本講座では、部下に尊敬され、トップから信頼される管理職になるために、管理職としての役割、基本的知識・態度・管理技術等のスキルはもちろん、リーダーとしての人間力も学びます。

【ねらい】顧客や上司に対する「話す・伝える」スキル不足改善をねらいとした研修です。※ワークを多用。愉しく応用力を高めます。※営業プレゼンテーションを含めたコミュニケーション力強化も目指します。【成果】①お客様と円滑な関係を築いてわかりやすく提案・説明できます。②上司と円滑な関係を築いて業務の精度が上がります。③人生のあらゆる場面において、物事をわかりやすく円滑に伝達する事ができます。

部下が自ら動きたくなる信頼型マネジメントを学ぶ講座です。傾聴・質問・承認のスキルで対話力が高まり、伝わらない・動かない問題が解決します。人間関係が良くなり、チーム力と成果が自然に向上する実践型研修です。

部下の指導、またハラスメント対策に不安はありませんか？ 本研修で、部下の成長を引き出す「指導力」と、実際のハラスメントトラブル事例をお伝えし、トラブルを未然に防ぐスキルを習得いただけます。組織の成果向上と離職率低減を実現し、誰もが活躍できる健全な職場環境を構築しましょう。

「社会人基礎力養成研修③『チームで働く力編』」
経済産業省が定義した、「職場や地域社会で活躍する上で必要になる能力」のうち、自分以外の多様な人々とともに、目標に向けて協力する『チームで働く力』を高めるために必要な、「発信力」「傾聴力」「柔軟性」「情況把握力」を高める方法について、ワークや討議を通じて理解し、具体的な行動レベルまで落とし込んで修得します。（規律性とストレスコントロール力は省きます。）

リーダ－として、他チームとの連携、部下・後輩の指導、新規案件への挑戦、各種課題の解決等、期待される役割を再認識し、チーム力の最大化を実現するための知識やスキルを具体的な行動レベルまで落とし込んで修得します。また、他社のリーダー社員との情報交換を通じて、抱えている悩みや課題の解決を行い、外部人材とのネットワーク形成も行います。

自社の価値を「相手の理解軸」で整理し、納得と共感を生む提案書が書けるようになります。
思いつきではなく、論理構造で“伝える力”を磨くことで、成果につながる発信ができます。
提案・営業・報告──どんな場面でも「信頼される伝え方」ができる自分に変わります。

生成AIが情報検索の主役となる時代、従来のSEO(検索上位表示)だけでは不十分です。本研修では、ChatGPTやPerplexityに「理解・引用・推薦」されるAI最適化(AIO)の基本から実践手法まで体系的に習得。自社コンテンツをAI時代に対応させ、持続的な集客力を実現します。AIOは、SEOの土台にくわえ、AEO、GEO、LLMOの層で構成されます。

【生成AI活用シリーズ③】
AIエージェントで社内業務を自動化！
社内専用AI構築 実践セミナー〈上級編〉AIエージェントで社内業務を自動化！
本講座では、生成AIを単発のツールとして使う段階から一歩進み、社内の規程・マニュアル・FAQなどを活かした「社内専用AI」や、問い合わせ対応・文書作成を自動化するAIエージェントの構想を描けるようになることを目指します。中小企業でも無理なく取り組める小さなPoCの進め方や、情報漏えいを防ぐための運用ルールの考え方も整理し、自社での導入に向けた具体的な第一歩につなげていただきます。

AIで社長の頭の中にある「勝ち筋」を戦略化し、現場が即動ける資料に実務変換するまでのプロセスを事例・実演を通し学んで頂きます。経営判断の質を上げ、現場の事務負担を激減させるＡＩ活用術が学べます。最後には、社長自らの業務をAIで再構築する「AI経営宣言」を行い、明日からの変革を明確にします。

【ねらい】若手社員が成長過程においてつまずきやすい「10の悩み」に焦点を置き、1つ1つ心理状態を鑑みながら、管理職者としての対応策を考えていただくことをねらいとした研修です。※ワークを多用。具体的な対応策も言語化できます。
【成果】①若手社員の成長度UPが期待できます。②管理職としての経験年数に関係なく「若手社員に寄り添える」力が養えます。③若手社員から「相談できる上司」と評価される可能性が高まります。

効率的に業務をこなすという視点からも、ロジカルシンキング（論理的思考）は必要なスキルです。ロジカルシンキングとはどういうことなのか、ワークなどを交えながら、まずは基本を学び、日常業務で活用できるようになることを目標としています。

人間関係づくり、役割認識を整理し、上司と部下の間で迷わない「頼られる中堅社員」へステップアップする実践的な講座です。

本講座では、「A3サイズ1枚に資料をまとめる技術」を、具体的な事例を交えて習得します。課題の本質を見極め、論理的に構成する力を養うことを目的としています。また、資料作成の基礎となる「聞く力」「話す力」「読む力」を高める方法についても実践的に学びます。

社会人基礎力養成研修②『考え抜く力編』」
経済産業省が定義した、「職場や地域社会で活躍する上で必要になる能力」のうち、疑問を持ち、自律的に、納得がいくまで考えることを繰り返す『考え抜く力』を高めるために必要な、「課題発見力」「計画力」「創造力」を高める方法について、ワークや討議を通じて理解し、具体的な行動レベルまで落とし込んで修得します。

説明力を高めるための3つのP（Plot／Preparation／Performance）を軸に、構成づくり・事前準備・伝え方を一連の流れで体系的に習得します。ワーク中心の進行で、PREP法や図解、フィラー削減、緊張コントロールなど“明日から使える技術”を実践的に身につけられます。上司への報告、顧客説明、新人指導など多様な場面で応用可能なため、業務効率化やコミュニケーション改善に直結する説明力を強化できます。

【生成AI活用シリーズ②】
生成AIで日常業務を標準化・効率化！業務活用実践セミナー〈中級編〉
生成AIを「調べものや文章作成の補助」にとどめず、見積・提案書作成、議事録整理、社内マニュアル作成など、日常業務の標準化・効率化に直結する使い方を身につけていただくことが狙いです。自社の業務を棚卸ししながら、再利用可能なプロンプトと業務テンプレートを作成し、「明日から自社で試せる３つの活用テーマ」を持ち帰っていただきます。

「社会人基礎力養成研修①『前に踏み出す力編』」
経済産業省が定義した、「職場や地域社会で活躍する上で必要になる能力」のうち、一歩前に踏み出し、失敗しても粘り強く取り組む『前に踏み出す力』を高めるために必要な、「主体性」「働きかけ力」「実行力」を高める方法について、ワークや討議を通じて理解し、具体的な行動レベルまで落とし込んで修得します。

管理職の役割を認識した上で、管理職に必要不可欠なマネジメント手法・リーダーシップを理解し、スキル習得を目指す講座です。チームの問題解決、部下の育成・指導、危機管理・トラブル対応について学びます。

人間関係づくり、役割認識を整理し、上司と部下の間で迷わない「頼られる中堅社員」へステップアップする実践的な講座です。

本セミナーでは、物価高騰への打開策としての販路開拓・営業力強化や賃上げ原資獲得のための生産性向上に役立つ「小規模事業者持続化補助金」の活用法をご紹介します。制度概要に加え、経営課題の解決に繋がる申請書作成の重要ポイントを解説しますので、補助金申請書の骨組みづくりに是非ご参加ください。※本セミナーでは申請代行は行いません。

人材確保や定着において重要な退職金制度には、様々な準備方法があります。
その一つが2026年4月以降、法令改正が予定されている企業型確定拠出年金（DC）です。
この制度は、iDeCoと同じように60歳を過ぎてから受け取ることができる企業年金であり、従業員様の運用次第では受取額を増やすことも可能です。
本セミナーでは、退職金制度の基本から企業型確定拠出年金とは何かを解説いたします。 ぜひご参加ください。

世界経済は米国の関税・通商政策の変化、生成AI投資の加速、食料品をはじめとする物価上昇など、大きな転換期を迎えています。日本国内でも、海外情勢や物価、金融面の動向が企業活動や家計に影響を与え、九州経済もこうした潮流の中で変化を続けています。 今回、当理財部会では、日本銀行福岡支店長佐久田健司氏を講師に迎え、内外経済や金融政策の動向、九州経済の現状、福岡発展の歴史とその含意といった話題について、わかりやすくお話いただきます。

企業とクリエイターがつながる、リアルな出会いの場。 30の多彩なクリエイターが出展し、商談・交流・コラボのきっかけを創出します。 さらに、協業に役立つ知識が学べる特別セミナーも同日開催！