本講座では、コロナ禍でテレワークが急速に推進し、リモートでのマネジメントが求められる中、リアルでのマネジメントと異なる「リモートマネジメント」について演習を交えながら、その具体的手法を学びます。 ニューノーマルに対応する新しいマネジメントスタイルを「リモートマネジメント」の切り口に絞って効率的に学ぶ事ができます。

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年末調整の実務を実際の書類や演習を交え、初めての方にも分かりやすく指導します。近年の法改正などにも触れながら、間違いやすいポイントや、分かりにくい箇所を中心に解説します。年末調整を初めて担当される方、実務の基本を再確認したい方に最適です。

本講座では、コロナ禍でテレワークが急速に推進し、リモートでのマネジメントが求められる中、リアルでのマネジメントと異なる「リモートマネジメント」について演習を交えながら、その具体的手法を学びます。 ニューノーマルに対応する新しいマネジメントスタイルを「リモートマネジメント」の切り口に絞って効率的に学ぶ事ができます。

西日本シティ銀行・福岡商工会議所・日本政策金融公庫との共催で、個別創業相談会＆セミナーを開催します。 相談会では、開業資金や事業資金調達等に関するご相談にお答えします。 セミナーでは、中小企業診断士の牛嶋氏をお迎えし、「創業する際の心構え」や「創業前後の注意すべきポイント」などを、わかりやすく説明いただきます。

本講座では、変化の時代に対応するために必要な「⾃⼰変容の手法」「⾏動変⾰のプロセス」そして「組織開発の真髄」の三大要素を⾝に付けます。 さらに、人と人との「関係性」の変化や「相互作用」により組織を変化させる組織開発を学び、管理者として、継続的に未来を切り拓く力を養います。

AI活用・導入において、外部任せにせず自らが先導することができるようリテラシーを高める講座です。AI・IT／ビジネス知識の習得から、AI導入プロジェクトにおける独自の注意点、課題の選定や技術選定、導入チームメンバーの選定まで、ワークショップを挟みながら、課題解決に向けた企画立案の大枠を押さえることができます。

リアルの営業と異なる「オンライン商談」の課題・悩みについて共有し、その解決法を学びます。 多くの演習をまじえながら、「オンライン商談」が成功するポイントを学びます。

DX（デジタルトランスフォーメーション）という言葉を耳にする機会が増えている中、そもそもDXとは何なのか、自社において具体的にどのように取り組むべきなのか模索されている経営者の方、企業担当者の方も少なくありません。 本セミナーでは、DXについて言葉の意味を深く理解し、失敗しないためのポイントの解説と共に具体的な取り組み方について解説します。

昨今のコロナ禍において、DXや働き方改革へ取り組む企業も多いかと思います。 ただ、クラウドサービスを導入したにも関わらず、思ったような成果を得ていない企業も多いのではないでしょうか。 そのような企業様向けに「労働生産性の向上」「ITコスト」「セキュリティ」などの観点から、 Google Workspaceを選択する理由についてお伝えします。

企業内で数字やデータを活用する必要があることは分かっていても、実際に活用するのは難しいと感じていませんか。この講座では、利益につながる主要な財務諸表の簡単な見方を、事例を使ってご紹介していきます。演習の時間も設けますので、ぜひ持ち帰って、携わる業務や所属する部署などの身近な数字に置き換えて考えてみてください。

事業承継は、着手後に様々な問題、課題が顕在化することから、早めの対策が推奨されています。 本セミナーでは事業承継全般を把握されたい方向けの「概要編」と、概要をご存知の方向けに親族承継の取組開始時をイメージできるミニワークを加えた「実務編」の2種類をご用意しました。 事業承継対策の第1歩として是非ご活用ください。また、経営者保証やコロナ禍での事業転換など、後継者への引継ぎを躊躇される方には、経営者保証解除や事業の「磨き上げ」に向けて、福岡県事業承継・引継ぎ支援センター（親族承継実績全国1位）の経験豊富な専門家が様々な角度からご支援いたします。皆様のご参加、お待ちしております。

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総務・人事担当者のみならず営業担当者等も対象として、ビジネスを行っていく上で必要な法律知識を基本から、実例を交えて解説します。基本的な法律問題を学習することにより、法的問題への取組の視点・対処方法などを習得するとともに、現在企業が求めているコンプライアンス対応能力を養成します。 ※本講座はビジネス実務法務検定試験の対策講座ではありません。

「自ら考え動く」部下の育成や、チームづくりを行うためには、「周りからはみ出さない」「失敗しない」といった 同調圧力によってメンバーを動かすのではなく、部下やメンバーと共に、率直に事実や原因を見つめ、建設的な行動を促すことが肝心です。 本講座では、メンバーから「率直さ」を引き出しながら、考えて動くチームをつくるための手順・コツをケーススタディや個人演習も交え、実践的にお伝えします。

経理や総務といった間接業務の生産性向上のカギを握るのは「紙文化からの脱却」と「反復業務の自動化」です。 本講座では、大規模投資が必要なく、人間の作業を自動化するRPA・その他ITツールについて解説し、さらに請求書や領収書を捨てられる税制についても解説します。最後に「人間でなければできない業務」とは何かを考えるヒントを紹介します。

本講座では、組織やチームにおいて中核となる中堅社員としての自覚を促し、「上司の補佐」「業務の遂行」「後輩の指導」という役割を果たすために必要な７つの仕事力を身につけます。

本講座では、わかりやすく気配りの伝わる文書やEメールが書けるよう、考え方とスキルの両面から学びます。気配りのある文章とは、単に言葉づかいが丁寧なだけではありません。読み手が一度読めば理解でき、協力を得られる書き方を習得します。 また、テキストには豊富な文例やフレーズ集が掲載されており、講座終了後の実務に活かすことができます。

事業承継は、着手後に様々な問題、課題が顕在化することから、早めの対策が推奨されています。 本セミナーでは事業承継全般を把握されたい方向けの「概要編」と、概要をご存知の方向けに親族承継の取組開始時をイメージできるミニワークを加えた「実務編」の2種類をご用意しました。 事業承継対策の第1歩として是非ご活用ください。また、経営者保証やコロナ禍での事業転換など、後継者への引継ぎを躊躇される方には、経営者保証解除や事業の「磨き上げ」に向けて、福岡県事業承継・引継ぎ支援センター（親族承継実績全国1位）の経験豊富な専門家が様々な角度からご支援いたします。皆様のご参加、お待ちしております。