・企業のWebサイトが担っている役割を理解し、改善して効果を高めていく基本を学びます。
・アクセス解析ツールで何が分かりどのような改善につなげられるか、初歩的な使い方を学びます。
・実務で役立つ効果測定・改善のコツを学びます。

・資金繰り表の作成知識を、基礎から分かりやすく解説します。
・「決算書」と「資金繰り表」から得られる情報を理解した上で、実際に自社の資金繰り表を作成できるようになります。
・会社の財務体質改善や資金繰り改善の情報を得られ、今後の資金計画の有益な情報が得られます。
・経済環境の変化に応じた資金調達方法を理解し、時代に即した資金繰り表作成の基礎知識を学ぶことが出来ます。

•採用から退職までの各ステージにおいて、人事担当者が最低限知っておくべき法律知識と業務対応のポイントを最新の法令や判例に基づいて解説します。
•人事担当者が直面する雇用の流動化への対応や、紛争解決制度整備 などの課題に対し、顕在化しやすい労使間トラブルへの対応や、労務管理を的確に行うための労働法を根拠にした基本ルールを学びます。

当事業は、本年で第40回を迎える流通センターまつりへの出店を通して、自社の魅力発信や事業者の売上拡大を支援するものです。

会員企業の皆様を対象に、人脈形成、ビジネスパートナーの発見、参加者相互の強みを活かしたビジネスチャンスの拡大を目的とした交流会を開催します。今回は交流促進の観点から通常より30分拡大し、「夜の会員交流会」として飲食も提供します。
「多くの企業と交流し、情報交換したい」「自社をPRしたい」皆様は、この機会にぜひご参加ください！

ビジネス交流の場では、初対面の相手に自分やサービスを効果的にプレゼンする機会が数多くあります。しかし、意図がうまく伝わらず、誤解や不快感を生んでしまうことも少なくありません。こうした課題に直面する方が多いため、本例会では「相手に伝わるトーク術」を身につけ、ビジネスシーンで信頼を築く力を高めることを目的としています。相手の関心を引き、信頼関係を築くためのコミュニケーションスキルを実践的に学びます。相手に不快感を与えることなく、効果的に自分の意図を伝える方法を習得することで、あなたのアピール力をさらに強化 することができます。この機会に、実際のビジネスシーンですぐに活用できる具体的なスキルを身につけ、次のステージに進むための一歩を踏み出しましょう。

本講座では、動物行動学と交渉術を組合せ独自開発した「クレーム交渉術」及びＶＲによる疑似体験訓練により、質問力、ロジカルシンキング、問題解決力を高め、すぐに実践可能なクレームへの心構えや交渉術、組織的なカスハラ対策を習得します。

本講座では、リーダーシップの基本からコミュニケーションスキル、問題解決能力など、実践的な知識とスキルを学び、職場でのリーダーシップやキャリアアップの基盤強化を図ります。女性ならではの視点を活かし、組織の成長に貢献するリーダーを目指します。

本講座では、的確な質問によって物事の本質を早くつかみ、求められているものをアウトプットする力の習得を目指します。更に、相手にとってわかりやすい説明ができる力をワークにより鍛えることで、質の高いコミュニケーションを目指します。

本講座では、相手の心の向きを鑑み、何を事前準備してどのような流れで話を進めていくかわかるようになる「交渉力」を有して、納得・信頼の高まる営業を目指します。顧客の心を掴みきれず悩む営業の方には、必見の講座です。

変化する経営環境への迅速な判断が求められる中、経営幹部には単に数値目標を達成するたけでなく、人としてのあり方までが求められています。
また、社員の価値観・就業形態の多様化が進む中、ビジョンの浸透を実現する高いコミュニケーション能力も期待されています。
本研修では経営幹部としての考え方や役割について再認識し、マネジメントに必要な知識とスキルを修得していきます。

リーダ－として、『他チームとの連携』、『部下・後輩の指導』、『新規案件への挑戦』、『各種課題の解決』等、期待される役割を再認識し、チーム力の最大化の実現するための知識やスキルを修得します。また、他社のリーダー社員との情報交換を通じて、抱えている悩みや課題の解決を行い、外部人材とのネットワーク形成も行います。

本講座では、リーダーシップの基本からコミュニケーションスキル、問題解決能力など、実践的な知識とスキルを学び、職場でのリーダーシップやキャリアアップの基盤強化を図ります。女性ならではの視点を活かし、組織の成長に貢献するリーダーを目指します。

組織を構成する各階層の人材が、適切なオーナーシップを持ち、周囲と共創することで、指示なしでもビジョンに向かう「自走式」の組織に変えていく 「考え方＋実践の手順」 を同時に学ぶ講座です。すぐに起こせるアクションを『６つの戦略』に体系化してお伝えします。

・本講座は、新任Web担当者がこれから企業内でWeb活用を進めていくにあたって、身につけておきたい基本的な知識や活用法について理解を深めていただき、今後の取組に役立てていただくことを目的としています。
・研修内容はWeb担当初心者を対象としたものとなっており、Web集客の全体像からすぐに使える実務的な内容まで学べます。

契約実務に従事するにあたり、契約の要素とは何か、契約書と覚書、念書等との相違点、契約書の構造と具体的な契約条項の意味、契約書に記載するのが好ましい条項や契約の拘束力を高めるための技術等について、契約処理で必須となる法律知識を、実際の契約書を用いながら具体的に解説します

・実務における部下の指導に際して、コーチングを活用することで、よりスムーズかつ効果的な指導・育成が期待できます。
・基本的なコーチングスキルを理解することで、効果的な活用方法を習得できます。
・部下指導における目標設定面談をイメージした演習により、実践的なスキルを体得できます。

中堅社員に求められる3つの役割と７つの仕事力は次の通りです。
●上司の補佐 ･････ チーム活性力　改善提案力
●業務の遂行 ･････ 段取り力　問題解決力
●後輩の指導 ･････ 教える力　コーチング力
以上６つの仕事力に加え、すべてに共通するコミュニケーション力
本研修では、組織やチームにおいて中核となる中堅社員としての自覚を促し、役割を果たすために必要な７つの仕事力を身につけることができます。

同じミスを繰り返したり、勤務態度がわるかったり、独りよがりな仕事をしたり、メンタル疾患などで休職・復職を繰り返したり・・こうした社員が増えています。 労働力不足が深刻化し、中小企業は少数精鋭で事業を推進していかねばならない中で、こうした社員は組織運営の足を引っ張り、ひいては組織に悪影響を及ぼすことがあります。 こうしたローパフォーマー社員のパターンを知り、それぞれのパターンごとの対応策を学びます。 日々の指導や懲戒処分の進め方、評価の仕方など労使問題解決のプロである特定社会保険労務士が解説いたします。

働く環境の変化や、従業員の考え方が多様化している中、コミュニケーションの重要性がますます高まっています。良好なコミュニケーションをとっていくためには、自分の感情をコントロールすることや、多様な価値観を認めることが重要です。そこで、本講座では、怒りの感情のコントロール方法を学ぶとともに、部下との良好な人間関係を築くためのコミュニケーションスキルを習得します。