〜部下とのコミュニケーションの質が劇的に高まる感情マネジメント術〜
働く環境の変化や、従業員の考え方が多様化している中、コミュニケーションの重要性がますます高まっています。良好なコミュニケーションをとっていくためには、自分の感情をコントロールすることや、多様な価値観を認めることが重要です。そこで、本講座では、怒りの感情のコントロール方法を学ぶとともに、部下との良好な人間関係を築くためのコミュニケーションスキルを習得します。

・目標達成するための予算のつくり方とマネジメントの仕方を学びます。
・中小企業が勝つための戦略の考え方を学びます。
・社員のやる気を引き出し、成果を上げるための実践的マネジメント手法を身につけます。

本講座では、企業活動の様々な事象を数的知識で解説していきます、経営層として数字を見るにあたっては数字を大きな流れで見る「俯瞰力」、できるだけ数値を分解して見る「分解力」、将来的に数字を見ていく「先読み力」の３つの視点が重要になります。経営幹部として最低限身につけておくべき数的知識を実際の数値を使いながら学んでいただきます。講座では、決算書の数値を中心に、実践的な数値の利用の仕方を解説していきます。

・総務・人事担当者のみならず営業担当者等も対象として、ビジネスを行っていく上で必要な法律知識を基本から、実例を交えて解説します。
・基本的な法律問題を学習することにより、法的問題への取組の視点・対処方法などを習得するとともに、現在企業が求めているコンプライアンス対応能力を養成します。
※本講座はビジネス実務法務検定試験®の対策講座ではありません。

・「自ら考え動く」部下の育成や、チームづくりを行うためには、「周りからはみ出さない」「失敗しない」といった同調圧力によってメンバーを動かすのではなく、部下やメンバーと共に、率直に事実や原因を見つめ、建設的な行動を促すことが肝心です。
・メンバーから「率直さ」を引き出しながら、考えて動くチームをつくるための手順・コツをケーススタディや個人演習も交え、実践的にお伝えします。

初心者でも理解しやすい言葉で、論理的思考を活用した発想力向上法を学びます。ロジカルシンキングの基本から、マインドマップ、フレームワーク、生成AIの活用まで網羅。論理的思考力と創造性をバランスよく身につけ、日常やビジネスで役立つ実践的スキルを習得しましょう。

本講座では、新しいアイデアを生み出す発想力の「形」を身につけます。思考力、問題解決能力をレベルアップさせることで、チームワークやコミュニケーション力の向上をさせるだけでなく、持続可能な発想力の修得を目指します。

本研修では、コミュニケーションの基礎となる「聴く力」と「問いかける力」を高め、より効果的な人間関係構築と、円滑なコミュニケーションの実現を目指します。相手の話を深く理解し、共感する力を養う・適切な質問をすることで、より多くの情報を引き出す・自分の考えを相手に的確に伝える力を向上させます。

本講座は、売上・コスト計画を図解で学び、正確で納得感のある数値計画を作成するスキルを身につけます。「事業計画の作り方がわからない」「数字が合わずに困る」そんな悩みをすぐに解決することができます。

本講座は、業務の現場ですぐに活用できる様々なマーケティング手法の習得を目指します。 マーケティング戦略の基本フレームや自社商品・サービスの「独自価値」の発想方法、整理の仕方を学び、中小企業ならではの独自価値の提供方法を身につけます。

昨今の社会情勢の変化に最も影響を受けた部門は、総務部門ではないでしょうか。経営環境や労働環境が大きく変化するなかで、情報管理や人材確保・定着においても総務部門の活躍が期待されています。どちらかと言えば企業の中でも保守的な傾向が強かった総務ではありますが、これからは総務こそが改革の要とならなければなりません。 本講座ではこれからの総務の役割について若い世代の方々にもご理解いただけるよう、できる限り具体的な事例を紹介しながら解説いたします。

給与計算を行う上で必要となる労働基準法、社会保険、税金に関する基本知識について、具体的な計算例を交えて分かりやすく解説し、毎月の給与計算を正確に行うことができるよう身につけます。

・本講座は、新任Web担当者がこれから企業内でWeb活用を進めていくにあたって、身につけておきたい基本的な知識や活用法について理解を深めていただき、今後の取組に役立てていただくことを目的としています。
・研修内容はWeb担当初心者を対象としたものとなっており、Web集客の全体像からすぐに使える実務的な内容まで学べます。

・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。また、一応の貿易実務経験はあるが、もう一度体系的に基本を学びたい方にも最適です。
・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。
・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。

・経営者・経営幹部・管理職の役割・責務について再確認します。
・経営理念など会社の目標を実現するために組織活性化の必要性を認識するとともに、自ら何をすべきかについての問題意識を醸成します。
・組織マネジメント理論のエッセンス、心理学に基づく部下のやる気を引き出す実践的手法、組織活性化の方法論を学び、実際に職場で組織活性化が進められるようにします。

中堅社員に求められる3つの役割と７つの仕事力は次の通りです。
●上司の補佐 ･････ チーム活性力　改善提案力
●業務の遂行 ･････ 段取り力　問題解決力
●後輩の指導 ･････ 教える力　コーチング力
以上６つの仕事力に加え、すべてに共通するコミュニケーション力
本研修では、組織やチームにおいて中核となる中堅社員としての自覚を促し、役割を果たすために必要な７つの仕事力を身につけることができます。

①マナーやモラル、マナーやエチケットなどの定義を明確に理解します
②何故ビジネスモラルやコンプライアンスが大切なのかを時代背景に紐づけて理解します
③コンプライアンス違反の企業的リスクを認識し、コンプライアンス遵守の必要性を理解します
④コンプライアンス遵守に必要な観点と行動について、ケースワークを通して理解を深めます
ビジネスモラルやコンプライアンスの基礎学習を通して企業のCSR向上にお役立て下さい。

「英文Eメールではどのように表現したらいいの？」「今まで自己流で進めてきたけど、もっとスムーズに実務をこなすために知っておくべき表現は？」など、取引のオファーから代金回収まで、貿易実務の様々な場面において、英文Eメールを使ったビジネスの入門者や貿易実務の初心者も明日からすぐに使える簡単でわかりやすい基本英文やコミュニケーションの工夫、デジタルツールを上手く実務に生かす方法などを学びます。

【生成AI活用シリーズ②】
イメージを形に！「生成AIを活用した発想力トレーニング講座」
初心者でも理解しやすい言葉で、論理的思考を活用した発想力向上法を学びます。ロジカルシンキングの基本から、マインドマップ、フレームワーク、生成AIの活用まで網羅。論理的思考力と創造性をバランスよく身につけ、日常やビジネスで役立つ実践的スキルを習得しましょう。

本講座は、戦略的な意思決定と新ビジネス創出を目指し、企業価値向上を図ります。ロジカルシンキングの応用法を学び、論理的思考力だけでなく、発想力を強化することで、不確実なビジネス環境に対応できる人材を目指します。