新入社員を「自ら考え行動できる自律した人材」へ育成しませんか？
本講座は毎月1回・6か月かけて行います。社会人に必要な基礎知識・ビジネスマナーの習得に加え、対人関係能力・業務遂行能力・概念化能力まで伸ばすことを目指します。各社から集まる新入社員たちと毎月1回切磋琢磨しながら学び合うので、コミュニケーション力も向上。併せて、講師が1人1人を評価する「育成状況フィードバック」も2回送信しますので、成長度合いを確認することが出来ます。

学生から社会人への第一歩を踏み出すにあたり、誰もが不安に思うことは「仕事の進め方」や「職場でのコミュニケーション」ではないでしょうか。 本講座では、自信を持って仕事に臨めるようビジネスパーソンの基本を身につけます。 新入社員が組織の一員として、スムーズに社会人としてのスタートがきれるようぜひご活用ください。

【満席】
学生から社会人への第一歩を踏み出すにあたり、誰もが不安に思うことは「仕事の進め方」や「職場でのコミュニケーション」ではないでしょうか。 本講座では、自信を持って仕事に臨めるようビジネスパーソンの基本を身につけます。 新入社員が組織の一員として、スムーズに社会人としてのスタートがきれるようぜひご活用ください。

DX改革を進めるためには業務改善・効率化を図り現業の余力を作ることが不可欠です。しかし、既存業務の改善だけでは大きな余力を生むまでに時間がかかります。そのような中、2023年に生成AIが急速に普及し、多くの企業が生成AIで生産性向上・業務効率化を図ろうとしています。 本講座では、デジタル技術の未来を理解した上で、生成AIをどのように自社業務に活かしていくかを実機演習を通して学びます。

「自ら考え動く」部下の育成や、チームづくりを行うためには、「周りからはみ出さない」「失敗しない」といった同調圧力によってメンバーを動かすのではなく、部下やメンバーと共に、率直に事実や原因を見つめ、建設的な行動を促すことが肝心です。
・メンバーから「率直さ」を引き出しながら、考えて動くチームをつくるための手順・コツをケーススタディや個人演習も交え、実践的にお伝えします。

・メンバーが安心して何でも話し合える「心理的安全環境」を構築して、メンバーから上がった『情報』で成果を上げるインナーコミュニケーション術を解説します。
・情報を時系列に整理し、観察を通して成果を上げる方法を解説します。
・『仮説』、『課題設定力』、『戦術設定力』など、成果に直結した情報整理力　（仮説・戦略・戦術のストーリー化）を身につけていただきます。

貿易実務の基礎知識を確認してから、輸出と輸入の実践力を養成します。
・輸出として海外営業の準備・サンプルや見本の出荷・正式注文までの具体的な業務を修得します。
・輸入として海外調達の考え方や業務の流れを修得します。
（モノの売り・買いのためには、相手方の考え方を理解することが必要であり、演習を通して学びます。）

〜SDGs × DX時代における新事業構想を描き、商品・サービスを考える！〜
・SDGs ／ DX ／ 多様性の視点を活かしたマーケティングのための「発想力とスキル」を磨き、生成AIも活用しながら自社に最適なアプローチ方法を探求します。
・新たな事業の可能性を探り、未来の事業構想を異業種からの客観的な視点でブラッシュアップして、実践に繋げる具体的な流れを体感していただきます。

〜「分かりやすさ」「説得力」UP 〜
「ロジカルシンキング（論理的思考法）」とは意見や考えを単純化し分かりやすくする技術です。
本講座ではロジカルシンキングの基本に加え、批判的視点で主張の精度を高める「クリティカルシンキング（批判的思考）」を学びます。事実を元に客観的な主張を導くことにより説得力・提案力が高まります。
演習中心のセミナーで実践的な思考力が身につきます。

多様な働き方が可能となった昨今では、社会保険適用の有無や保険料の負担が、労働者が働き方や職場を決定するうえでたいへん重要な要素になっています。 そこで、本講座では生活に直接影響する保険料の負担や病気やケガなどの事故が起こったときの給付について、膨大な法体系から特に重要な部分を抽出して整理し、実務上発生しやすい事例を交えながら、手続きの注意事項や職員の方に説明する際のポイントを、新任担当者にも分かりやすく解説します。 また、社会保険の改正情報と、情報の収集方法についても共有します。

中堅社員に求められる3つの役割と７つの仕事力は次の通りです。
●上司の補佐 ･････ チーム活性力　改善提案力
●業務の遂行 ･････ 段取り力　問題解決力
●後輩の指導 ･････ 教える力　コーチング力
以上６つの仕事力に加え、すべてに共通するコミュニケーション力
本研修では、組織やチームにおいて中核となる中堅社員としての自覚を促し、役割を果たすために必要な７つの仕事力を身につけることができます。

・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。また、一応の貿易実務経験はあるが、もう一度体系的に基本を学びたい方にも最適です。
・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。
・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。

日常業務において契約書を扱っている方を対象に、契約書を作成するときの手順、提案された契約条項を修正する方法、契約書の有効・無効の判断のポイント、トラブルを生じた際の対応と流れを、事例を中心に、演習を交えながら実践的に学びます。 ※「契約実務講座〔基礎編〕」の応用編に相当します

総人口の減少と少子高齢化による人材確保が企業の経営課題となり、高年齢者の活躍推進は重要な取組みとされています。一方で定年再雇用者の処遇は同一労働同一賃金により、その処遇の在り方が問われています。 本講座では、定年退職や再雇用ならではの各種保険の制度や手続、年金制度の概要、実務上のポイントについて、定年の年齢に応じて具体的に解説します。また、定年再雇用者の賃金等の処遇について、重要判例等を踏まえ、どのように対応するべきなのかについても説明します。

得し、改めて勤労意欲を培います。目標を持ち、コミュニケーション力を高めながら、自主的に行動できる「人財」を目指します。

Ｚ世代等、新たな価値観や考え方を持った若手社員の成長意欲を高め、定着に繋げるために、『指導の意味』『指導や支援に必要なコミュニケーション』『効果的な面談のポイント』『社員のタイプ別指導法』等、具体的なスキルを体系的に身につけ、令和世代の部下・後輩の能力と意欲の両方を高める方法を修得します。

本研修は、指示待ちを脱却し、現場で主体的に行動できる組織行動力を強化します。業務効率化、円滑なコミュニケーション、持続的改善を習得し、即現場で実践できる力を身につけることを目指します。

『問題意識が低く、同じ仕事を繰り返してばかり』『問題意識はあるのに、解決に向けての取組みが進まない』等、問題意識を高め、課題を確実に前に進める力を、目標の設定から、論理的思考、計画、行動までの実行力の各要素まで踏み込んで養成します。

『人事評価制度を導入しているが、運用がうまくいっていない』『部下の成長やモチベーションアップに繋がっていない』とお考えの管理職の方に、評価者としての管理職の役割や評価面談のポイント、最近注目されている１on１ミーティングと必要なコーチングスキルまで、ワークや意見交換を通じて修得します。

相手が主体的に思考し行動する動機をつくるには、『質問力』も大事ですが、『対話力』も必要不可欠です。本講座では、周りと差がつく『質問力』・『対話力』を学ぶことで、相手の意見や考えを引き出し、共感を生み出すコミュニケーションの技術を身につけます。

２年目社員として求められる役割を理解した上で、身につけるべきスキルについて学んでいただきます。自律的に行動する、適切に判断するといった内容に加え、上司や先輩に対する報連相（報告・連絡・相談）についてもスキルアップしていただきます。

財務諸表を読み解くチカラ」を身につけませんか！？ 　本セミナーでは、財務諸表を理解するために必要な知識を体系的に学ぶことができる「ビジネス会計検定試験」（※）の内容を一部ご紹介しながら、貸借対照表や損益計算書といった財務諸表の仕組みと読み方をやさしく解説。収益性や安全性など基本的な財務諸表分析を体験していただきます。 　「自社や他社の財務諸表を分析して仕事に役立てたい」、「簿記の知識はあるけれども財務諸表の分析に関してはこれから・・・」という方にオススメのセミナーです。

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本セミナーは、世界の食トレンドの観点から福岡県内の観光事業者および食関連事業者の皆様がインバウンド観光客集客および対応の「ヒント・気付き」を得ていただくことを目的に実施します。今すぐ活用できる「観光DX」に関する情報も提供します。