どこでも学べる、なんども学べる！ネットスクールのWEB講座
インターネット環境とPCやモバイル端末があれば受講可能です。自宅や職場、休憩時間や通勤時間も学習時間に変わります。
オンデマンド(録画) 配信のINPUT講義とライブ(生)配信講義の効果的な組み合わせで合格に近づきます。

社会人基礎力養成研修②『考え抜く編』（シリーズ研修）
「職場や地域社会で活躍する上で必要になる能力」のうち、疑問を持ち、自律的に、納得がいくまで考えることを繰り返す『考え抜く力』を高めるために必要な、「課題発見力」「計画力」「創造力」を高める方法について、ワークや討議を通じて修得します。

わかりやすく説明するためのスキルを身につける研修です。どうすれば相手にとってわかりやすい、相手に伝わる説明ができるか、多くのテクニックを学びます。また、演習を通して説明力の向上と定着を図ります。

部下の思いを引き出し、能動的に仕事へと向き合わせる上司を目指しませんか。ファシリテーション力の本質は会議の司会進行力だけでなく、「人と人の関わりから相乗効果を促す働きかけ力」です。本講座では、リーダーシップ力・マネジメント力と同様に不可欠なファシリテーション力「第３の上司力」について学びます。

超高齢化する日本において、これからはシニア世代の顧客に対する接客が秀でた企業が選ばれる時代です。
本講座では、企業がシニアに行き届いた接客ができる人材「シニアアテンダント」を育成するための入門講座です。
シニア顧客の心理や特徴など専門的な知識と実践的なスキルを身に付け、シニア層の顧客満足を目指します。

管理職の役割を認識した上で、管理職に必要不可欠なマネジメント手法・リーダーシップを理解し、スキル習得を目指す講座です。チームの問題解決、部下の育成・指導、危機管理・トラブル対応について学びます。

中小企業の組織が変わらない本当の理由は、既存の組織目線の手法が時代に合わないから。社員50人前後の企業こそ、社員一人ひとりに焦点を当てた組織変革が必要です。本講座では、現場が動き、社員が輝き、企業が成長する具体的な方法を、実例を交え徹底解説します。変化の時代に生き残りをかけた経営者に必見です。

社会人基礎力養成研修③『チームで働く力編』（シリーズ研修）
「職場や地域社会で活躍する上で必要になる能力」のうち、自分以外の多様な人々とともに、目標に向けて協力する『チームで働く力』を高めるために必要な、「発信力」「傾聴力」「柔軟性」「情況把握力」を高める方法について、ワークや討議を通じて修得します。

中小企業の組織が変わらない本当の理由は、既存の組織目線の手法が時代に合わないから。社員50人前後の企業こそ、社員一人ひとりに焦点を当てた組織変革が必要です。本講座では、現場が動き、社員が輝き、企業が成長する具体的な方法を、実例を交え徹底解説します。変化の時代に生き残りをかけた経営者に必見です。

職場におけるハラスメント予防対策の第一の担い手は管理職・職場リーダーです。ハラスメント予防のためには、風通しの良い、コミュニケーションのとりやすい職場環境を意識する必要があります。 本講座では、さまざまなハラスメントに関する法令等の内容を確認するとともに、管理職・職場リーダーが必ず身につけておかなければならないハラスメント予防の具体的な対策を学びます。

どこでも学べる、なんども学べる！ネットスクールのWEB講座
インターネット環境とPCやモバイル端末があれば受講可能です。自宅や職場、休憩時間や通勤時間も学習時間に変わります。
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福岡商工会議所優待割引で通常受講料より5%割引！ TAC提携「日商簿記対策」のご案内。 両試験（統一試験／ネット試験）に対応！テキスト・演習問題も最新傾向に合わせて改訂。Webフォローが標準装備（通学メディア）だから、いつでも・どこでも学習できます。

会員優待サービス（割引）
大阪・東京の人気芸人から地元福岡で活動している芸人など様々な出演者が登場します!!

このセミナーは、早めにご相談いただく事業者を１者でも増やし、１者でも多くの事業者が事業を継続できるように、またどうしても事業継続が困難な経営者には可能な限り毀損を少なく事業を終えられる支援を紹介することを目的に開催します。
事業の再生、廃業にも時間と資金が必要です。
会社名やお名前の登録をすることなくオンラインで知ることができますので、今後の経営に少しでも不安のある方は、是非ご参加ください。
また、支援者側の皆様も是非ご参加ください。

本講座は、生成AIの基本的な仕組みや機能を理解する入門講座です。文章作成の自動化、データ分析の補助、アイデア出しの支援などAIを活用した業務効率化のアイデアを提示し、職場でどのように応用できるかを解説します。

本講座では、論理的思考力を高め、ビジネスシーンで発生する問題の解決や原因を追求した上で、適切なアイディア（対応策）を出すスキルを磨いていきます。問題解決力の強化や相手に納得してもらえる説明はもちろん、思い付きのアイディアから脱却し、豊かな発想力につなげましょう。

提案型営業の基礎から応用までを実践的に学び、仮説思考を活用して顧客のニーズを的確に引き出し、成約率を高めるスキルを習得します。営業職にとって肝となるコミュニケーション力に加え、「接触頻度」を上げる段取り力を磨くことで、特にBtoC向けの営業において苦手意識を改善し、営業活動の質を向上させます。

ただ指示するリーダーではなく、問いかけるリーダーになることで、相手は考える力がつくとともに成長が促され、組織全体が成長します。本講座では、どんな「問いかけ」が効果的なのかリーダーに役立つ知識を学ぶだけでなく、社員が辞めない働きやすい環境づくりについて学びます。

本講座では、一般論ではなく、中小企業経営に求められる概念化能力について詳しく学びます。
さらに、中小企業経営において最も概念化能力が要求される「中長期経営戦略＝企業価値向上指針」と「人財育成戦略」について、実習を通じて概念化に取り組みます。

育成者には、部下に仕事を指示するだけではなく、「やってみたい」と思わせる能力が求められます。多様性が重要視される中、部下のレベルや状況を見極めつつ、潜在的な能力を引き出すコーチ的資質が必要です。本講座では、育成者が自己の立場や役割を再認識し、上司との関係や人材育成の重要性と具体的な手法を学ぶことで、組織の成果創出に貢献できる人材を目指します。