・ChatGPT を活用し、課題の整理・原因分析・解決策立案までのプロセスを効率的に進める方法を学びます。
・日常業務やプロジェクトで直面する問題に対し、AI を“思考の伴走者”として活用し、判断材料の整理力を高めます。
・ケーススタディを通じて、ChatGPT を使った問題解決の実践スキルを習得し、業務改善へつながる応用力を養います。

AIで社長の頭の中にある「勝ち筋」を戦略化し、現場が即動ける資料に実務変換するまでのプロセスを事例・実演を通し学んで頂きます。経営判断の質を上げ、現場の事務負担を激減させるＡＩ活用術が学べます。最後には、社長自らの業務をAIで再構築する「AI経営宣言」を行い、明日からの変革を明確にします。

・決算書は「会社の健康診断書」です。決算書を上手に活用し基本的な財務分析手法を知ること、資金の流れを可視化することで、会社の経営課題と次に打つ手が見えてきます。
・ワークを通じて、決算書や財務分析指標についての理解を深めることができます。
・税務申告書の基礎的な内容を知ることで、会社決算と税務申告内容の相違点を把握し、税制を活かすことができます。

リーダ－として、他チームとの連携、部下・後輩の指導、新規案件への挑戦、各種課題の解決等、期待される役割を再認識し、チーム力の最大化を実現するための知識やスキルを具体的な行動レベルまで落とし込んで修得します。また、他社のリーダー社員との情報交換を通じて、抱えている悩みや課題の解決を行い、外部人材とのネットワーク形成も行います。

・報告・連絡・相談は上司や同僚と連携を取りながら円滑に仕事を進めるために必要なスキルです。様々なケースワークを活用しながら、実践的に報連相の理解を深めます。
・若手は報告や相談をする側。管理者はそれを受ける側です。どちらにも必要な観点が存在し、報連相は上司部下の歩み寄りであることをワークから体感的に学びます。
・どのような意識を持てば、報連相がより機能するのか。その秘訣を惜しみなくお伝えします。

・報告・連絡・相談は上司や同僚と連携を取りながら円滑に仕事を進めるために必要なスキルです。様々なケースワークを活用しながら、実践的に報連相の理解を深めます。
・若手は報告や相談をする側。管理者はそれを受ける側です。どちらにも必要な観点が存在し、報連相は上司部下の歩み寄りであることをワークから体感的に学びます。
・どのような意識を持てば、報連相がより機能するのか。その秘訣を惜しみなくお伝えします。

部下が自ら動きたくなる信頼型マネジメントを学ぶ講座です。傾聴・質問・承認のスキルで対話力が高まり、伝わらない・動かない問題が解決します。人間関係が良くなり、チーム力と成果が自然に向上する実践型研修です。

・消費税実務に自信がない方が、基本的な消費税申告書の作成をできるようになることを目指します。
・消費税の基本的な仕組みとインボイス制度について理解を深めることができます。
・日々の処理を行うために必要となる、各取引の課税区分等について知識を得ることができます。

【ねらい】顧客や上司に対する「話す・伝える」スキル不足改善をねらいとした研修です。※ワークを多用。愉しく応用力を高めます。※営業プレゼンテーションを含めたコミュニケーション力強化も目指します。【成果】①お客様と円滑な関係を築いてわかりやすく提案・説明できます。②上司と円滑な関係を築いて業務の精度が上がります。③人生のあらゆる場面において、物事をわかりやすく円滑に伝達する事ができます。

説明力を高めるための3つのP（Plot／Preparation／Performance）を軸に、構成づくり・事前準備・伝え方を一連の流れで体系的に習得します。ワーク中心の進行で、PREP法や図解、フィラー削減、緊張コントロールなど“明日から使える技術”を実践的に身につけられます。上司への報告、顧客説明、新人指導など多様な場面で応用可能なため、業務効率化やコミュニケーション改善に直結する説明力を強化できます。

効率的に業務をこなすという視点からも、ロジカルシンキング（論理的思考）は必要なスキルです。ロジカルシンキングとはどういうことなのか、ワークなどを交えながら、まずは基本を学び、日常業務で活用できるようになることを目標としています。

会員優待サービス（割引）
2025年東京国際フォーラムで好評を博した作品「パンタレイ」が福岡で！
タイトルの「パンタレイ」は、古代ギリシアの哲学者ヘラクレイトスの言葉で「万物は流転する」の意。多くの出逢いや試練を経て、表現者として進化を遂げてきた山部泰嗣のみなぎる舞台で描きます。
洗練の美と圧巻の響きに満ち溢れる公演を、どうぞお見逃しなく！

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コント作家・演出家の小林賢太郎とパルコが初タッグ！
新たなコント公演シリーズ「ル・コント」を始動！
音楽・映像・身体表現、そして笑いが融合した表現「コンテンポラリー・コント」を創作
その第一弾のテーマは「矛盾」！

・本講座は、新任Web担当者がこれから企業内でWeb活用を進めていくにあたって、身につけておきたい基本的な知識や活用法について理解を深めていただき、今後の取組に役立てていただくことを目的としています。
・研修内容はWeb担当初心者を対象としたものとなっており、Web集客の全体像からすぐに使える実務的な内容まで学べます。

業務の効率化や生産性向上には、“現場の余力づくり”が欠かせません。生成AIは、日々の情報整理・文書作成・判断材料の準備といった事務負荷を軽減し、業務の質を底上げする力を持っています。
本講座では、生成AIを“思考の伴走者”として活用し、生産性向上と業務効率化の方法を学びます。
今日から無理なく始められる具体的な活用パターンを中心に、自社業務で継続的に使えるAI活用の基礎を習得します。

〜自分も相手も大切にする発展的・協調的自己主張のスキルを学ぶ〜
・「アサーティブ」とは、「自己主張する」という意味ですが、当講座では、一方的な「自己主張」ではなく相手を尊重しながら自分の意見を率直に伝える「発展的で協調的な自己主張」のスキルを習得します。
・自分の気持ちを上手に表現しながら、良好な人間関係を築き、自分の仕事をよりスムーズに効果的に進めるためのコミュニケーションスキルをロールプレイングやグループワークを通じて実践的に学びます。

入会員（令和4年度以降ご入会）の皆様を対象に、人脈形成、自社商品・サービスのＰＲ、ビジネスチャンスの拡大を目的とした交流会を開催します。「多くの企業と交流し、情報交換したい」「自社をPRしたい」皆様は、この機会にぜひご参加ください！

ビジネス文書を書く上で大切なことを理解した上で、わかりやすい文章を書くためのポイントや、ビジネスにおいては読み手を意識することが重要であるということを学んでいただきます。実際に報告書を書く練習をすることで、研修の中で文書作成スキルを向上していただきます。

ビジネス環境の劇変に対応するため、仕事のやり方などの根本的な見直しが進められています。 この大変革の時代には、現場に大きなストレスや負荷がかかり、メンタルヘルス対策が急務です。 ハラスメント対策は、風通しの良い、コミュニケーションのとりやすい職場環境を意識する必要があります。 本講座では、経営幹部と管理職が必ず身につけておかなければならないメンタルヘルスとハラスメントへの具体的な対策を学びます。

デジタル化が進み、口頭で何かを伝えることが苦手な人が増えている一方、分からないことを「分からない」と言えない新人も多いと言われています。これではリーダー、部下共にコミュニケーションが取れません。伝えるためのポイントを習得することで、論理的に分かりやすく自分の意見を伝えることができ、より効果的にコミュニケ―ションを行えるようになります。

【生成AI活用シリーズ②】
生成AIで日常業務を標準化・効率化！業務活用実践セミナー〈中級編〉
生成AIを「調べものや文章作成の補助」にとどめず、見積・提案書作成、議事録整理、社内マニュアル作成など、日常業務の標準化・効率化に直結する使い方を身につけていただくことが狙いです。自社の業務を棚卸ししながら、再利用可能なプロンプトと業務テンプレートを作成し、「明日から自社で試せる３つの活用テーマ」を持ち帰っていただきます。

～経理ＤＸを通じて時間短縮・経費削減・経理の生産性向上を目指す～
・経理部門のデジタル化が進まない原因や問題点を整理し、経理部内の伝票や帳簿管理の改善方法、社外との請求書・領収書のデジタル化の進め方について解説します。
・電子データの保管方法やＩＴツールの選定と活用法、デジタル化後の経理業務に関して、具体的な事例や注意点、失敗事例を挙げて分かりやすく説明。中小企業でも実現可能な経理ＤＸを通じて時間短縮と経費削減、経理の生産性向上を目指します。

・実務における部下の指導に際して、コーチングを活用することで、よりスムーズかつ効果的な指導・育成が期待できます。
・基本的なコーチングスキルを理解することで、効果的な活用方法を習得できます。
・部下指導における目標設定面談をイメージした演習により、実践的なスキルを体得できます。

多様な価値観を持つイマドキの若手職員に対し、指示や叱責ではなく「対話」と「承認」を通じて成長を促すOJT指導のあり方を学び、世代特性を踏まえた関わり方や効果的な指導プロセスを理解、相手の意欲を引き出すコミュニケーションと、現場で成果につなげる育成スキルを身につけます。