福岡商工会議所工業部会は、下記にて工業部会大会（講演会・交流懇親会）を開催いたします。 うきは市に本社を構え、「草刈機まさお」などの農業機械や土木建設用運搬車を製造する株式会社筑水キャニコムの包行良光社長を講師にお迎えします。 「ものづくりは演歌だ」をモットーに、ユニークなネーミングとお客様に寄り添うものづくりで、売り上げは創業74年で85億円を突破。海外取引実績は53か国に及び、2022年は海外売上比率が6割を占めるほど、グローバル市場の開拓に成功。 2022年10月開催の九州・山口ベンチャーマーケットにて、第二創業部門大賞受賞。続く連携大会であるForbes JAPAN主催のSmall Giants Award2022-2023では、グランプリ受賞。講演後は、講師を交えた交流会も開催いたします。 独自のビジョンを持つ優れた経営者の講話を伺う絶好の機会ですので、奮ってご参加ください。

美容業で創業を検討の方や創業後間もない方向けに、創業時の資金調達方法などをご案内します。中企業診断士による美容業界における成功のポイントについての講演も行います。

改正労働施策総合推進法のパワハラ防止指針が、２０２２年４月から全企業に適用開始されました。 カスタマーハラスメントは、パワハラ防止指針の中で企業が取り組むことが望ましいという位置づけになっていますが、急速に社会問題化しており、専門家への相談も増加しています。また、カスタマーハラスメントによって心の健康を害する社員も増えており、企業として相談窓口の充実も求められています。 そこで今回は、ハラスメント防止コンサルタント（東京海上日動火災保険株式会社広域法人部シニアマイスター）の横山昌彦氏を講師に招聘し、企業に求められている対策などについて、ご自身の実体験を踏まえて講演いただきます。 是非、ご参加いただきたくご案内申し上げます。

常に膨大な情報に直面するEC運営において売上を上げるためにまずは最低限抑えておきたいポイントや業務効率化を進める方法をお伝えしていきます。 効率化については、無数にあるデジタルツールの中で売上を上げるためのものと業務負荷を軽減するものに分け、早い段階で押さえておきたいものをご紹介いたします。

近年、中小企業を取り巻く社会環境は、新型コロナウイルス感染症の拡大や急激な円高など、想定外の様々な環境変化が訪れており、先の予測が難しい状況です。厳しい事業環境が継続する中で、売上の急減に伴う資金繰りのひっ迫など資金繰りが課題となりつつあります。 本講演会では、金融業界の裏の裏まで知り尽くした元銀行員の財務コンサルタントとして、独自の「銀行取引アドバイス」を土台に、3,000社以上の中小零細企業の指導をされている篠﨑啓嗣氏に令和時代を生き抜くための究極の資金調達についてご講演いただきます。この機会に是非ご参加ください。

この度、福岡商工会議所は、下記内容で特別講演会を実施します。第１部では、(公社)福岡県トラック協会会長、（公社）全日本トラック協会副会長でもある眞鍋博俊当所副会頭（㈱博運社代表取締役会長）に、物流の「2024年問題」を目前に控え、物流にどのような危機が迫っているのか、物流業界の現状についてご高話いただきます。第２部では、今我々はどのような対応を必要とされているのか、地元荷主企業２社にご登壇いただき、自社の取組事例についてご紹介いただきます。“持続可能な物流実現”のヒントを探ります。ぜひこの機会にご聴講ください。

本講座では、コロナ禍でテレワークが急速に推進し、リモートでのマネジメントが求められる中、リアルでのマネジメントと異なる「リモートマネジメント」について演習を交えながら、その具体的手法を学びます。 ニューノーマルに対応する新しいマネジメントスタイルを「リモートマネジメント」の切り口に絞って効率的に学ぶ事ができます。

根性・精神論の人材育成ではなく、業績向上のための人材育成の原理原則を押さえます。 新人・若手が自ら“動きたくなる”ためのコミュニケーション技法から、モチベーションを一気に削り落とす“間違ったフィードバック”まで、誰でもすぐに実行できる“正しいフィードバック技法”をお伝えします。

「アサーティブ」とは、「自己主張する」という意味ですが、本講座では、一方的な「自己主張」ではなく、相手を尊重しながら自分の意見を率直に伝える「建設的な自己主張」のスキルを習得します。 自分の気持ちを上手に表現しながら、良好な人間関係を築き、自分の仕事をよりスムーズに効果的に進めるためのコミュニケーションスキルをロールプレイングやグループワークを通じて実践的に学びます。

単なる業務効率化ではなく、仕事のスピードと質を両立させる段取り力向上のポイントを学ぶことで、「やりたいこと」と「やるべきこと」にバランス良く時間を使える力を身につけることができます。 本講座では、知識を学ぶだけでなく、体験型演習を通じて受講者自身の日々の時間の使い方や仕事への価値観を振り返り、研修後の行動改善につなげます。

・日々のビジネスにおいて、数字を取り入れた会話・表現を行うよう意識付けします。
・数字やグラフの適切な使い方を理解することで、短時間で説得力があるプレゼンテーションができるようになります。
・相手に納得感を持って適切に動いてもらうために、必要な数字が何かを考えた上で指示・依頼できるようになることを目指します。

ロジカルシンキングは、初心者の方はもちろん、一通り学んだ方でも、業務にうまく活用することがなかなか難しいスキルです。新聞紙面に「仕事に役立つロジカルシンキング」を連載していた講師が、具体的なビジネス実務に当てはめて、ロジカルシンキングの仕事への活かし方を分かりやすく解説します。“実践力”を養うために、グループ演習を中心に豊富な演習やクイズを交えてエッセンスを学びます。

社会・労働保険の書類作成に重点を置き、社員の入社から退職までに発生する様々な手続きや労働保険の年度更新・社会保険の算定基礎届等の手続き時の確認事項や注意点について、各種届出書類の記載例を交えながら解説します。

本講座では、実際の企業の事業活動の一つ一つが財務３表にどのように反映されるかを、プロセスで理解していきます。結果として出来上がった財務諸表にリアリティが持てるようになり、企業経営の数字に対する感覚や判断基準のレベルを向上することができます。 簿記（仕訳）知識ゼロでも、1日で財務3表の繋がりを理解していくために、ドリル形式の演習を通じて、数字の感覚を磨いていきます。

観光委員会は、「コロナ禍を経て得たもの～約400年の歴史・文化を後世に受け継ぐために～」と題し主催講演会を開催します。 　今回は、コロナ禍を機に旅館運営の在り方を大きく変えた柳川藩主立花邸　御花の立花 千月香代表（立花家18代）を講師にお招きし、コロナ禍においてどのようにして事業の立て直しを行ったか、今後さらにどのようなことに取り組んでいくのか、お話しいただきます。　コロナの収束にはまだまだ不透明さが残る状況で、チャンスを掴み、次の段階に進むためにはどのようなことが必要なのか、そのヒントとなるご高話をいただきます。この機会にぜひご聴講ください。

あらゆる企業の管理部門におきまして、近年業務内容に大きな変革があったのは総務ではないでしょうか。情報管理的にも経営管理的にも総務の役割は増大しました。どちらかと言えば企業の中でも保守的な傾向が強かった総務ではありますが、今では総務こそが改革の要とならなければなりません。

経理や総務といった間接業務の生産性向上のカギを握るのは「紙文化からの脱却」と「反復業務の自動化」です。 本講座では、大規模投資が必要なく、人間の作業を自動化するRPA・その他ITツールについて解説し、さらに請求書や領収書を捨てられる税制についても解説します。最後に「人間でなければできない業務」とは何かを考えるヒントを紹介します。

（2023年1月22・29・2月12・26日　計4日間） 福岡起業塾では、中小企業診断士をはじめ経営のプロから、創業の基礎知識の習得、ビジネスプラン作りを徹底的にサポートします。 塾終了後も、ビジネスプランのブラッシュアップから事業の実現まで伴走型支援をおこなってまいります。

情報・文化・サービス部会（部会長＝新井洋子・エントリーサービスプロモーション㈱代表取締役社長）は、部会講演会を開催いたします。 情報通信業界においては、技術革新と競争を背景に予想もつかない未来が待ち受けています。本講演会では、㈱QTnetの岩﨑社長を講師にお招きし、㈱QTnetのこれまでの歩みを起点に、未来へのチャレンジスピリッツについてご講演頂きます。この機会に是非ご参加ください。

中堅社員は、組織の中核的存在です。自分の業務推進に加え、後輩指導や上司補佐という役割を担い、全体に貢献することを期待されています。 その役割を果たすための考え方や行動を学び、日常業務で発揮できることを目指します。 そして、自身の立ち位置を認識し、次年度に向けた自己成長目標を設定します。