人材確保・育成とDX化が中小企業経営者の大きな課題となっています。本セミナーはこれらの解決に向けた新たな視点として、ウェルビーイング※経営とDXの活用に焦点を当てたものです。 1980年以降、働き手となる若者の意識は「モノ」より「心の豊かさ」を求める割合が増え、その差は拡大し続けています。ビジネス環境は、技術の進歩と従業員の幸福感を両立することが必要となってきました。 多くの中小企業経営者にとってその実現は決して簡単ではありませんが、未来に向けた一つの参考にしていただければ幸いです。

改正電子帳簿保存法における電子取引保存の宥恕期間の終了が間近に迫っています。 本セミナーでは、電子帳簿保存法のポイントのほか、必要な対策やシステム対応の考え方について解説いたします。 今回の制度改正に向けた対応を機に、社内業務のデジタル化・DXに取り組みましょう！

改正電子帳簿保存法における電子取引保存の宥恕期間の終了が間近に迫っています。 本セミナーでは、電子帳簿保存法のポイントのほか、必要な対策やシステム対応の考え方について解説いたします。 今回の制度改正に向けた対応を機に、社内業務のデジタル化・DXに取り組みましょう！

改正電子帳簿保存法における電子取引保存の宥恕期間の終了が間近に迫っています。 本セミナーでは、電子帳簿保存法のポイントのほか、必要な対策やシステム対応の考え方について解説いたします。 今回の制度改正に向けた対応を機に、社内業務のデジタル化・DXに取り組みましょう！

改正電子帳簿保存法における電子取引保存の宥恕期間の終了が間近に迫っています。 本セミナーでは、電子帳簿保存法のポイントのほか、必要な対策やシステム対応の考え方について解説いたします。 今回の制度改正に向けた対応を機に、社内業務のデジタル化・DXに取り組みましょう！

近年、大規模な自然災害が全国各地で頻発し、加えて、新型コロナウイルス感染症など自然災害以外のリスクも顕在化しています。こうした自然災害や感染症の拡大が企業経営に与える影響はますます高まっており、事業継続のための対策を平時から進めておくことが不可欠です。 「事業継続力強化計画」は、自然災害や感染症による事業活動への影響を軽減することを目指し、事業活動の継続に向けた取り組みを計画するもので、本ワークショップでは、実際に計画の素案を作成いただきます。 経営者や総務・防災のご担当者など、この機会にぜひご参加ください。 ※なお、ご希望に応じて、後日個別支援も行います。

近年、大規模な自然災害が全国各地で頻発し、加えて、新型コロナウイルス感染症など自然災害以外のリスク も顕在化しています。こうした自然災害や感染症の拡大が企業経営に与える影響はますます高まっており、事業 継続のための対策を平時から進めておくことが不可欠です。 「事業継続力強化計画」は、自然災害や感染症による事業活動への影響を軽減することを目指し、事業活動の継続に向けた取り組みを計画するもので、本ワークショップでは、実際に計画の素案を作成いただきます。 経営者や総務・防災のご担当者など、この機会にぜひご参加ください。 ※なお、ご希望に応じて、後日個別支援も行います。

精神障害の労災請求件数が過去最高水準を更新する中、その原因となっている出来事の累計で最も多いのは、パワハラを含む対人関係です。部下の指導方法も時代の流れとともに変わり、自分たちが育てられた職場環境や社会環境から変化している現在、「自分たちが指導する立場になった今、何故パワハラなどと言われて問題になっているのか」などの疑問を持たれている方もいらっしゃるのではないでしょうか？ パワハラをはじめとする「ハラスメント」はすべての企業にとって大きなリスクとなりえます。ハラスメントを発生させないための効果的な部下指導方法について本セミナーで分かりやすく解説いたします。

2023年に創業80年を迎える「八芳園」は、東京都港区白金台に約1万坪の日本庭園を有する老舗結婚式場。コロナショック後、事業ポートフォリオを組み直し「結婚式場八芳園」から伝統文化の発信やMICE観光産業への参入など「総合プロデュース企業」へと更なる進化を遂げています。 今回の講演では、年間の婚礼組数を1,000組から2,000組に業績をV字回復させた秘訣と、80年の歴史の中で培ってきたワンストッププロデュースを生かし、文化や芸術、産業やビジネスを地域や国を超え、あらゆる分野における交流文化を創造する企業としての取組みについてご高話いただきます。また、福岡市にある警固神社の新施設を利用したウエディングの枠を超えた魅力を発信する事業についてもご高話いただきますので、この機会に多数の皆様のご参加をお待ちしております。

プレイヤーとして活躍し、管理職となった方々が、部門の目標に向かってチームをまとめ、リードできるようになることを目指します。今の若手の考え方や行動の傾向を理解し、自分のマネジメントスタイルを時代に合わせてアップデートすることを目的とした講座です。

生産性向上や時間外削減を求められる職場リーダーの方を対象に、ご自身や部下、そして組織やチームが限られた時間を有効活用し、「働き方改革」を実現しながら成果を高める方法をお伝えします。メールや書類管理などにまつわる具体的習慣から、長期的な仕事の管理法や、部下にタイムマネジメントをさせ方法などの組織の生産性に関わる点まで、実務に直結する時間の管理術を具体例を交えて解説します。

日常業務において契約書を扱っている方を対象に、契約書を作成するときの手順、提案された契約条項を修正する方法、契約書の有効・無効の判断のポイント、トラブルを生じた際の対応と流れを、事例を中心に、演習を交えながら実践的に学びます。

企業にとって労働法を遵守すること（労働法コンプライアンス）が求められる時代です。自社の労務管理や対応が労働法に違反するものであった場合、是正勧告、労務トラブル（裁判、ユニオンからの団体交渉など）のほか、企業信用への影響が懸念されます。本講座では、経営者・経営幹部・人事担当として知っておくべき法律知識に加え、“実務”の視点に立った正しい対応策を解説します。

本講座では企業活動における様々な事象を数的知識で解説するとともに、できるだけ数値を分解する「分解思考」を用い、経営の数値化をより見えるように解説します。講座では、製造業、小売業、サービス業等と幅広視点での事例を紹介していきます。業種が違っても経営幹部として知っておくべき数的思考を体感していただきます。

本講座では、まず、事務担当者の役割や仕事の仕方の変化を理解していただきます。そのうえで、生産性向上や時短実現のスキルや具体策・実例をご紹介し、職場でムダ削減や改善を推進できるように準備をしていただきます。

ロジカルシンキングは、初心者の方はもちろん、一通り学んだ方でも、業務にうまく活用することがなかなか難しいスキルです。新聞紙面に「仕事に役立つロジカルシンキング」を連載していた講師が、具体的なビジネス実務に当てはめて、ロジカルシンキングの仕事への活かし方を分かりやすく解説します。“実践力”を養うために、グループ演習を中心に豊富な演習やクイズを交えてエッセンスを学びます。

本講座では、新たな収益の柱、即ち“新規事業”を創り出すための原理原則を学びます。 新規事業創出の最新トレンドを踏まえつつ、“なぜ新規事業は頓挫するのか？失敗するのか？”という点について、組織文化・組織体制・人材育成の観点からの気づきを提供します。

リアルの営業と異なる「オンライン商談」の課題・悩みについて共有し、その解決法を学びます。また、多くの演習をまじえながら、「オンライン商談」が成功するポイントを学びます。

良質のマナーは、社内やお客様から信頼を得る“最強の武器”となります。さらに顧客満足度は、人的サービスが大きく関わってきます。本講座は、形式重視やマニュアルありきのマナーではなく、CS（顧客満足度）と業績を高めるビジネスマナーを習得します。講義の他、実習や討議を交えながら楽しく進行します。まずはマナーの基本をしっかりマスターし、次に臨機応変に対応できるレベルへと指導します。

契約実務に従事するに当たり、契約の要素とは何か、契約書と覚書、念書等との相違点、契約書の構造と具体的な契約条項の意味、契約書に記載するのが好ましい条項や契約の拘束力を高めるための技術等について、契約処理で必須となる法律知識を、実際の契約書を用いながら具体的に解説します。