お申し込みを締め切りました
終了しました
本講座は定員のため締切となりました
■若手中堅向け研修にこちらの講座もおすすすめです！
－あなたにもできる「モノ改善！・ヒト改善！・コト改善！」－
組織の機動力の要となる中堅社員ですが、日々の業務に追われ、次期管理職へのスキル強化や部下後輩指導が後回しになってしまうこともまた現実です。
そこで、本講座では今一度中堅社員の役割を認識し、リーダーシップの在り方や、効果を上げる部下後輩指導法を学びます。忙しい中でも、企業理念浸透のため自分自身と周囲のために「行動」できる中堅社員を育成します。
詳細情報
- 日時
10月5日 [火] 10:00～17:00
- 会 場
- 福岡商工会議所 会議室
- 定員
- 20名 ※定員に達し次第、締切
- 対象者
- 中堅社員
- 受講料
（税込・資料代込）
会員 15,720円
特商 20,120円
一般 23,050円
- 申込締切
- 開講日前日の14時まで（お申込みはお早めにお願いいたします）
- 講師
株式会社ビジネスリファイン 城下 博美 氏
学卒後、 1987 年飲食製造販売会社に入社。店舗責任者として勤務後、本部教育課に所属し、全社的な教育研修に携わる。社員の接客接遇応対マナー教育を手掛けると同時に、社内教育インストラクターの育成にも貢献。
1996 年 フリーランスとして独立後、教育インストラクターとして、接客接遇応対 マナーの分野で企業教育研修に従事。新入社員から管理職に至るあらゆる階層別教育を担当。
主にサービス業界での接客接遇応対研修やコミュニケーション研修を中心に、一般企業から官公庁まで幅広い業種での指導実績を持つ。時代のニーズと各企業の現状を踏まえた実践的な講義内容と、厳しくも温かいメリハリのある指導で、各企業の人事担当者・受講者より高い評価を得ている。
カリキュラム
※都合により講座内容を変更する場合がございます。予めご了承ください。
- 中堅社員の役割と責任
- 理想的なリーダーと、あるべき姿とは
- わたしたちに求められる役割と期待
- 自社の企業理念の浸透と理解
- 組織でのリーダーシップ
- リーダーシップの意味と重要性
- 中堅社員の業務の現状
- 上司、後輩との信頼関係
- チームワークの３要素
- 効果性を上げる後輩育成・指導の方法
- OJTによる４つの指導方法
- 最適な指導方法の選択
- 事例による指導の実践（ケーススタディ）
申込受付の流れ
②確認メールが届く
お申込みされた内容に間違いがないかご確認ください。
③受講案内メール・請求書が届く
【時期：開講日一週間前】
受講案内：メールで届いた受講案内は印刷して当日ご持参ください。
請求書：郵送にてお送りいたします。お支払いについては以下にご注意ください。
①受講料支払期間について・・・講座開催日からおおよそ一カ月の間を本講座受講料支払期間といたします。支払期間外のお支払いはご遠慮ください。
②キャンセル受付期間について・・・講座開催日一週間前まではキャンセルの受付をいたします。以降のキャンセルにつきましては受講料が発生いたしますのでご注意ください。（ただし当所都合による中止を除く）
④受講
筆記用具・印刷した受講案内メールを忘れずにご持参ください。
⑤受講料支払い
請求書に記載の支払い期間内にお支払いください。
（期間外の支払いや、複数講座をまとめてご入金の場合は事前にご連絡ください）
福岡銀行 博多駅前支店（普）２３３０５８４
西日本シティ銀行 本店営業部（普）３２５３６８９
【名義】福岡商工会議所 企業研修センター
本講座におけるコロナウイルス感染症予防対策について
- 検温／受講当日受付にて検温を実施します。発熱（37.5度を超える場合など）の症状が疑われる方は受講をご遠慮ください。
- マスク着用／感染拡大防止のため着用をお願いいたします。講師、運営スタッフもマスクを着用いたします。
- 消毒液の設置こまめな手指の消毒にご協力ください。
- 屋内換気の徹底／外気を取り入れた空調運転をします。
新型コロナウイルス感染症拡大に伴う本講座（集合型研修）の対応について
今後、新型コロナウイルスの感染が拡大し、国や福岡県から開催中止等の要請があった場合は、
①講座開催中止 ②日程変更 ③オンライン研修（Zoom使用）への切り替え
等の対応をいたします。講座の中止や各種変更が生じた際は、ホームページにてご案内いたします。
