・総務・人事担当者のみならず営業担当者等も対象として、ビジネスを行っていく上で必要な法律知識を基本から、実例を交えて解説します。
・基本的な法律問題を学習することにより、法的問題への取組の視点・対処方法などを習得するとともに、現在企業が求めているコンプライアンス対応能力を養成します

本講座では、部下に尊敬され、トップから信頼される管理職になるために、管理職としての役割、基本的知識・態度・管理技術等のスキルはもちろん、リーダーとしての人間力も学びます。

企業の倒産件数が前年を超えて増え続けています。耐えてきた企業も資金繰りが限界に達し倒産に至るケースが全国のどの地域でも、どの業種でも起きています。決して対岸の火事ではなく、自社においても火の粉が降りかからないうちに、与信・債権管理の強化を図ることが必要です。「新規取引や継続に迷う」営業管理者や担当者の不安を解消するために、迅速で適切な与信判断や債権管理・回収の実践方法を今一度見直してみましょう。

社会・労働保険の書類作成に重点を置き、社員の入社から退職までに発生する様々な手続きや労働保険の年度更新・社会保険の算定基礎届等の手続き時の確認事項や注意点について、各種届出書類の記載例を交えながら解説します。

・本講座は、新任Web担当者（初心者）がこれから企業内でWeb活用を進めていくにあたって、身につけておきたい基本的な知識や活用法について理解を深めていただき、今後の取組に役立てていただくことを目的としています。
・研修内容はWeb担当初心者を対象としたものとなっており、Webの基礎知識〜Webサイト活用の全体像、Webサイト構築・運用の基礎知識まで幅広いテーマを取り上げます。（初級者向け）

効果的な言語化能力はプレゼンテーションのみならず、報告書の指導にも効果を発揮します。パブリックスピーキングはそれを可能にする学問の一つです。論理的で修辞的な文章で部下の信頼を獲得できるようになります。生成AIには真似できない人間らしい言葉の作り方も学べます。

人間関係づくり、役割認識を整理し、上司と部下の間で迷わない「頼られる中堅社員」へステップアップする実践的な講座です。

生成AIが情報検索の主役となる時代、従来のSEO(検索上位表示)だけでは不十分です。本研修では、ChatGPTやPerplexityに「理解・引用・推薦」されるAI最適化(AIO)の基本から実践手法まで体系的に習得。自社コンテンツをAI時代に対応させ、持続的な集客力を実現します。AIOは、SEOの土台にくわえ、AEO、GEO、LLMOの層で構成されます。

・この講座では、ビジネス環境を整理・分析し戦略を描くためのスキル－顧客ニーズの本質、市場の捉え方、分析アプローチ手法などマーケティングの基本―を習得いただけます。
・レクチャーによる知識インプット、演習取り組み・成果物のアウトプットを繰り返し、単なる知識獲得にとどまらない実務として使えるマーケティングスキルの習得が期待できます。

• 採用から退職までの各ステージにおいて、人事担当者が最低限知っておくべき法律知識を最新の法令や判例に基づいて解説します。
• 人事担当者が日常的に直面する発生頻度の高い労務管理上のトラブルについて、その法的対応策を解説します。
• 実際に発生した労務管理上のトラブルを念頭において、その予防のための取組みを解説します。
以上を通じて、人事担当者に求められる法的実践知識の習得を目指します。

社会人基礎力養成研修②『考え抜く力編』」
経済産業省が定義した、「職場や地域社会で活躍する上で必要になる能力」のうち、疑問を持ち、自律的に、納得がいくまで考えることを繰り返す『考え抜く力』を高めるために必要な、「課題発見力」「計画力」「創造力」を高める方法について、ワークや討議を通じて理解し、具体的な行動レベルまで落とし込んで修得します。

AIで社長の頭の中にある「勝ち筋」を戦略化し、現場が即動ける資料に実務変換するまでのプロセスを事例・実演を通し学んで頂きます。経営判断の質を上げ、現場の事務負担を激減させるＡＩ活用術が学べます。最後には、社長自らの業務をAIで再構築する「AI経営宣言」を行い、明日からの変革を明確にします。

・ChatGPT を活用し、課題の整理・原因分析・解決策立案までのプロセスを効率的に進める方法を学びます。
・日常業務やプロジェクトで直面する問題に対し、AI を“思考の伴走者”として活用し、判断材料の整理力を高めます。
・ケーススタディを通じて、ChatGPT を使った問題解決の実践スキルを習得し、業務改善へつながる応用力を養います。

・決算書は「会社の健康診断書」です。決算書を上手に活用し基本的な財務分析手法を知ること、資金の流れを可視化することで、会社の経営課題と次に打つ手が見えてきます。
・ワークを通じて、決算書や財務分析指標についての理解を深めることができます。
・税務申告書の基礎的な内容を知ることで、会社決算と税務申告内容の相違点を把握し、税制を活かすことができます。

リーダ－として、他チームとの連携、部下・後輩の指導、新規案件への挑戦、各種課題の解決等、期待される役割を再認識し、チーム力の最大化を実現するための知識やスキルを具体的な行動レベルまで落とし込んで修得します。また、他社のリーダー社員との情報交換を通じて、抱えている悩みや課題の解決を行い、外部人材とのネットワーク形成も行います。

・報告・連絡・相談は上司や同僚と連携を取りながら円滑に仕事を進めるために必要なスキルです。様々なケースワークを活用しながら、実践的に報連相の理解を深めます。
・若手は報告や相談をする側。管理者はそれを受ける側です。どちらにも必要な観点が存在し、報連相は上司部下の歩み寄りであることをワークから体感的に学びます。
・どのような意識を持てば、報連相がより機能するのか。その秘訣を惜しみなくお伝えします。

・報告・連絡・相談は上司や同僚と連携を取りながら円滑に仕事を進めるために必要なスキルです。様々なケースワークを活用しながら、実践的に報連相の理解を深めます。
・若手は報告や相談をする側。管理者はそれを受ける側です。どちらにも必要な観点が存在し、報連相は上司部下の歩み寄りであることをワークから体感的に学びます。
・どのような意識を持てば、報連相がより機能するのか。その秘訣を惜しみなくお伝えします。

部下が自ら動きたくなる信頼型マネジメントを学ぶ講座です。傾聴・質問・承認のスキルで対話力が高まり、伝わらない・動かない問題が解決します。人間関係が良くなり、チーム力と成果が自然に向上する実践型研修です。

・消費税実務に自信がない方が、基本的な消費税申告書の作成をできるようになることを目指します。
・消費税の基本的な仕組みとインボイス制度について理解を深めることができます。
・日々の処理を行うために必要となる、各取引の課税区分等について知識を得ることができます。

【ねらい】顧客や上司に対する「話す・伝える」スキル不足改善をねらいとした研修です。※ワークを多用。愉しく応用力を高めます。※営業プレゼンテーションを含めたコミュニケーション力強化も目指します。【成果】①お客様と円滑な関係を築いてわかりやすく提案・説明できます。②上司と円滑な関係を築いて業務の精度が上がります。③人生のあらゆる場面において、物事をわかりやすく円滑に伝達する事ができます。