わかりやすく説明するためのスキルを身につける研修です。どうすれば相手にとってわかりやすい、相手に伝わる説明ができるか、多くのテクニックを学びます。また、演習を通して説明力の向上と定着を図ります。

部下の思いを引き出し、能動的に仕事へと向き合わせる上司を目指しませんか。ファシリテーション力の本質は会議の司会進行力だけでなく、「人と人の関わりから相乗効果を促す働きかけ力」です。本講座では、リーダーシップ力・マネジメント力と同様に不可欠なファシリテーション力「第３の上司力」について学びます。

DX推進を担う皆様の中には、社内で生成AIを導入しても部分的な利用に止まり、全社全面展開に苦戦している…というお悩みをお持ちではないでしょうか。部門間でAIに対する認識の差があったり、リスクへの不安から、せっかくのAI活用が組織全体に浸透しない―そんなジレンマを感じていませんか？ 本交流会では、異業種の参加者同士が企業内の生成AI活用における課題・悩み・アイデアを共有し、新たなインサイトを得る場を提供します 。

・生産性向上や時間外削減を求められる職場リーダーの方を対象に、ご自身や部下、そして組織やチームが限られた時間を有効活用し、「働き方改革」を実現しながら成果を高める方法をお伝えします。
・メールや書類管理などにまつわる具体的習慣から、長期的な仕事の管理法や部下にタイムマネジメントをさせる方法などの組織の生産性に関わる点まで、実務に直結する時間の管理術を具体例を交えて解説します。

このセミナーは、早めにご相談いただく事業者を１者でも増やし、１者でも多くの事業者が事業を継続できるように、またどうしても事業継続が困難な経営者には可能な限り毀損を少なく事業を終えられる支援を紹介することを目的に開催します。
事業の再生、廃業にも時間と資金が必要です。
会社名やお名前の登録をすることなくオンラインで知ることができますので、今後の経営に少しでも不安のある方は、是非ご参加ください。
また、支援者側の皆様も是非ご参加ください。

職場におけるハラスメント予防対策の第一の担い手は管理職・職場リーダーです。ハラスメント予防のためには、風通しの良い、コミュニケーションのとりやすい職場環境を意識する必要があります。 本講座では、さまざまなハラスメントに関する法令等の内容を確認するとともに、管理職・職場リーダーが必ず身につけておかなければならないハラスメント予防の具体的な対策を学びます。

超高齢化する日本において、これからはシニア世代の顧客に対する接客が秀でた企業が選ばれる時代です。
本講座では、企業がシニアに行き届いた接客ができる人材「シニアアテンダント」を育成するための入門講座です。
シニア顧客の心理や特徴など専門的な知識と実践的なスキルを身に付け、シニア層の顧客満足を目指します。

（2025年6月29日(日)、7月6日(日)、7月13日(日)、7月27日(日)　計4日間）
中小企業診断士をはじめ経営のプロから、創業の基礎知識の習得、ビジネスプラン作りを徹底的にサポートします。 塾終了後も、ビジネスプランのブラッシュアップから事業の実現まで伴走支援をおこなってまいります。

DX改革を進めるためには業務改善・効率化を図り現業の余力を作ることが不可欠です。しかし、既存業務の改善だけでは大きな余力を生むまでに時間がかかります。そのような中、2023年に生成AIが急速に普及し、多くの企業が生成AIで生産性向上・業務効率化を図ろうとしています。 本研修では、デジタル技術の未来を理解した上で、生成AIをどのように自社業務に活かしていくかを実機演習を通して学びます。

〜自分も相手も大切にする発展的・協調的自己主張のスキルを学ぶ〜
・「アサーティブ」とは、「自己主張する」という意味ですが、当講座では、一方的な「自己主張」ではなく相手を尊重しながら自分の意見を率直に伝える「発展的で協調的な自己主張」のスキルを習得します。
・自分の気持ちを上手に表現しながら、良好な人間関係を築き、自分の仕事をよりスムーズに効果的に進めるためのコミュニケーションスキルをロールプレイングやグループワークを通じて実践的に学びます。

・取締役・執行役員など、経営者・経営幹部の役割・責務について自覚と意欲を高めます。
・経営者・経営幹部としての仕事について理解を深めます。
・組織をマネジメントして、事業を拡大、会社を成長させていく方法について学びます。

本講座では、論理的思考力を高め、ビジネスシーンで発生する問題の解決や原因を追求した上で、適切なアイディア（対応策）を出すスキルを磨いていきます。問題解決力の強化や相手に納得してもらえる説明はもちろん、思い付きのアイディアから脱却し、豊かな発想力につなげましょう。

・経理部門のデジタル化が進まない原因や問題点を整理し、経理部内の伝票や帳簿管理の改善方法、社外との請求書・領収書のデジタル化の進め方について解説します。
・電子データの保管方法やＩＴツールの選定と活用法、デジタル化後の経理業務に関して、具体的な事例や注意点、失敗事例を挙げて分かりやすく説明。中小企業でも実現可能な経理ＤＸを通じて時間短縮と経費削減、経理の生産性向上を目指します。

提案型営業の基礎から応用までを実践的に学び、仮説思考を活用して顧客のニーズを的確に引き出し、成約率を高めるスキルを習得します。営業職にとって肝となるコミュニケーション力に加え、「接触頻度」を上げる段取り力を磨くことで、特にBtoC向けの営業において苦手意識を改善し、営業活動の質を向上させます。

ただ指示するリーダーではなく、問いかけるリーダーになることで、相手は考える力がつくとともに成長が促され、組織全体が成長します。本講座では、どんな「問いかけ」が効果的なのかリーダーに役立つ知識を学ぶだけでなく、社員が辞めない働きやすい環境づくりについて学びます。

毎月第3水曜日（13:30～15:00、15:30～17:00） 5Gや「映像」「XR」「ロボティクス」などの先進技術を活用したソリューションを体験可能！専属スタッフがさまざまなコンテンツをご紹介！皆様のお申込みをお待ちしております！

本講座では、一般論ではなく、中小企業経営に求められる概念化能力について詳しく学びます。
さらに、中小企業経営において最も概念化能力が要求される「中長期経営戦略＝企業価値向上指針」と「人財育成戦略」について、実習を通じて概念化に取り組みます。

同じミスを繰り返したり、勤務態度がわるかったり、独りよがりな仕事をしたり、メンタル疾患などで休職・復職を繰り返したり・・こうした社員が増えています。 労働力不足が深刻化し、中小企業は少数精鋭で事業を推進していかねばならない中で、こうした社員は組織運営の足を引っ張り、ひいては組織に悪影響を及ぼすことがあります。 こうしたローパフォーマー社員のパターンを知り、それぞれのパターンごとの対応策を学びます。 日々の指導や懲戒処分の進め方、評価の仕方など労使問題解決のプロである特定社会保険労務士が解説いたします。

・実務における部下の指導に際して、コーチングを活用することで、よりスムーズかつ効果的な指導・育成が期待できます。
・基本的なコーチングスキルを理解することで、効果的な活用方法を習得できます。
・部下指導における目標設定面談をイメージした演習により、実践的なスキルを体得できます。

ビジネス交流の場では、初対面の相手に自分やサービスを効果的にプレゼンする機会が数多くあります。しかし、意図がうまく伝わらず、誤解や不快感を生んでしまうことも少なくありません。こうした課題に直面する方が多いため、本例会では「相手に伝わるトーク術」を身につけ、ビジネスシーンで信頼を築く力を高めることを目的としています。相手の関心を引き、信頼関係を築くためのコミュニケーションスキルを実践的に学びます。相手に不快感を与えることなく、効果的に自分の意図を伝える方法を習得することで、あなたのアピール力をさらに強化 することができます。この機会に、実際のビジネスシーンですぐに活用できる具体的なスキルを身につけ、次のステージに進むための一歩を踏み出しましょう。