労働人口の減少など様々な要因によって、人手不足は年々深刻になってきています。 今回のセミナーは、人材の確保・定着に向け会社の魅力を高めるための‟従業員が安心して働ける職場づくり”がテーマです。従業員のモチベーションアップに効果的な福利厚生の導入例などをご紹介いたします。是非この機会にご参加下さい。

アメリカ東海岸で展開中の日系スーパーマーケット（FUJI MART）向けの商材を募集するために商談会を開催します。販路拡大のチャンスとして、ぜひご活用ください。

• 本講座では、業務マニュアルを作る上で基礎となる思考法を学んだ上で、業務マニュアルの作り方・書き方を具体的な例とワーク通して、実践的に学びます。
• 業務マニュアルをどのように作成すればよいのか、その具体的な手順と書き方や図解法などを見本例やテンプレートを使いながら、実践的に学んでいただきます。また、作るだけにとどまらず、作った後にどのように管理運用していけばよいのかについても学びます。

本講座では、企業活動の様々な事象を数的知識で解説していきます、経営層として数字を見るにあたっては数字を大きな流れで見る「俯瞰力」、できるだけ数値を分解して見る「分解力」、将来的に数字を見ていく「先読み力」の３つの視点が重要になります。経営幹部として最低限身に付けておくべき数的知識を実際の数値を使いながら学んでいただきます。講座では、決算書の数値を中心に、実践的な数値の利用の仕方を解説していきます。

管理職の方々が人材マネジメントの観点から自部署の現状を捉えなおすことで、マネジメント力の向上を図る講座です。理論を基に自部署を分析し、現状維持から改善への意識転換と、メンバーの意欲的な行動を促す言語化能力を高めます。

• 本講座では、業務マニュアルを作る上で基礎となる思考法を学んだ上で、業務マニュアルの作り方・書き方を具体的な例とワーク通して、実践的に学びます。
• 業務マニュアルをどのように作成すればよいのか、その具体的な手順と書き方や図解法などを見本例やテンプレートを使いながら、実践的に学んでいただきます。また、作るだけにとどまらず、作った後にどのように管理運用していけばよいのかについても学びます。

「上からの指示を部下・後輩にうまく伝えるには」「時間管理をうまくやるには」等の様々な「カベ」に立ち向かい、乗り越える力を身につけます。次世代リーダーを見据え、中堅社員に必要なスキルを高めつつ、課題と目標設定を行うことで行動レベルに落とし込み、やるべきことを見える化します。

階層別" target_color="sblue" text="「働き方改革による短時間労働の流れ」「人材・人財不足による、現場業務の管理職の負荷増大」「益々、激化する厳しい競争への対応」など、管理職を取り巻く環境はより厳しくなっております。本講座は、組織運営に最も大きな影響を与えるミドルマネジメントである課長クラスを対象に、管理職の遣り甲斐を見出して頂くためのノウハウ満載です！管理職が悩み、下を向いていると組織は活性化しません。管理職に希望を与える講座です。

本講座では、部下やチームが自律性を高めるために必要な職場環境について理解し、その環境を構築していくために上司が実践すべき心がけ・働きかけの具体的な手法について演習を通じて学びます。さらに、今後のチーム運営における自身のあり方について検討することで、現状の業績を維持・発展させていくために必要な人材育成力の向上を図ります。

育成者には、部下に仕事を指示するだけではなく、「やってみたい」と思わせる能力が求められます。多様性が重要視される中、部下のレベルや状況を見極めつつ、潜在的な能力を引き出すコーチ的資質が必要です。本講座では、育成者が自己の立場や役割を再認識し、上司との関係や人材育成の重要性と具体的な手法を学ぶことで、組織の成果創出に貢献できる人材を目指します。

中小企業においては、原材料・エネルギー価格の高騰及び賃金の上昇に、取引価格が追い付いていない状況です。
福岡商工会議所では、これらの問題を解決するためにオンライン説明会の開催および相談窓口の開設をいたします。この機会に取引適正化を通じて経営力の強化に取り組みましょう！

毎日当たり前のように行っている事務業務の中には、実はまだ多くのムダが潜んでいます。忙しさから見直しのタイミングを逃していた仕事の中には、「この仕事は本当に必要なのか？」「もっとよいやり方はないのか？」という改善ポイントがあるのではないでしょうか。本セミナーでは、ムダを発見し改善するための考え方、事務改善に取り組むコツについて、グループワークやケーススタディを交えながら、お伝えします。

「ロジカルシンキング（論理的思考法）」とは意見や考えを単純化し分かりやすくする技術です。
本講座ではロジカルシンキングの基本に加え、批判的視点で主張の精度を高める「クリティカルシンキング（批判的思考）」を学びます。事実を元に客観的な主張を導くことにより説得力・提案力が高まります。
演習中心のセミナーで実践的な思考力が身に付きます。

本講座では、自社を取り巻く環境分析を通して、ピンチをチャンスに変える企業価値向上に向けたアクションを業務効率化の視点で検討します。自発的な想いから業務を見直し、具体的な改善案を策定できる人材を目指します。

地域産品の販売・PR・育成を目的に「DOCORE（どぉこれ）ふくおか商工会ショップ」を博多マルイ2階に平成29年7月より設置しており、第20期の出品企業の募集及び第1期～第19期商品の見直しを行うために商品募集を行います。

特にBtoC向けの営業において苦手意識を改善する講座です。営業職にとって肝となるコミュニケーション力に加え、「接触頻度」を上げる段取り力を磨くことで、アポ取りにつなげる実践スキルを身につけます。

簿記で学んだ「財務諸表を作成するチラカ」を活かし、「財務諸表を読み解くチカラ」を身につけませんか？ 本セミナーでは、財務諸表を分析して企業状況を理解するために必要な会計知識が身につく「ビジネス会計検定試験」の内容をご紹介しながら、貸借対照表や損益計算書といった財務諸表の仕組みと読み方をやさしく解説します。 「自社や他社の財務諸表を分析して仕事に役立てたい」、「簿記の知識はあるけれども財務諸表の分析に関してはこれから・・・」という方にオススメです。

本講座では、的確な質問によって物事の本質を早くつかみ、求められているものをアウトプットする力の習得を目指します。更に、相手にとってわかりやすい説明ができる力をワークにより鍛えることで、質の高いコミュニケーションを目指します。

会員優待サービス【割引】
※割引チケットのお申込みにはパスワードの入力が必要です。パスワードは広報誌「会議所ニュース4月号」にてご確認ください。

• ビジネス文書やEメールを基礎から学びたい方の文書作成能力向上を目指します。
• 書く仕事への不安や苦手意識をなくし、短時間でわかりやすい文章が書けるよう、実践的なスキルを身に着けます。
• テキストには豊富な文例や注意項目が掲載されており、講座終了後の知識定着にも役立ちます。