社会・労働保険の書類作成に重点を置き、社員の入社から退職までに発生する様々な手続きや労働保険の年度更新・社会保険の算定基礎届等の手続き時の確認事項や注意点について、各種届出書類の記載例を交えながら解説します。

本講座では、知的財産の基礎を学ぶだけではなく、自社の強みである知財の活用や、公開されている知財情報の活用を経営・事業戦略に組み込んでいくIPランドスケープという方法について解説します。また、実践的・実務的にどのように自社の強み（知的財産）を認識し、どのように活用して自社の事業変革または新規事業を産み成長させていくかの戦略構築について学びます。

会社の運営には法的なルールが定められており、ルールを遵守しなかった場合には、取締役個人が取引先から損害賠償請求を受けたり、経営権に関する意見の相違から株主からの代表訴訟の提起もあり得る時代となってきました。本講座では、会社経営に必要な法律知識を中小企業の事例を交えながら分かりやすく解説します。

年末調整の実務を実際の書類や演習を交え、初めての方にも分かりやすく指導します。近年の法改正などにも触れながら、間違いやすいポイントや、分かりにくい箇所を中心に解説します。年末調整を初めて担当される方、実務の基本を再確認したい方に最適です。

「自ら考え動く」部下の育成や、チームづくりを行うためには、「周りからはみ出さない」「失敗しない」といった同調圧力によってメンバーを動かすのではなく、部下やメンバーと共に、率直に事実や原因を見つめ、建設的な行動を促すことが肝心です。 メンバーから「率直さ」を引き出しながら、考えて動くチームをつくるための手順、コツを、ケーススタディや演習も交え、実践的にお伝えします。

・報告・連絡・相談は上司や同僚と連携を取りながら円滑に仕事を進める為に必要なスキルです。様々なケースワークを活用しながら、実践的に報連相の理解を深めます。 ・若手は報告や相談をする側。管理者はそれを受ける側です。どちらにも必要な観点が存在し、報連相は上司部下の歩み寄りであることをワークから体感的に学びます。 ・どのような意識を持てば、報連相がより機能するのか。その秘訣を惜しみなくお伝えします。

労働者の権利者意識が強くなったこともあり、近年は労使トラブルが増加傾向にあります。また、常識外れの態度で周囲を振り回し、会社や上司が対応に苦慮する“問題社員”も増えています。そこで、本講座では、パワハラなど会社に損害をもたらす問題社員をタイプ別に紹介し、トラブルに応じた指導・対処法を学びます。

•目標達成するための予算のつくり方とマネジメントの仕方を学びます。
•中小企業が勝つための戦略の考え方を学びます。
•社員のやる気を引き出し、成果を上げるための実践的方法を身に付けます。

年末調整の実務を実際の書類や演習を交え、初めての方にも分かりやすく指導します。近年の法改正などにも触れながら、間違いやすいポイントや、分かりにくい箇所を中心に解説します。年末調整を初めて担当される方、実務の基本を再確認したい方に最適です。

本講座では、コンプライアンスを順守する為に必要な観点と行動を身に付けます。
・マナーやモラル、コンプライアンスの意味や違いを理解します。
・コンプライアンス違反の企業的リスクを認識し、コンプライアンス順守の必要性を理解します。

リアルの営業と異なる「オンライン商談」の課題・悩みについて共有し、その解決法を学びます。また、多くの演習をまじえながら、「オンライン商談」が成功するポイントを学びます。

プログラミングの専門知識がなくても、簡易的な業務システムやデータベースが作成できるツールとして話題の「kintone」。本セミナーでは、kintoneを活用した業務改善の事例と、kinotneに限らずツール導入や業務改善に取り組むにあたってのポイントを解説します。

近時、サプライチェーン全体でセキュリティ対策を要求する企業が増え、取引先からの要請で中小企業においても情報セキュリティのレベルアップが求められるようになっています。また、サイバー攻撃が猛威を振るっており、中小企業においても待ったなしの対策が必要となっています。本セミナーでは、中小企業が行うべき情報セキュリティを、現実的な目線で実務的に解説します。

プレゼンテーションは、もはやすべてのビジネスパーソンにとって、必須スキルです。プレゼンテーションには、リアルもあれば、オンライン（Web）もあります。本セミナーでは、リアル・オンライン（Web）それぞれの特徴にあわせ、プレゼンテーションの正しいやり方を、無理なく自然に身につけることができます。

「財務を見る眼」を養うことで、会社の健康診断を行う最適な資料である決算書から、経営状況や改善のポイントが見えるようになります。
財務分析の基礎知識から決算書の読み方・活用方法、経営改善の進め方、銀行との付き合い方、キャッシュフロー計算書の経営への活用法までを分かりやすく丁寧に解説します。１日で決算書から問題点を発見し診断ができて、経営改善に必要な「提言」ができるようになることを目指します。

※当日は必ず電卓をお持ちください。

あらゆる企業の管理部門におきまして、近年業務内容に大きな変革があったのは総務であろうと思われます。情報管理的にも経営管理的にも総務の役割は増大しました。どちらかと言えば企業の中でも保守的な傾向が強かった総務ではありますが、今では総務こそが改革の要とならなければなりません。 当講座では近代的な総務の役割について若い世代の方々にもご理解いただけるよう、できる限り具体的な事例を紹介しながら解説致します。

日常業務において契約書を扱っている方を対象に、契約書を作成するときの手順、提案された契約条項を修正する方法、契約書の有効・無効の判断のポイント、トラブルを生じた際の対応と流れを、事例を中心に、演習を交えながら実践的に学びます。 ※事前アンケートがあります

新卒、中途採用どちらにも応用できる、採用戦略の立て方を身に付けます。
まず、今までの採用戦略を振り返り、PDCAの回し方を再考します。そして、リファラル採用や、EQ理論（こころの知能指数）を使った人材要件の決定など、内定辞退の防止や人材定着にも役立つノウハウを身に付けます。

総務・人事担当者のみならず営業担当者等も対象として、ビジネスを行っていく上で必要な法律知識を基本から、実例を交えて解説します。基本的な法律問題を学習することにより、法的問題への取組の視点・対処方法などを習得するとともに、現在企業が求めているコンプライアンス対応能力を養成します。

給与計算を行う上で必要となる労働基準法、社会保険、税金に関する基本知識について、具体的な計算例を交えて分かりやすく解説し、毎月の給与計算を正確に行うことができるよう身に付けます。 ※当日はお手元に電卓をご準備ください