10⽉の例会は、ビジクラ初の「体験型」例会として、博多の食と文化を丸ごと楽しめる内容をご⽤意しました。舞台は、明太子でおなじみ「ふくや」が運営する「博多の食と文化の博物館 ハクハク」。ここで、明太子の⼯場⾒学や製造体験を通じて、博多の味と心にふれていただきます。ただ聞くだけ、⾒るだけの学びではなく、“⾃分の⼿でつくって、味わって、笑い合う”。そんな五感で楽しめる時間を通して、参加者同⼠の交流もより⾃然で深いものになります。今回の例会は、世代や職種を問わず気軽に楽しめる内容です。ご家族との参加も⼤歓迎！いつもと違う例会を楽しみながら、博多商人としての視点を少し深めてみませんか？

新工場の建設は、企業の将来を左右する重大な投資です。しかしながら、近年は「設計途中でコストが膨張した」「事業そのものの見直しを迫られた」といった事例があとを絶ちません。本セミナーでは、海外進出や国内建設投資を検討する企業を対象に、
・第一部：日本国内の建設市況と、CM（コンストラクションマネジメント）活用による建設コストマネジメントの解説
・第二部：ASEANにおける建設事業の進め方と、押さえておくべきポイント
を解説します。コスト・品質・スケジュールの最適化を目指す経営者・施設整備責任者の方に最適な内容です。ぜひご参加ください!!

〜部下とのコミュニケーションの質が劇的に高まる感情マネジメント術〜
働く環境の変化や、従業員の考え方が多様化している中、コミュニケーションの重要性がますます高まっています。良好なコミュニケーションをとっていくためには、自分の感情をコントロールすることや、多様な価値観を認めることが重要です。そこで、本講座では、怒りの感情のコントロール方法を学ぶとともに、部下との良好な人間関係を築くためのコミュニケーションスキルを習得します。

社会・労働保険の書類作成に重点を置き、社員の入社から退職までに発生する様々な手続きや労働保険の年度更新・社会保険の算定基礎届等の手続き時の確認事項や注意点について、各種届出書類の記載例を交えながら解説します。

会員企業で39歳までの方を対象にした、20社限定の小規模交流会を初開催します。 参加者全員に向けた1社1分間のPRタイム後には、ビジネスパートナー発掘のためのフリー交流のお時間も設けます。 「同世代の方と知り合いたい」「少人数での交流を通じてパートナーを発掘したい方」はこの機会にぜひご参加ください！

・「自ら考え動く」部下の育成や、チームづくりを行うためには、「周りからはみ出さない」「失敗しない」といった同調圧力によってメンバーを動かすのではなく、部下やメンバーと共に、率直に事実や原因を見つめ、建設的な行動を促すことが肝心です。
・メンバーから「率直さ」を引き出しながら、考えて動くチームをつくるための手順・コツをケーススタディや個人演習も交え、実践的にお伝えします。

昨今のサイバーセキュリティに対する関心の高まりを受け、実際にサイバー攻撃を受けた際の事案対処を机上演習（ロールプレイング）にて学びます。ロールプレイングはご参加のほか、傍聴も可能ですのでぜひお申し込みください。

本セミナーでは、物価高騰への打開策としての販路開拓・営業力強化や、 賃上げ原資獲得のための生産性向上に役立つ「小規模事業者持続化補助金」の活用法をご紹介します。申請書の記入例に基づいて、申請書作成時のポイントや改善点を紹介しますので、補助金申請書のブラッシュアップに是非お役立てください。 ※本セミナーでは申請代行は行いません。

・総務・人事担当者のみならず営業担当者等も対象として、ビジネスを行っていく上で必要な法律知識を基本から、実例を交えて解説します。
・基本的な法律問題を学習することにより、法的問題への取組の視点・対処方法などを習得するとともに、現在企業が求めているコンプライアンス対応能力を養成します。
※本講座はビジネス実務法務検定試験®の対策講座ではありません。

本講座では、企業活動の様々な事象を数的知識で解説していきます、経営層として数字を見るにあたっては数字を大きな流れで見る「俯瞰力」、できるだけ数値を分解して見る「分解力」、将来的に数字を見ていく「先読み力」の３つの視点が重要になります。経営幹部として最低限身につけておくべき数的知識を実際の数値を使いながら学んでいただきます。講座では、決算書の数値を中心に、実践的な数値の利用の仕方を解説していきます。

年末調整の実務を実際の書類や演習を交え、全体像と実務上の留意点を初めての方にも分かりやすく解説します。 また、改正点や間違いやすいポイント、分かりにくい箇所も解説します。年末調整を初めて担当される方、実務の基本を再確認したい方に最適です。

ビジネス環境の劇変に対応するため、仕事のやり方などの根本的な見直しが進められています。
この大変革の時代には、現場に大きなストレスや負荷がかかり、メンタルヘルス対策が急務です。
ハラスメント対策は、風通しの良い、コミュニケーションのとりやすい職場環境を意識する必要があります。
本講座では、経営幹部と管理職が必ず身につけておかなければならないメンタルヘルスとハラスメントへの具体的な対策を学びます。

売上を右肩上がりに伸ばし続けることが難しい状況下、利益を上げていくには原価を知る必要があります。企業には「いかに原価を把握し、管理するか」が問われています。この原価の把握と管理に大きな役割を果たすのが原価計算であり、原価の発生状況を把握することが、利益を獲得できる近道です。本講座では、原価計算の基礎知識を学ぶとともに、これを管理会計に落とし込み、原価という経営上最重要な計数データを解説します。

【生成AI活用シリーズ③】
簡単に理解できる！
「生成AIを活用したマーケティング基礎講座」
生成AIを活用して業務時間を短縮する具体的な実践方法を学ぶ講座です。効率的なツールの選定から効果的な活用術まで、日常業務にどのように取り入れるかを具体的に解説します。

26卒（2026年3月卒）学生の新卒採用を積極的に行なっている福岡都市圏の企業と、 就活を頑張っている福岡で働きたい学生をつなぐ就活イベントです。

生成AIを実用的に活用するワークショップを【パソコン活用編】【スマホ活用編】に分けて開催いたします。 ご関心のある方はぜひお申し込みください！

・在宅勤務、フレックスタイム制、限定正社員、ジョブ型雇用、裁量労働制、副業・兼業、フリーランスなど、多様な働き方の実務ポイントについて、最新の法令・ガイドラインに基づき解説します。
・中小企業にとっては、報道に出てくる情報に惑わされず、各社の実態に即した“地に足が付いた対応”も重要です。何をどこまで対応する必要があるのか、企業がとるべき戦略・対応も学べます

当事業は、本年で第40回を迎える流通センターまつりへの出店を通して、自社の魅力発信や事業者の売上拡大を支援するものです。

ゼロから考える技術」を身につけ、柔軟かつ論理的な発想力を鍛える実践型研修です。日常の課題や業務に即した演習を通じて、MECEや仮説思考、ゼロベース思考を活用し、革新的なアイデアを生み出す力を高めます。

心理的安全性の必要性とそのつくり方を学びチームマネジメントの引き出しをふやします。
・思ったことを率直に言い合えるチームづくりのポイントを学ぶ
・失敗から学び、挑戦し続けることのできるチームづくりのポイントを学ぶ