AIで社長の頭の中にある「勝ち筋」を戦略化し、現場が即動ける資料に実務変換するまでのプロセスを事例・実演を通し学んで頂きます。経営判断の質を上げ、現場の事務負担を激減させるＡＩ活用術が学べます。最後には、社長自らの業務をAIで再構築する「AI経営宣言」を行い、明日からの変革を明確にします。

リーダ－として、他チームとの連携、部下・後輩の指導、新規案件への挑戦、各種課題の解決等、期待される役割を再認識し、チーム力の最大化を実現するための知識やスキルを具体的な行動レベルまで落とし込んで修得します。また、他社のリーダー社員との情報交換を通じて、抱えている悩みや課題の解決を行い、外部人材とのネットワーク形成も行います。

部下が自ら動きたくなる信頼型マネジメントを学ぶ講座です。傾聴・質問・承認のスキルで対話力が高まり、伝わらない・動かない問題が解決します。人間関係が良くなり、チーム力と成果が自然に向上する実践型研修です。

【ねらい】顧客や上司に対する「話す・伝える」スキル不足改善をねらいとした研修です。※ワークを多用。愉しく応用力を高めます。※営業プレゼンテーションを含めたコミュニケーション力強化も目指します。【成果】①お客様と円滑な関係を築いてわかりやすく提案・説明できます。②上司と円滑な関係を築いて業務の精度が上がります。③人生のあらゆる場面において、物事をわかりやすく円滑に伝達する事ができます。

説明力を高めるための3つのP（Plot／Preparation／Performance）を軸に、構成づくり・事前準備・伝え方を一連の流れで体系的に習得します。ワーク中心の進行で、PREP法や図解、フィラー削減、緊張コントロールなど“明日から使える技術”を実践的に身につけられます。上司への報告、顧客説明、新人指導など多様な場面で応用可能なため、業務効率化やコミュニケーション改善に直結する説明力を強化できます。

効率的に業務をこなすという視点からも、ロジカルシンキング（論理的思考）は必要なスキルです。ロジカルシンキングとはどういうことなのか、ワークなどを交えながら、まずは基本を学び、日常業務で活用できるようになることを目標としています。

【生成AI活用シリーズ②】
生成AIで日常業務を標準化・効率化！業務活用実践セミナー〈中級編〉
生成AIを「調べものや文章作成の補助」にとどめず、見積・提案書作成、議事録整理、社内マニュアル作成など、日常業務の標準化・効率化に直結する使い方を身につけていただくことが狙いです。自社の業務を棚卸ししながら、再利用可能なプロンプトと業務テンプレートを作成し、「明日から自社で試せる３つの活用テーマ」を持ち帰っていただきます。