「学生がどのように就職活動を進めているのかわからない…」 「今までどおりの採用活動を行っているけど学生が集まらない。他社はどうしているの？」
このような疑問などを持たれている皆様に向けて、「最新データに基づいた今年度の新卒採用動向の解説」及び「現在の学生の動きに併せた企業の取り組み方」等に関するセミナーを開催いたします。是非ご参加ください！

近年、大規模な自然災害が九州をはじめ全国各地で頻発し、加えて、新型コロナウイルス感染症など自然災害以外のリスクも顕在化しています。こうした自然災害や感染症の拡大が企業経営に与える影響はますます高まっており、事業継続のための対策を平時から進めておくことが不可欠です。 そこで、福岡商工会議所では自然災害や感染症に備えるための計画策定について２つのセミナーを開催します。この機会にぜひご参加ください。

【全4回（9/27・10/4・10/11・10/18）開催】 育児をしている多くの女性は、出産・育児期にいったん離職したものの、子育てが一段落すると、育児と仕事が両立できる範囲で再び働きたいと希望しています。 ただ、再就職にあたっては、「子育てと両立できるか」「仕事についていけるか」「職場の人と上手くやっていけるか」といった再就職への不安は拭えません。 当所とマザーズハローワーク天神では、こうした心配を取り除き、再就職への一歩を後押しするため、当セミナーを開催いたします。 あなたの一歩を踏み出すきっかけづくりに参加してみませんか？

【開催日：9/29・10/13・10/27・11/10・11/24・12/8】 個性豊かな講師陣による講義、そして先輩起業家の生の話が聞けるのはibbならでは!! 起業予定の方、起業して間もない方、是非お申込みください。 福岡市特定創業支援事業認定を受けることも可能です。

本講座では、クライアントのニーズを余すことなく汲み取り、自社が“提供できる価値”を“提案書”という形で具体的にアウトプットするためのスキル・ノウハウをお伝えします。“勝てる”提案書づくりに必要な要素が満載です。

本講座は以下について学びます。
・「英語で電話を受ける／かけるー切る」までの各シチュエーションで使う「定型表現」を学び、英語での電話応対の恐怖心を取り除き、自信をつけていきます。
・英語でのミーティングを成功に導くための基本と心構え、「開始から終了」までの流れの中で用いられる重要フレーズを学びます。
・「電話会議」と「オンラインミーティング」には欠かせない便利表現もご紹介します。

社員に病気やケガなどの事故が起こったときの給付や生活に直接影響する保険料、今日不可欠な定年再雇用された社員に関する社会保険手続きなど、会社の担当者として正確に理解しておくべき社会保険のポイントを、膨大な法体系から特に必要な部分を抽出して整理し、新任担当者にも分かりやすく解説します。

「問題解決」と「問題発見」の違いを理解した上で、目に見える、表面的な問題ではなく、根本的な問題を発見するための思考法や、発見した問題を解決するための手法を学びます。また、学んだ知識はケーススタディを通して、実践・体験することで、実業務で活かせるスキルへの変換を促進します。

本講座は「財務分析講座〔入門編〕」の姉妹講座です。財務諸表を使い事例演習中心の実践的な講義を行います。
実践的な財務分析による改革手法をマスターし、財務分析を通じて、企業が陥りやすい病気とその処方箋、利益計画や資金計画などの実務に活かし、「財務面」からの経営企画力・提案力の向上を目指します。

経済連携協定（EPA）とは、特定の国や地域同士での貿易や投資を促進するため、主に輸出入にかかる関税撤廃・削減などを取り決めている条約です。日本では現在、21の国・地域とのEPAが発効・署名済です。 当所は日本商工会議所の福岡事務所として、第一種特定原産地証明書を発給しています。EPAの活用により、輸入者にとっては関税減免による輸入コストの削減ができます。一方、輸出者にとっては同業他社との比較において価格競争力の強化が期待できます。 本セミナーでは、証明書の活用メリット、証明書証明書を取得するために満たす必要がある「原産品判定基準」、実際に発生した間違えやすい事例を挙げてご説明いたします。

本講座では、このようなソフトウェア契約やシステム開発のトラブルについて、裁判例をベースにし、民法改正を踏まえた上で、「費用は返してもらえるのか」、「当社が費用を負担しなければならないのか」といったトラブル対処法を解説します。

・日々のビジネスにおいて、数字を取り入れた会話・表現を行うよう意識付けします。
・数字やグラフの適切な使い方を理解することで、短時間で説得力があるプレゼンテーションができるようになります。
・相手に納得感を持って適切に動いてもらうために、必要な数字が何かを考えた上で指示・依頼できるようになることを目指します。

本講座では、取締役・執行役員など、経営幹部の役割・責務について自覚と意欲を高めます。 また、経営幹部としての仕事について理解を深め、組織をマネジメントして、事業を拡大、会社を成長させていく方法について学びます。

本講座では以下について学びます。
・初対面のお客様と良好な人間関係を築くための質問手法
・お客様に気づきを与え、本当のニーズと行動を引き出すヒアリングスキル
さらに、営業プロセス別に質問の活用法を身に付け、質の高い商談ができ、お客様にご利益（ゴリヤク）を気づかせる商品知識の整理法（FABE技法）とクロージングを学び、お客様の顕在的・潜在的ニーズに合わせた「伝わる提案」の実践に繋げます。

本講座ではマナーの自己チェックをするとともに、今さら聞けないマナーの疑問を解消し、レベルアップをはかります。参加者自身のマナーをブラッシュアップするとともに、部下・後輩にマナーを指導するときのヒントもお持ち帰りいただきます。

「ファシリテーション」とは、多様なメンバーの考えを引き出し会議やチームの生産性を高めるように舵取していくスキルのことで、その役割の担い手を「ファシリテーター（facilitator）」と言います。 本講座では、メンバー各々が意志決定に参画し納得度の高い合意形成を通じて、一体感のあるチーム活動を強力に推進していくためには、どのような「場」作りの技術が必要になるのか、実演や演習を通じて具体的に習得します。

本講座では、長期化するコロナ禍において業務効率化が求められる理由を明らかにし、目的意識を持ちながら業務効率化に取り組む土台を形成します。グループで実際に業務効率化活動計画書を作成（企画立案）し、プレゼンテーションを行う体験学習を通して、職場での推進力向上を図ります。

給与計算システムや勤怠管理システムの導入により、給与計算業務は効率化されつつあります。その反面、給与計算担当者の基礎知識がない場合には、ミスに気づくことが難しくなってきています。本講座では、労働基準法の法改正に関する情報と給与計算の基本をセットで学び、年末調整業務に備えて要点や実務に役立つポイントを整理。ミスなく業務を遂行するために担当者の理解を深めます。

本講座では、コーチングスキルを部下指導の場面で活用し、部下を勇気づけ、気づきを引出し、自発的行動を促す手法を学びます。管理職としてチーム力を高め業績拡大に直結する部下指導手法を学ぶことができます。

災害リスクのマネジメントは、災害列島と呼ばれる日本においては企業にとって重要です。では、実際にはどのようなマネジメントが必要なのでしょうか？そもそもリスクマネジメントとは何をすることなのでしょうか？本セミナーでは、ハザードマップ等で自社の災害リスクを把握していただき、その後、リスクマネジメントメントの基礎の理解と、実際に災害リスクマネジメントで行うべき要点について解説していきます。是非、この機会にご参加下さい。