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福商実務研修講座2023 No.8

自立自走できる部下を育てる質問力強化講座

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終了しました

自立自走できる部下を育てる質問力強化講座

先行きが不透明ななかで、すべてのビジネスパーソンに「自立自走」が強く求められています。本講座では、管理職が質問スキルを強化し、自立自走できる部下の育成力を伸ばします。普段自分自身がどれだけ質問を使いこなせているかを自覚した上で、思いつきの質問ではなく、育成を目的とした質問を投げかける必要性を理解し、現場で活かせる実践的なスキルを身につけます。

自立自走できる部下を育てる質問力強化講座

詳細情報

日時

6月14日[水]13:00~17:00

会 場
福岡商工会議所 会議室(福岡市博多区博多駅前2−9−28
定員
20名
対象者
管理職
受講料
(税込・資料代込)
申込締切
開講日前日の14時まで(お申込みはお早めにお願いいたします)
講師
株式会社きづくネットワーク 代表取締役 武田 義 昭 氏

岡山大学経済学部卒業後、化粧品会社での営業、人材会社での営業、マネジメント、社員育成、各地の拠点・チーム立て直し経験を経て独立。前職で、独自の短期集中型育成プログラム「虎の穴」を全国で実施、伸び悩む社員の成長に関わり続ける中、育成の意義と効果を実感。2011年きづくネットワーク設立、個人と組織の育成力向上を軸としたコンサルティング、研修に従事。コンサルタント歴は10年、研修実施時間は4,300時間を超える。理論・ノウハウの習得ではなく現場で活かせる、行動に移すことができる、という事を主眼においた研修を実施。
【資格】国際メンターシップ協会認定エグゼクティブメンター

実務研修講座 講師

カリキュラム

※都合により講座内容を変更する場合がございます。予めご了承ください。

  1. 部下が自ら考え動くことを阻害する要因
    • 部下が自ら考え動くことを阻害している5つの要因
    • 自社、自身への落とし込みワーク
  2. 質問スキル強化の必要性
    • 育成における質問の意義
    • 質問の種類と実施ポイント
  1. 質問の役割
    • ①情報収集
    • ②信頼関係構築
    • ③考えるトレーニング
    • ④当事者意識醸成
    • ⑤視点の切り替え、行動促進
    • ⑥更なる成長支援
  2. 自社、自身への落とし込みワーク

申込受付の流れ

1
ステップ
①申し込む

下記インターネット申込みまたは、案内チラシ(申込書)にご記入のうえ、FAXよりお申込ください。
送信先(FAX):092-414-6206

2
ステップ
②確認メールが届く

お申込みされた内容に間違いがないかご確認ください。

3
ステップ
③受付完了メールが届く

受講受付完了後、連絡担当者へ「受付完了メール」を送信します。

  • 満席の場合は、キャンセル待ちとなる場合もございます。ご了承ください。
4
ステップ
④受講案内メール・請求書が届く

【時期:開講日一週間前】
受講案内:メールで届いた受講案内にて会場等ご確認ください。
請求書:郵送にてお送りいたします。お支払いについては以下にご注意ください。

注意①受講料支払期間について・・・講座開催日からおおよそ一カ月の間を本講座受講料支払期間といたします。支払期間外のお支払いはご遠慮ください。
注意②キャンセル受付期間について・・・講座開催日一週間前まではキャンセルの受付をいたします。以降のキャンセルにつきましては受講料が発生いたしますのでご注意ください。(ただし当所都合による中止を除く)

5
ステップ
⑤受講

受付にて「会社名・お名前」をお伝えください。筆記用具他、受講案内メールに記述のお持ち物を忘れずにご持参ください。

6
⑥受講料支払い

請求書に記載の支払い期間内にお支払いください。(期間外の支払いや、複数講座をまとめてご入金の場合は事前にご連絡ください)

注意事項

  • やむを得ない理由による講座の中止や各種変更が生じた際は、ホームページにてご案内いたします。

お申し込みを締め切りました

終了しました

福岡商工会議所 会員サービス部 人材開発グループ

TEL:092−441−2189 FAX:092−414−6206
Email:fkkentei@fukunet.or.jp