【第3回】定着について語り合う！スタッフ育成研究会
福岡商工会議所では、昨今の飲食業における深刻な人手不足を受け、飲食店の経営者や店長等の責任者を対象に、働く場としての飲食店の魅力を高め、人材確保につなげていただくことを目的とした講習会を開催します。全３回の講習を通して、「採用」「IT」「定着」を切り口に人材確保の強化”を実現するためのヒントをお伝えいたします。この機会に、ぜひご参加ください。

【第1回】採用を変える！求職者に響く表現・戦略
福岡商工会議所では、昨今の飲食業における深刻な人手不足を受け、飲食店の経営者や店長等の責任者を対象に、働く場としての飲食店の魅力を高め、人材確保につなげていただくことを目的とした講習会を開催します。全３回の講習を通して、「採用」「IT」「定着」を切り口に人材確保の強化”を実現するためのヒントをお伝えいたします。この機会に、ぜひご参加ください。

福岡商工会議所は、働く学生が集うビジネスコミュニティ『仕事塾』と連携して、新卒採用に悩みを抱えている企業の経営者・採用担当者を対象に採用力強化セミナーを共催します。 最新の新卒採用活動の特徴や就活ツールのトレンドなどを解説するほか、現役就活生の声を直接お届け！今後の採用活動の見直しに、是非お役立てください。

「給与計算は、ソフトがしてくれるから大丈夫」と思われがちですが、実際は、労働基準法、社会保険各法、所得税や住民税など給与計算と関連する様々な法律の基礎知識が必要です。また、毎年のように法改正が行われるため、担当者は最新の法律知識とポイントを押さえた正確な事務処理力が求められます。そこで本講座では、給与・賞与計算を行う上での基本的な仕組みから、年末調整の実務の流れまで、今年度の改正点を交えて整理し、ミスなく業務を遂行できるよう基礎的な理解を深めます。

図で考える癖をつけ、スムーズに物事を伝える図解思考を習得するための講座です。図解思考のメリットをしっかりと理解し、ビジネスに使える図のパターンを学びます。複雑な事象を図で整理する力を身につけることで、自らの思考回路の整理力も身につきます。

中堅社員から次期管理職に向けて意識変革を促す講座です。求められる役割を整理し、主体的な行動力・適切な判断力・若手社員の指導力を養成します。中堅社員の役割について「知っている」だけでなく、能力が発揮「できる」状態にするための具体的なスキルを学びます。

「聴くスキル」「訊くスキル」「伝えるスキル」を中心とした能力向上を図ります。また、後輩指導において必要な、ほめ方・?り方・気づかせ方についての指導も行い、組織力強化に繋がるコミュニケーション能力の習得を目指します。

日本企業のDX推進が遅れると国際競争力低下と巨額の経済損失が発生すると警鐘を鳴らしたDXレポート（2025年の壁）の発表から5年。今なお企業のDX推進の進捗は道半ばです。本セミナーでは、製造業の生産、購買、在庫管理、庶務等、それぞれの現場から始める「製造業のDX」を推進するポイントを、誰が何にどのように取り組めばよいのか、実際の事例も含めてご紹介いたします。

企業を取り巻く環境が激変する現代において、企業が解決すべき課題は多岐にわたり、また複雑になっています。その課題解決活動を「プロジェクト」として自ら企画・立案し、それを進行・管理する手法やノウハウを身につけます。

人事評価において、「目標設定～評価～面談～育成」といった評価者(上司)が担うフェーズ毎のサイクルを理解し、評価面談（フィードバック面談）において部下のタイプ別に、やる気を引き出すスキルの習得を目指します。

決算書を見る必要がある方はもちろん、簿記・会計の深い知識がない方や数字が苦手な方でもわかるように、決算書の基本から丁寧に解説します。さらに、決算書に数字をあてはめていくだけでなく、見方と読み方を習得することで、分析力や改善ポイントまで洗い出せる人材を目指します。分析力を高めたい営業部門の方にもおすすめです。 ※投資家向けの内容ではございません。

入社してからこれまでの仕事を振り返り、改めて自分が目指す社会人像を明確にします。中だるみしやすい時期に、再度ビジネススキルの確認とモチベーションフォローを行うことで、さらなる成長のステップへと繋げます。

組織全体の問題解決力を強化するために必要な視点や手法を身につける講座です。現状や起こった事象などに対して常に「なぜ」を考えるクセをつけ、問題発見から解決策実施までを担える人材を目指します。

指導者に期待される役割を理解し、必要なスキル・指導方法を知ることで、自社の人材育成機能の向上を図ります。指導する時間がない、教えたことをやってもらえないなど、管理職が抱える日常の悩みを解決する指導方法をお伝えします。

労働人口の減少など様々な要因により、人材不⾜は年々深刻になってきています。 今回のセミナーは、人材の確保・定着において重要な‟従業員が安心して働ける職場づくり”がテーマです。従業員が働きやすいと感じるために必要な社内の評価制度等の環境づく りや、効果的な福利厚⽣の導⼊例を紹介いたします。是非この機会にご参加下さい。

「どんな未来をつくりたいのか」という目的意識をチームで共有し、課題を導く、逆算思考を身につけます。さらに、コミュニケーションリーダーとして、チームの心理的安全性を高め、社内の機運醸成・成果創出に向けた対話力の習得を目指します。

SNSを活用したプロモーション戦略が、費用をかけない新たな販路開拓・売上拡大の手法として広まっています。SNSを活用した売上戦略と運用体制を整えるところから、各機能を使った顧客へのアプローチ方法などの具体策まで、SNS活用術を集中的に学ぶ講座です。

本講座では、「ビールゲーム(※カリキュラム欄参照)」の体験を通じて、複雑な問題や課題を解決するためのシステム思考と視座の重要性を学びます。システム思考とは、問題や課題を単純な部分だけでなく、関連する要素や相互作用からなるシステム全体として捉えることです。ビジネス課題に対してシステム思考を用いると、持続可能な解決策を見つけ出す能力が向上します。 また、視座を高くすることは、管理職にとって問題解決に繋がる新たなヒントやアイデアを得ることに繋がります。 この講座を通じてビジネス課題を見極める能力

健康診断で見つかった不具合を治療していくことは人が健康であり続けるためにとても大切です。事業も同様に、健全でありつづけるには課題や問題を把握し適宜対処する必要があります。経営状況分析は、事業運営の結果である決算書に焦点をあてた問題の把握方法です。「事業は行動」「決算は結果」と言われるように、日々努力の結果が決算書である以上、現れた結果である決算書の把握は経営改善の第一歩なのです。このセミナーでは、地道に事業の継続、拡大をされたい法人経営層を対象に決算書の読み方と目標利益獲得のために必要な売上高の算出方法を経験豊富な講師が紹介します。

サイバー犯罪が増加し、事業所は目に見えない攻撃を受けるリスクを常に抱えています。小規模な事業所であっても、攻撃を受けると業務の停止を余儀なくされ、自社のみならず、取引先まで影響が及ぶ場合があります。リスクや対策についての知識を備えておくことは大変重要なのです。このセミナーでは、サーバーリスクの現状と「システム」及び「人」の両方の側面から防衛対策をご紹介します。