・「自ら考え動く」部下の育成や、チームづくりを行うためには、「周りからはみ出さない」「失敗しない」といった同調圧力によってメンバーを動かすのではなく、部下やメンバーと共に、率直に事実や原因を見つめ、建設的な行動を促すことが肝心です。
・メンバーから「率直さ」を引き出しながら、考えて動くチームをつくるための手順・コツをケーススタディや個人演習も交え、実践的にお伝えします。

福岡の歴史と文化を代表する福岡城・鴻臚館を「今ある福岡城跡、鴻臚館を描こう」と「未来の福岡城、こんなお城があったらいいな」の2つのテーマに沿って描いてみませんか？参加資格は小中学生の皆さんです。

発展を続ける福岡に今も息づく歴史と文化、そして四季折々の自然。
福岡城とその城下町の魅力をレンズを通して再発見してみませんか？
素敵な写真のご応募をお待ちしています。

本講座では、企業活動の様々な事象を数的知識で解説していきます、経営層として数字を見るにあたっては数字を大きな流れで見る「俯瞰力」、できるだけ数値を分解して見る「分解力」、将来的に数字を見ていく「先読み力」の３つの視点が重要になります。経営幹部として最低限身につけておくべき数的知識を実際の数値を使いながら学んでいただきます。講座では、決算書の数値を中心に、実践的な数値の利用の仕方を解説していきます。

－外国人材が定着し、活躍するための方法とはー
外国人材の受け入れに関して、これさえ聴けば何も知らない人でも必要最小限の知識を学べるプログラム構成になっています。これから外国人雇用を本格化したい、あるいは外国人材の戦力化に課題を抱える企業様の、不安や悩みを解消することをゴールとします。

〜「見える化」から業務改善を目指す〜
１．業務マニュアルの重要性・必要性を理解し、作成に必要な情報の収集と手順を学ぶ
２．マニュアル作成を通した業務改善に向けて、業務の「見える化」の手法を習得する
３．組織内でのマニュアル作成方法を習得し、「作り方が分からない、作り手がいない」を解消する

給与計算を行う上で必要となる労働基準法、社会保険、税金に関する基本知識について、具体的な計算例を交えて分かりやすく解説し、毎月の給与計算を正確に行うことができるよう身につけます。

・輸出実務担当者を対象に、輸出取引を行う上で留意しておくべき重要事項を総合的に分かりやすく解説します。
・輸出に関する基礎知識の確認から、コスト計算の方法、さらに貿易保険や信用状の利用など、実務担当者として網羅しておくべき知識を提供します。

経理担当者はどんな仕事をすれば良いのか。初級、中級、上級の階層別に何を考えてどう行動するべきなのか明白になります。経理業務は日々伝票を作成したり、ただ仕訳をしているだけでは失格です。経理業務をする上で判断に困った時の対処法をお伝えします。管理会計は分析するだけでは意味がありません。決算書をどうやって会社の経営に役立てるのか。ポイントを理解すれば研修の翌日から実践可能です。

〜AI を”思考の伴走者”にして、課題整理と解決力を強化する〜
・ChatGPT を活用し、課題の整理・原因分析・解決策立案までのプロセスを効率的に進める方法を学びます。
・日常業務やプロジェクトで直面する問題に対し、AI を“思考の伴走者”として活用し、判断材料の整理力を高めます。
・ケーススタディを通じて、ChatGPT を使った問題解決の実践スキルを習得し、業務改善へつながる応用力を養います。

昨今の社会情勢の変化に最も影響を受けた部門は、総務部門ではないでしょうか。経営環境や労働環境が大きく変化するなかで、情報管理や人材確保・定着においても総務部門の活躍が期待されています。どちらかと言えば企業の中でも保守的な傾向が強かった総務ではありますが、これからは総務こそが改革の要とならなければなりません。
本講座ではこれからの総務の役割について若い世代の方々にもご理解いただけるよう、できる限り具体的な事例を紹介しながら解説致します。

２年目社員として求められる役割を理解した上で、身につけるべきスキルについて学んでいただきます。自律的に行動する、適切に判断するといった内容に加え、上司や先輩に対する報連相（報告・連絡・相談）についてもスキルアップしていただきます。

初めて財務を学ぶ方に向けた超入門編です。財務知識ゼロの方でも財務分析ができるように、最初に財務３表の構成、つながりを理解し、さらに「財務分析」の演習を行いながら、決算書を読み解く力を身につける講座です。財務の基礎知識を習得することで、定量的にビジネス構造を理解し、改善の着眼点を得ることを目的にしています。

就業規則は、労働条件の詳細や, 職場において守るべきルール等を定めた文書で、企業の経営と人事労務にとって不可欠のものといえます。自社の就業規則に「不備」があった場合、必要な対応がとれなくなるリスクがあります。本講座に参加することで、企業にとって最適な定め方を一通り押さえ、また、自社規程の正しい使い方を学ぶことができます。

・輸入実務担当者を対象に、輸入取引を行う上で留意しておくべき重要項目を総合的に分かりやすく解説します。
・輸入調達に関する基礎知識の確認から、輸入実務の手続き、そして輸入通関時における関税等の税金の計算も学ぶことにより、税関の事後調査に対応することができる知識を習得できます。

・ChatGPTの活用法: ChatGPTの基本的な機能や特性、具体的な活用方法、そしてその限界について理解します。
・基本的な問題解決のフレームワーク: 問題の効果的な定義の仕方、解決策のアイデアを出す手法、そしてその評価と選定の方法についての基本的な理解をします。
・実践的なケーススタディ:営業社員がChatGPTを活用できる場面に沿ったケーススタディから実践的な活用事例を学び、理論を実践に移すスキルを習得します。

「AかBか」の正解を導き出す力から「AもBも」に向き合い続ける力に変えることで、共創的な関係がつくられる。そのためにどんな思考をするか。思考を中心にコミュニケーションを考える。

Ｚ世代等、新たな価値観や考え方を持った若手社員の成長意欲を高め、定着に繋げるために、『指導の意味』『指導や支援に必要なコミュニケーション』『モチベーションを高める1on1等な面談やフィードバックのポイント』『社員のタイプ別指導法』等、具体的なスキルを体系的に身につけ、令和世代の部下・後輩の能力と意欲の両方を高める方法を修得します。

社会・労働保険の書類作成に重点を置き、社員の入社から退職までに発生する様々な手続きや労働保険の年度更新・社会保険の算定基礎届等の手続き時の確認事項や注意点について、各種届出書類の記載例を交えながら解説します。

〜なぜ新規事業は頓挫するのか？失敗するのか？〜
・多くの組織で見られる“新規事業”の失敗要因を浮き彫りにします。
・新規事業創出の取り組みが続く組織文化・社内体制を作るためのコツを学びます。
・新規事業の成功率を高めるための最新のフレームワークやビジネスモデルの基礎を学びます。

福岡市内で創業したい方、経営の基礎を学びたい方、後継者の方など
お気軽にご受講いただけます。
経営、財務、販路開拓、人材育成。４つのテーマで動画を配信！
自宅や外出先などパソコンやスマホ、タブレットから２４時間いつでも、どこでも受講ができるオンライン起業講座です。

1年間を通じて仕事の慣れや悩み・課題を持ち始めてくる中で、入社2年目は「新入社員にとって身近なお手本」となる大切な成長期です。
本講座は、今自分自身に求められている役割を再認識し、新しいスキルを習得し、改めて勤労意欲を培う機会とします。目標を持ち、コミュニケーション力を高めながら、自主的に行動できる「人財」を目指します。
【ポイント】
①2年目社員となる心構えの再認識　②仕事の能率・勤労意欲の向上　③信頼関係を築くコミュニケーションスキルの習得

・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。また、一応の貿易実務経験はあるが、もう一度体系的に基本を学びたい方にも最適です。
・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。
・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。

毎日当たり前のように行っている事務業務の中には、実はまだ多くのムダが潜んでいます。忙しさから見直しのタイミングを逃していた仕事の中には、「この仕事は本当に必要なのか？」「もっとよいやり方はないのか？」という改善ポイントがあるのではないでしょうか。本講座では、ムダを発見し改善するための考え方、事務改善に取り組むコツについて、グループワークやケーススタディを交えながら、お伝えします。