職場におけるハラスメント予防対策の第一の担い手は管理職・職場リーダーです。ハラスメント予防のためには、風通しの良い、コミュニケーションのとりやすい職場環境を意識する必要があります。
本講座では、さまざまなハラスメントに関する法令等の内容を確認するとともに、管理職・職場リーダーが必ず身につけておかなければならないハラスメント予防の具体的な対策を学びます。

• 取締役・執行役員など、経営者・経営幹部の役割・責務について自覚と意欲を高めます。
• 経営者・経営幹部としての仕事について理解を深めます。
• 組織をマネジメントして、事業を拡大、会社を成長させていく方法について学びます。

• 根性・精神論の人材育成ではなく、業績向上のための人材育成の原理原則
• 新人・若手が自ら“動きたくなる”ためのコミュニケーション技法
• 新人・若手のモチベーションを一気に削り落とす“間違ったフィードバック”
• 誰でもすぐに実行できる“正しいフィードバック技法”
• オンライン・リモート面談にも効くフィードバック面談のコツ
• 新人・若手の「もっとできるようになりたい」を引き出すテクニックを学びます

・『英語での電話応対』では、「電話を受ける／かける〜切る」までの各シチュエーションで使う「定型表現」を学び、英語での電話応対への恐怖心を取り除き、自信をつけていきます。
・『英語でのミーティング』では、ミーティングを成功に導くための基本と心構え、「開始から終了」までの流れの中で用いられる重要なフレーズを学びます。
・また、「電話会議」と「オンラインミーティング」には欠かせない便利な表現もご紹介します。

海外ビジネスが拡大することで、売上だけでなく、リスクも同時に増加します。特に、海外企業の信用分析、遅延債権の管理、そして督促・回収の実務は、国内取引とは全く異なる視点が求められます。
25年以上にわたり国際取引の与信管理と債権回収を支援してきた講師が、最新の国際倒産トレンドと実務ノウハウを体系的に解説。信用調査レポートの読み方から、危険な兆候の見抜き方、英語での督促実践まで、現場で即使える内容を網羅。
『日本の常識は、世界の非常識』 グローバルで生き残るために、今、押さえるべき必須知識を一日で習得できます。

・決算書は「会社の健康診断書」です。決算書を上手に活用し基本的な財務分析手法を知ること、資金の流れを可視化することで、会社の経営課題と次に打つ手が見えてきます。
・ワークを通じて、決算書や財務分析指標についての理解を深めることができます。
・税務申告書の基礎的な内容を知ることで、会社決算と税務申告内容の相違点を把握し、税制を活かすことができます。

〜自分も相手も大切にする発展的・協調的自己主張のスキルを学ぶ〜
・「アサーティブ」とは、「自己主張する」という意味ですが、当講座では、一方的な「自己主張」ではなく相手を尊重しながら自分の意見を率直に伝える「発展的で協調的な自己主張」のスキルを習得します。
・自分の気持ちを上手に表現しながら、良好な人間関係を築き、自分の仕事をよりスムーズに効果的に進めるためのコミュニケーションスキルをロールプレイングやグループワークを通じて実践的に学びます。

・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。また、一応の貿易実務経験はあるが、もう一度体系的に基本を学びたい方にも最適です。
・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。
・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。

〜部下とのコミュニケーションの質が劇的に高まる感情マネジメント術〜
働く環境の変化や、従業員の考え方が多様化している中、コミュニケーションの重要性がますます高まっています。良好なコミュニケーションをとっていくためには、自分の感情をコントロールすることや、多様な価値観を認めることが重要です。そこで、本講座では、怒りの感情のコントロール方法を学ぶとともに、部下との良好な人間関係を築くためのコミュニケーションスキルを習得します。

この度、福岡商工会議所会員の士業資格をお持ちの方と会員事業者の方々のマッチングを目的に「協業先発掘交流会」を初めて開催いたします。 協業先となる士業の方を探している会員の方が多いことから、士業リレーションズ・アライアンス交流会に参加された士業の方と会員の皆様がつながる場を作るために企画した交流会となります。 この交流会を通じて士業の方との新たなビジネス機会や学びのきっかけを見つけたい方はぜひご参加ください。

1年間を通じて仕事の慣れや悩み・課題を持ち始めてくる中で、入社2年目は「新入社員にとって身近なお手本」となる大切な成長期です。
本講座は、今自分自身に求められている役割を再認識し、新しいスキルを習得し、改めて勤労意欲を培う機会とします。目標を持ち、コミュニケーション力を高めながら、自主的に行動できる「人財」を目指します。
【ポイント】
①2年目社員となる心構えの再認識　②仕事の能率・勤労意欲の向上　③信頼関係を築くコミュニケーションスキルの習得

Ｚ世代等、新たな価値観や考え方を持った若手社員の成長意欲を高め、定着に繋げるために、『指導の意味』『指導や支援に必要なコミュニケーション』『モチベーションを高める1on1等な面談やフィードバックのポイント』『社員のタイプ別指導法』等、具体的なスキルを体系的に身につけ、令和世代の部下・後輩の能力と意欲の両方を高める方法を修得します。

外国籍社員がすぐに使える、日本の職場で求められる基本の接遇マナーを習得していただきます。
そして、一緒に仕事をしたいと思ってもらえる即戦力として、活躍できるヒントを提案致します。
外国籍社員の ”定着” と ”活躍” を実現する研修です。

「AかBか」の正解を導き出す力から「AもBも」に向き合い続ける力に変えることで、共創的な関係がつくられる。そのためにどんな思考をするか。思考を中心にコミュニケーションを考える。

２年目社員として求められる役割を理解した上で、身につけるべきスキルについて学んでいただきます。自律的に行動する、適切に判断するといった内容に加え、上司や先輩に対する報連相（報告・連絡・相談）についてもスキルアップしていただきます。

経営層～新入社員まで、日常現場のリアルな声を聞き、毎年200～300名の新入社員のサポートをしている弊社がよく聞く課題上位が「上司と部下のコミュニケーション」です。コミュニケーション・マネジメントスキルとしてこれが一番というものはありません。しかし、コミュニケーション・スキルを習得し、上司・部下それぞれがお互いのタイプを理解する事で、一方向コミュニケーションから双方向コミュニケーションを意識して日常に取りいれることが可能です。
【研修の狙い・成果】
①タイプ別にみる他者理解　②ロールプレイによるコミュニケーションスキルの理解と実践　③職場内コミュニケーション向上

部下の思いを引き出し、能動的に仕事へと向き合わせる上司を目指しませんか。 ファシリテーション力は、会議の司会進行力だけでなく、その本質は「人と人の関わりから相乗効果を促す働きかけ力」。リーダーシップ力・マネジメント力と同様に不可欠な「第３の上司力」を習得いただきます。

曖昧な指示でも自分で判断し動ける“仕事の進め方の型”と、上司に伝わるコミュニケーション力を身につける実践研修です。小さな成功体験を通じて主体性が高まり、「任せられる若手」としての実行力と信頼を獲得するための実践型トレーニングを実施します。

人材確保や定着において重要な退職金制度には、様々な準備方法があります。 その一つが2026年12月に拠出限度額引き上げが予定されている企業型確定拠出年金（DC）です。DCのみの企業の場合、拠出限度額は月額5.5万円から6.2万円に引き上げられます。 この制度は、iDeCoと同じように60歳を過ぎてから受け取ることができる企業年金であり、従業員様の運用次第では受取額を増やすことも可能です。 本セミナーでは、退職金制度の基本から企業型確定拠出年金の仕組み、メリット・留意点など分かりやすく解説いたします。退職金制度導入・充実を検討の皆さまはぜひご参加ください。

脱炭素やESG・サステナビリティへの対応は、環境対策にとどまらず、受注機会の獲得や資金調達、人材確保にも影響を与える経営課題となっています。 本セミナーでは、最新の動向や実例をもとに、脱炭素対応を企業の競争力向上につなげるための視点と実践のヒントをお伝えします。

モノづくりビジネス交流会を以下の通り開催いたします。当日は、日刊工業新聞が主催する「モノづくりフェア」のイベントスペースにて、講演会、パネル討論会、ピッチコンテスト、ブース展示を行います。各企業の新技術や、サービスが一堂に集結する本イベントを、ぜひ新規取引の発掘や人脈形成にお役立てください。ご希望の方は、ページ下部のURLより、来場登録をお願いいたします。皆様のご来場、心よりお待ちしております。

【開催日】10月27日(火)　 11月18日(水) 12月2日(水) 12月10日(木)
【第4回】Google Workspaceの基本と業務の中で生成AIを使う方法
「AIに聞く」から「AIに任せる」へ。最新AIツールを使いながら、AI秘書・AIエージェント時代の働き方と業務効率化の実践ノウハウを学びます。本セミナーきっかけに社内のAXを進めましょう！

【開催日】10月27日(火)　 11月18日(水) 12月2日(水) 12月10日(木)
【第3回】繰り返し業務を任せる― AIエージェント実践入門
「AIに聞く」から「AIに任せる」へ。最新AIツールを使いながら、AI秘書・AIエージェント時代の働き方と業務効率化の実践ノウハウを学びます。本セミナーきっかけに社内のAXを進めましょう！

【開催日】10月27日(火)　 11月18日(水) 12月2日(水) 12月10日(木)
【第2回】自社資料から答える― Gemini Notebookで「会社のAI」をつくる
「AIに聞く」から「AIに任せる」へ。最新AIツールを使いながら、AI秘書・AIエージェント時代の働き方と業務効率化の実践ノウハウを学びます。本セミナーきっかけに社内のAXを進めましょう！