デジタル化を通じて業務効率化や生産性向上にチャレンジする中小企業を支援すべく、DXの最初の一歩をおせっかいする“FUKUSHO DIGITAL EXPO 2023”を開催します。 デジタル化において、企業の「IT担当者が不在」や「新たなデジタル技術(ChatGPT・メタバース)の導入、活用方法と費用対効果を見いだせていない」などの課題に対して、「少し先の未来の働き方」をイメージして、デジタル化について考えることができる絶好の機会です！

経営者の皆様は、アフターコロナや物価高騰など厳しい経営環境の中、お取引先との関係や従業員の生活の維持など様々な重責を背負って日々事業に邁進されていることと存じます。 そのためか、最近傾向として多いのは、金融機関や支援窓口に相談をされるのは資金繰りが底をつく直前、つまり事業再生不可能となった状態でのご相談です。 一般的には金融調整を行い、再建計画を立てて事業を復活させるためには、最低でも6か月程度の資金繰りが必要と言われています。 このセミナーは、早めにご相談いただく事業者を１者でも増やし、１者でも多くの事業者が事業を継続できるように、またどうしても事業継続が困難な経営者には可能な限り毀損を少なく事業を終えられる支援を紹介することを目的に開催します。 再生支援の具体的な流れや必要な費用を会社名やお名前の登録をすることなくオンラインで知ることができますので、今後の経営に少しでも不安のある方は、是非ご参加ください。

学生から社会人への第一歩を踏み出すにあたり、誰もが不安に思うことは「仕事の進め方」や「職場でのコミュニケーション」ではないでしょうか。 本講座では、自信を持って仕事に臨めるようビジネスパーソンの基本を身につけます。 新入社員が組織の一員として、スムーズに社会人としてのスタートがきれるようぜひご活用ください。

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新入社員採用企業の皆様！誰よりも『優秀な』新入社員を育成しませんか？ 本講座では、社会人に必要な基礎知識・ビジネスマナーの習得に加え、コミュニケーション能力の向上を目指します。講師からの育成状況フィードバックにより社員の成長を感じつつ、研修後は新入社員に寄り添った育成で更なる成長を促しましょう！

【中止】
社会人の土台となるビジネスマナーを体系的に学びます。 1日目は、まず自社の企業理念をふまえたうえで、社会人の心構えや習慣づくりの必要性を理解し、ビジネスマナーの基礎について実践演習を行います。2日目は、業務を円滑に進めるコミュニケーションマナーやスキルを中心に実践演習を行います。 理解↔ 実践の反復演習で、ビジネスマナーの必要性を「自分事」として理解し、習得する2日間講座です。

社会人の土台となるビジネスマナーを体系的に学びます。 1日目は、まず自社の企業理念をふまえたうえで、社会人の心構えや習慣づくりの必要性を理解し、ビジネスマナーの基礎について実践演習を行います。2日目は、業務を円滑に進めるコミュニケーションマナーやスキルを中心に実践演習を行います。 理解↔ 実践の反復演習で、ビジネスマナーの必要性を「自分事」として理解し、習得する2日間講座です。

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【満席のためお申し込みを締め切りました】
初めての部下や後輩への「指導法」「フォローの仕方」で不安な方々！
適切な指導とコミュニケーション方法を学び、誰よりも優秀な部下を育てる力を身につけましょう！

本講座では、新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学び、船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。

ずばり、中堅社員に求められている役割は次の３つです。上司を補佐する役割、自分の業務を遂行する役割、後輩を指導する役割。そして、こうした中堅社員としての役割を果たすためには、７つの仕事力が不可欠となるのです。（以下「詳細内容」欄へ記載）本研修では、組織やチームにおいて中核となる中堅社員としての自覚を促し、役割を果たすために必要な７つの仕事力を身につけてもらいます。

ロジカルシンキングは、初心者の方はもちろん、一通り学んだ方でも、業務にうまく活用することがなかなか難しいスキルです。新聞紙面に「仕事に役立つロジカルシンキング」を連載していた講師が、具体的なビジネス実務に当てはめて、ロジカルシンキングの仕事への活かし方を分かりやすく解説します。“実践力”を養うために、グループ演習を中心に豊富な演習やクイズを交えてエッセンスを学びます。

日常業務において契約書を扱っている方を対象に、契約書を作成するときの手順、提案された契約条項を修正する方法、契約書の有効・無効の判断のポイント、トラブルを生じた際の対応と流れを、事例を中心に、演習を交えながら実践的に学びます。 ※事前アンケートがあります

ロジカルシンキングは、初心者の方はもちろん、一通り学んだ方でも、業務にうまく活用することがなかなか難しいスキルです。新聞紙面に「仕事に役立つロジカルシンキング」を連載していた講師が、具体的なビジネス実務に当てはめて、ロジカルシンキングの仕事への活かし方を分かりやすく解説します。“実践力”を養うために、グループ演習を中心に豊富な演習やクイズを交えてエッセンスを学びます。

貿易実務の基礎知識を確認した上で、さらなるレベルアップを目指す講座です。海外営業の準備・サンプルや見本の出荷・正式注文までの具体的な業務を修得します。また、海外調達の考え方や業務の流れについても修得を目指します。

「自ら考え動く」部下の育成や、チームづくりを行うためには、「周りからはみ出さない」「失敗しない」といった同調圧力によってメンバーを動かすのではなく、部下やメンバーと共に率直に事実や原因を見つめ、建設的な行動を促すことが肝心です。メンバーから「率直さ」を引き出しながら考えて動くチームをつくるための方法論やその手順をケーススタディや個人演習も交え、実践的にお伝えします。

事業承継は、着手後に様々な問題、課題が顕在化することから、早めの対策が推奨されています。 本セミナーでは事業承継全般を把握されたい方向けの「概要編」と、概要をご存知の方向けに親族承継の取組開始時をイメージできるミニワークを加えた「実務編」の2種類をご用意しました。 事業承継対策の第1歩として是非ご活用ください。また、経営者保証やコロナ禍での事業転換など、後継者への引継ぎを躊躇される方には、経営者保証解除や事業の「磨き上げ」に向けて、福岡県事業承継・引継ぎ支援センター（親族承継実績全国1位）の経験豊富な専門家が様々な角度からご支援いたします。皆様のご参加、お待ちしております。

初めての部下や後輩への「指導法」「フォローの仕方」で不安な方々！
適切な指導とコミュニケーション方法を学び、誰よりも優秀な部下を育てる力を身につけましょう！

自社の課題解決でお困りの方々へ！
課題を乗り越える力を身につけ、自社の改革を成し遂げましょう。
あなたの変化が今、ここから始まります！