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なぜ組織・チームは変革できないのか？仕事への取り組み方と、組織に属する人の問題の両軸を押さえながら、組織マネジメントについて理解を深めます。そのうえで、変化の時代に必要な事業戦略と組織改革について、実践事例を交えながら自らの考えをアウトプットして身につけていきます。この変化の時代に、企業価値創造に向けた腹落ちする変革のヒントと実践方法を持ち帰ることができる講座です。
詳細情報
- 日時
6月16日[金]10:00～17:00
- 会 場
- 福岡商工会議所 会議室（福岡市博多区博多駅前2−9−28
）
- 定員
- 20名
- 対象者
- 管理職
- 受講料
（税込・資料代込）
4,720円（一律）
- 昼食の提供（お弁当）はございません。
各自ご準備ください。
- 申込締切
- 開講日前日の14時まで（お申込みはお早めにお願いいたします）
- 講師
-
ＲＩＳＫＬａｂ 代表 金田 知博 氏
戦略×組織開発コンサルタント
地場大手建設会社にて、設計から施工・営業に携わり、「ものづくり」から「仕組みづくり」そして、「人・組織づくり」の重要さを知り、人事・総務・法務、そして経営と幅広く経験し、100以上のプロジェクトリーダーとして会社を牽引し、経営者としての経験も持つ。定年を機に独立し、リスクラボを設立。豊富な実務経験で戦略と組織をリンクさせ支援することが好評を得ている。
また一般社団法人キャリア開発支援協会を設立し、キャリアコンサルタントとして組織開発やキャリア開発支援をおこなっている。2019年～2020年：厚生労働省の支援事業「セルフ・キャリアドック普及拡大加速化事業」導入キャリアコンサルタント、2020年：厚生労働省の「働き方改革説明会」のアサイン担当
カリキュラム
※都合により講座内容を変更する場合がございます。予めご了承ください。
- 自社を取り巻く環境変化を知り、
危機意識を共有する
- 多くの管理職が間違っている
組織マネジメントのツボとは？
- なぜ人は変わらないのか、その本質を知る
- DXだけではない中小企業に重要な
リスキリングとは？
- 昭和型組織から変化対応型組織への脱皮法
- 企業と従業員のベクトルを合わせる
アラインメント※1とは？
※1アラインメント＝連携・調整
- 変化に対応できる企業となるためには
申込受付の流れ
1
2
②確認メールが届く
お申込みされた内容に間違いがないかご確認ください。
3
③受付完了メールが届く
受講受付完了後、連絡担当者へ「受付完了メール」を送信します。
- 満席の場合は、キャンセル待ちとなる場合もございます。ご了承ください。
4
④受講案内メール・請求書が届く
【時期：開講日一週間前】
受講案内：メールで届いた受講案内にて会場等ご確認ください。
請求書：郵送にてお送りいたします。お支払いについては以下にご注意ください。
注意①受講料支払期間について・・・講座開催日からおおよそ一カ月の間を本講座受講料支払期間といたします。支払期間外のお支払いはご遠慮ください。
注意②キャンセル受付期間について・・・講座開催日一週間前まではキャンセルの受付をいたします。以降のキャンセルにつきましては受講料が発生いたしますのでご注意ください。（ただし当所都合による中止を除く）
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⑤受講
受付にて「会社名・お名前」をお伝えください。筆記用具他、受講案内メールに記述のお持ち物を忘れずにご持参ください。
⑥受講料支払い
請求書に記載の支払い期間内にお支払いください。（期間外の支払いや、複数講座をまとめてご入金の場合は事前にご連絡ください）
注意事項
- やむを得ない理由による講座の中止や各種変更が生じた際は、ホームページにてご案内いたします。
