①マナーやモラル、マナーやエチケットなどの定義を明確に理解します ②何故ビジネスモラルやコンプライアンスが大切なのかを時代背景に紐づけて理解します ③コンプライアンス違反の企業的リスクを認識し、コンプライアンス遵守の必要性を理解します ④コンプライアンス遵守に必要な観点と行動について、ケースワークを通して理解を深めます ビジネスモラルやコンプライアンスの基礎学習を通して企業のCSR向上にお役立て下さい。

「英文Eメールではどのように表現したらいいの？」「今まで自己流で進めてきたけど、もっとスムーズに実務をこなすために知っておくべき表現は？」など、取引のオファーから代金回収まで、貿易実務の様々な場面において、英文Eメールを使ったビジネスの入門者や貿易実務の初心者も明日からすぐに使える簡単でわかりやすい基本英文やコミュニケーションの工夫、デジタルツールを上手く実務に生かす方法などを学びます。

中堅社員に求められる3つの役割と７つの仕事力は次の通りです。
●上司の補佐 ･････ チーム活性力　改善提案力
●業務の遂行 ･････ 段取り力　問題解決力
●後輩の指導 ･････ 教える力　コーチング力
以上６つの仕事力に加え、すべてに共通するコミュニケーション力
本研修では、組織やチームにおいて中核となる中堅社員としての自覚を促し、役割を果たすために必要な７つの仕事力を身につけることができます。

本講座では、自社を取り巻く環境分析を通して、ピンチをチャンスに変える企業価値向上に向けたアクションを業務効率化の視点で検討します。自発的な想いから業務を見直し、具体的な改善案を策定できる人材を目指します。

経営の基本が学べる！5回完結型セミナー！
先輩起業家や経験豊かな講師陣から経営に関する基礎を学び、希望の方は最終回でビジネスプランの発表や講師の方よりフィードバックを受けることができます。
福岡市の特定創業支援事業に該当するので受講されると法人登記の際の登録免許税の軽減措置などメリットをうけることができます。

自社の商品だけでなく、「あなたから買いたい」と顧客から思ってもらえると更に業績は向上します。本講座では、顧客から信頼を勝ち取るためのビジネスマナーの強化を図ります。現在の自身のビジネスマナーを振り返り、顧客から選ばれる人材を目指しましょう。

チームビルディングには、メンバーの個性にしっかりと焦点を当て、最大限に活用していくことが重要です。本講座では、メンバーの一人ひとりの特性やスキルを活かし、より大きな成果・価値を生み出すためのスキルを学びます。
最高のパフォーマンスを発揮できるチームづくりを目指しましょう。

伝え方一つで相手からの印象は変わります。本講座では、わかりやすく説明をするだけでなく聴き手の理解を深めるスキルを学べます。説明力強化を図り、今以上に社内外からの信頼獲得を目指しましょう。

成功するチームには、優れたリーダーが必要不可欠です。本講座では、リーダーに求められるスキルやチームを成功に導く効果的な戦略を学びます。大きな成果を出す先駆者となりチームからの信頼が更に厚くなるリーダーを目指しましょう。

超高齢化する日本において、これからはシニア世代の顧客に対する接客が秀でた企業が選ばれる時代です。本講座は、企業がシニアに行き届いた接客ができる人材「シニアアテンダント」を育成するための入門講座です。
シニア顧客の心理や特徴など専門的な知識と実践的なスキルを身に付け、シニア層の顧客満足を目指します。

福岡商工会議所・西日本シティ銀行・日本政策金融公庫・福岡県よろず支援拠点と共同で、セミナー＆個別相談会を開催します！セミナーでは、福岡県よろず支援拠点の服部氏をお招きし、「押さえておきたいSEOの仕組み」や「自分でできるSEO対策」などについて分かりやすく説明します。また、相談会では創業計画書の作成や事業資金の調達等のご相談にお答えします。これから創業を検討されている方、創業されて間もない方、資金調達をご検討されている方はぜひこの機会にご相談ください。

SDGsが掲げる17の取り組み目標の一つ「ジェンダー平等」について、日本は取り組みが遅れていると言われています。人手不足が社会問題化し、ダイバシティ＆インクルージョンの重要性が提唱される一方、セクハラ・マタハラなどの人権侵害やトラブルも多発しています。ジェンダー平等に関連する法律を十分に理解できておらず、誤った対応を行ったために使用者賠償責任が発生するケースもあるようです。本セミナーでは講演回数2,000回超のハラスメント防止コンサルタントを講師に迎え、法律から見る「ジェンダー平等」とそのリスク対策について一緒に考えます。

福岡城は、黒田藩の拠点として17世紀に造られ、その歴史的な重要性から「福岡城跡」が国の史跡に指定されています（昭和32年）。現在、福岡市の「国史跡福岡城跡整備基本計画（平成26年）」に基づき潮見櫓の復元工事が、また「セントラルパーク基本計画（令和元年）」に基づき本丸・二ノ丸の園路舗装などが進められています。 しかし、福岡城や福岡市の歴史に対する市民の関心は決して高くありません。その大きな理由の一つとして、城の象徴と言うべき「天守」が現存していないことが考えられます。市の基本計画にも現時点では天守の復元は盛り込まれていません。今に生きる私たちが、地域の構成員としてのアイデンティティを育むためには、地域の来し方行く末に思いをはせるためのシンボル、心の拠り所が必要であると考えます。 このため、本年３月に、各方面の有識者・専門家からなる「福岡城天守の復元的整備を考える懇談会」（ふくふく懇）を設置しました。ふくふく懇では、福岡城天守の存在に関する最新学術研究成果の確認、天守の復元的整備の方法や課題についての検討などを行っています。 今回のフォーラムでは、懇談会でのこれまでの議論をふまえ、福岡城の天守の存在及び天守のその姿についての研究成果を披露す

自身の成功体験を押し付けるのではなく、『指導の意味』『指導や支援に必要なコミュニケーション』『効果的な面談のポイント』『社員のタイプ別指導法』等、具体的なスキルを体系的に身につけ、部下・後輩の能力と意欲の両方を高める方法を習得します。

中堅社員は、組織の中核的存在です。自分の業務推進に加え、後輩指導や上司補佐という役割を担い 、全体に貢献することを期待されています 。その役割を果たすための考え方や行動を学び、日常業務で発揮できることを目指します。

「上からの指示を部下・後輩にうまく伝えるには」「時間管理をうまくやるには」等の様々な「カベ」に立ち向かい、乗り越える力を身につけます。次世代リーダーを見据え、中堅社員に必要なスキルを高めつつ、課題と目標設定を行うことで行動レベルに落とし込み、やるべきことを見える化します。

後継者や経営幹部に求められる、『理念の実現』『継承と変革』『経営者としての人間力の向上』の３つをテーマに、環境変化に適応するための経営のあり方や、求められる役割と心構えを学び、会社と自身の将来ビジョンを明確にしていきます。

２年目社員として求められる役割を理解した上で、身につけるべきスキルについて学びます。自律的に行動する、適切に判断するといった内容に加え、上司や先輩に対する報連相（報告・連絡・相談）についてもスキルアップします。

自身やチーム、組織がより上を目指すための『問題を認識する方法』を理解し、中心となって解決するための方法を習得します。ルーティンワークをこなす社員から脱却し、自ら問題を発見し解決に向けて行動できる社員の育成へと繋げます。

組織やチームのために主体的に行動するフォロワーシップスキルを身につけます。指示に従うだけでなく未来に向けて最善を考え選択するための思考法を学び、ワークによりスキル定着を促します。