学生に選ばれる企業になるためには、まず学生に「知ってもらうこと」が欠かせません。採用活動の早期化が進む現在、インターンシップは企業と学生をつなぐ重要な接点となっています。
しかし、「大手企業のようなプログラムが必要なのではないか」「特別な仕事体験を用意しないといけないのではないか」と考え、実施に踏み出せない中小企業も少なくありません。
本セミナーでは、最新の採用動向や学生・学校の視点を踏まえながら、中小企業 だからこそ伝えられる魅力や、学生に響くインターンシップのポイントを解説します。また、実際に自社のインターンシッププログラムを作成するワークを通じて、「自社でもできそう」を具体的な行動につなげていただきます。

「そうか、こう使えばいいんだ‼ 商工会議所の活用術!」

知っておきたい支援メニューをやさしく解説する、非会員の事業所様を中心としたミニ講座です！

いま、企業にとって労働法を遵守すること（労働法コンプライアンス）が求められる時代です。自社の労務管理や対応が労働法に違反するものであった場合、是正勧告、労務トラブル（裁判、ユニオンからの団体交渉など）のほか、企業信用への影響が懸念されます。本講座では、経営者・経営幹部・人事担当として知っておくべき法律知識に加え、“実務”の視点に立った正しい対応策を解説します。

・良質のマナーは、社内やお客様から信頼を得る“ 最強の武器” となります。さらに顧客満足度は、人的サービスが大きく関わってきます。本講座は、形式重視やマニュアルありきのマナーではなく、CS（顧客満足度）と業績を高めるビジネスマナーを習得します。
・講義の他、実習や討議を交えながら楽しく進行します。まずはマナーの基本をしっかりマスターし、次に臨機応変に対応できるレベルへと指導します。

・資金繰り表の作成知識を、基礎から分かりやすく解説します。
・「決算書」と「資金繰り表」から得られる情報を理解した上で、実際に自社の資金繰り表を作成できるようになります。
・会社の財務体質改善や資金繰り改善の基本的な考え方を学び、今後の資金計画に活かせる情報が得られます。
・経済環境の変化に応じた資金調達方法を理解し、時代に即した資金繰り表作成の基礎知識を学ぶことが出来ます。

毎日当たり前のように行っている事務業務の中には、実はまだ多くのムダが潜んでいます。忙しさから見直しのタイミングを逃していた仕事の中には、「この仕事は本当に必要なのか？」「もっとよいやり方はないのか？」という改善ポイントがあるのではないでしょうか。本講座では、ムダを発見し改善するための考え方、事務改善に取り組むコツについて、グループワークやケーススタディを交えながら、お伝えします。

・企業のWeb サイトが担っている役割を理解し、改善して効果を高めていく基本を学びます。
・アクセス解析ツールで何が分かりどのような改善につなげられるか、初歩的な使い方を学びます。
・実務で役立つ効果測定・改善のコツを学びます。

・ビジネス文書やEメールを基礎から学びたい方の文書作成能力向上を目指します。
・ 書く仕事への不安や苦手意識をなくし、短時間でわかりやすい文章が書けるよう、実践的なスキルを身につけます。
・ テキストには豊富な文例や注意項目が掲載されており、講座終了後の知識定着にも役立ちます。

・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。また、一応の貿易実務経験はあるが、もう一度体系的に基本を学びたい方にも最適です。
・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。
・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。

効果的な言語化能力はプレゼンテーションのみならず、報告書の指導にも効果を発揮します。パブリックスピーキングはそれを可能にする学問の一つです。論理的で修辞的な文章で部下の信頼を獲得できるようになります。生成AIには真似できない人間らしい言葉の作り方も学べます。

セミナーでは、早めにご相談いただく事業者を１者でも増やし、１者でも多くの事業者が事業を継続できるように、またどうしても事業継続が困難な経営者には可能な限り毀損を少なく事業を終えられる支援を紹介いたします。 会社名やお名前の登録をすることなくオンラインで知ることができますので、今後の経営に少しでも不安のある方は、是非ご参加ください。また、支援者側の皆様も是非ご参加ください。

AIを経営参謀として活用し、課題の核心把握・論点整理・対策案作成・意思決定の質向上を実践的に習得する。経営者同士の議論とAIの評価を融合し、環境変化に対応する戦略思考と価値創造力を高める。

正解がない時代は、解釈力で差がつく。「ＡかＢか」ではなく「ＡもＢも」に向き合うには、現象の本質をつかみ整理しながらどう意味づけするかが価値になる。概念化能力を分かりやすく分解しながらトレーニングし再現性のある思考術として提案する。

本講座では、的確な質問によって物事の本質を早くつかみ、求められているものをアウトプットする力の習得を目指します。更に、相手にとってわかりやすい説明ができる力をワークにより鍛えることで、質の高いコミュニケーションを目指します。

AIの基礎理解にとどまらず、AIを活用した業務効率化の考え方や判断力の磨き方を身につけ、経営者自身が収益性向上・差別化を実現するための“AI時代に戦える能力”を体系的に習得します。

深刻化する人手不足への対策として、今「外国人採用」が注目されています。 しかし、「何から始めればいいか分からない」「自社の業種でも可能なのか」と、一歩踏み出せずにいる企業様も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、外国人採用のプロが基礎知識やコスト、外国人採用に成功している企業様の事例を分かりやすく解説。 さらに、外食・物流・宿泊など幅広い業界での活用が期待される新制度「育成就労」の活用方法についても詳しく学びます。 自社に最適な人材確保の第一歩を本セミナーから踏み出しましょう。

『新しい営業の仕組み』としてのＢtoＢデジタルマーケティングを正しく理解し、人手不足や市場の変化に対応するための基礎を学びます。 アナログな業界でも実践可能な「スモールスタート」の事例を厳選してご紹介し、単なるWeb活用にとどまらず、自社で実践するための「第一歩」を掴み、将来も成長し続けるための事業基盤作りの視点を習得します。

『周囲を巻き込みながら問題を解決したい』『アイディアを納得してもらえる提案がしたい』といった課題に対して、論理的思考（ロジカルシンキング）を軸に、問題発見から発想、提案までを一連のプロセスとして学ぶことで、相手に納得され、行動を引き出す提案へと落とし込む力を養います。

相談窓口担当者が必要とする守秘義務・傾聴・事実確認の技術を体系的に学び、適切な調査と報告プロセスを実施できる力を養います。相談者を守りつつ、公平で客観的な対応ができるようになり、組織の信頼を守る重要なスキルが身につきます。

多様な価値観を持つイマドキの若手職員に対し、指示や叱責ではなく「対話」と「承認」を通じて成長を促すOJT指導のあり方を学び、世代特性を踏まえた関わり方や効果的な指導プロセスを理解、相手の意欲を引き出すコミュニケーションと、現場で成果につなげる育成スキルを身につけます。

デジタル化が進み、口頭で何かを伝えることが苦手な人が増えている一方、分からないことを「分からない」と言えない新人も多いと言われています。これではリーダー、部下共にコミュニケーションが取れません。伝えるためのポイントを習得することで、論理的に分かりやすく自分の意見を伝えることができ、より効果的にコミュニケ―ションを行えるようになります。

ビジネス文書を書く上で大切なことを理解した上で、わかりやすい文章を書くためのポイントや、ビジネスにおいては読み手を意識することが重要であるということを学んでいただきます。実際に報告書を書く練習をすることで、研修の中で文書作成スキルを向上していただきます。

• 取締役・執行役員など、経営者・経営幹部の役割・責務について自覚と意欲を高めます。 • 経営者・経営幹部としての仕事について理解を深めます。
• 組織をマネジメントして、事業を拡大、会社を成長させていく方法について学びます。

・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。また、一応の貿易実務経験はあるが、もう一度体系的に基本を学びたい方にも最適です。
・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。
・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。