～中堅社員に求められる3つの役割と７つの仕事力は次の通りです。
●上司の補佐 ･････ チーム活性力　改善提案力
●業務の遂行 ･････ 段取り力　問題解決力
●後輩の指導 ･････ 教える力　コーチング力
以上６つの仕事力に加え、すべてに共通するコミュニケーション力
本研修では、組織やチームにおいて中核となる中堅社員としての自覚を促し、役割を果たすために必要な７つの仕事力を身につけることができます。"

インドの外食市場は急成長を続けており、日本食は「健康的」「高品質」といったイメージから高い関心を集めています。ムンバイ、デリー（グルガオン）、バンガロールなどの主要都市を中心に日本食レストランも増加しています。本セミナーでは、インド現地の輸入卸企業であるEIJ株式会社様を講師に迎え、現地市場の最新動向や課題、輸入規制、販路拡大の成功事例、食品フェアの活用方法などについてご紹介します。

～貿易実務知識の確認と海外営業・調達の基礎～
・貿易実務の基礎知識を確認してから、輸出と輸入の実践力を養成します。
・輸出として海外営業の準備・サンプルや見本の出荷・正式注文までの具体的な業務を修得します。
・輸入として海外調達の考え方や業務の流れを修得します。
（モノの売り・買いのためには、相手方の考え方を理解することが必要であり、演習を通して学びます。）

本講座では、企業活動の様々な事象を数的知識で解説していきます、経営層として数字を見るにあたっては数字を大きな流れで見る「俯瞰力」、できるだけ数値を分解して見る「分解力」、将来的に数字を見ていく「先読み力」の３つの視点が重要になります。経営幹部として最低限身につけておくべき数的知識を実際の数値を使いながら学んでいただきます。講座では、決算書の数値を中心に、実践的な数値の利用の仕方を解説していきます。

本講座では、的確な質問によって物事の本質を早くつかみ、求められているものをアウトプットする力の習得を目指します。更に、相手にとってわかりやすい説明ができる力をワークにより鍛えることで、質の高いコミュニケーションを目指します。

・企業のWeb サイトが担っている役割を理解し、改善して効果を高めていく基本を学びます。
・アクセス解析ツールで何が分かりどのような改善につなげられるか、初歩的な使い方を学びます。
・実務で役立つ効果測定・改善のコツを学びます。

福岡商工会議所 支店長会は30周年を記念した講演会・交流会を開催いたします。 今回の記念講演では、元プロ野球選手・野球解説者として活躍された達川光男氏を講師にお迎えします。 企業を取り巻く環境が大きく変化する中、管理職・リーダーに求められる“人を育て、組織をまとめる力”について、実体験を交えながら語っていただきます。 講演後は、参加者同士の情報交換・親睦の場として、交流会も開催いたします。 どなたでもご参加いただけますので、皆さまのご来場を心よりお待ちしております。

AIを経営参謀に。自社の経営課題（採用難・売上低迷・組織連携）を AIとのロールプレイで議論し、その場で対策を導き出す実践演習。 業務効率化AIアプリ（議事録・チラシ・紙伝票デジタル化等）の活用体験で AI自社活用を具現化。

毎日当たり前のように行っている事務業務の中には、実はまだ多くのムダが潜んでいます。忙しさから見直しのタイミングを逃していた仕事の中には、「この仕事は本当に必要なのか？」「もっとよいやり方はないのか？」という改善ポイントがあるのではないでしょうか。本講座では、ムダを発見し改善するための考え方、事務改善に取り組むコツについて、グループワークやケーススタディを交えながら、お伝えします。

いま、企業にとって労働法を遵守すること（労働法コンプライアンス）が求められる時代です。自社の労務管理や対応が労働法に違反するものであった場合、是正勧告、労務トラブル（裁判、ユニオンからの団体交渉など）のほか、企業信用への影響が懸念されます。本講座では、経営者・経営幹部・人事担当として知っておくべき法律知識に加え、“実務”の視点に立った正しい対応策を解説します。

財務諸表を読み解くチカラ」を身につけませんか！？ 本セミナーでは、財務諸表を理解するために必要な知識を体系的に学ぶことができる「ビジネス会計検定試験」（※）の内容を一部ご紹介しながら、貸借対照表や損益計算書といった財務諸表の仕組みと読み方をやさしく解説。収益性や安全性など基本的な財務諸表分析を体験していただきます。 「自社や他社の財務諸表を分析して仕事に役立てたい」、「簿記の知識はあるけれども財務諸表の分析に関してはこれから・・・」という方にオススメのセミナーです。

正解がない時代は、解釈力で差がつく。「ＡかＢか」ではなく「ＡもＢも」に向き合うには、現象の本質をつかみ整理しながらどう意味づけするかが価値になる。概念化能力を分かりやすく分解しながらトレーニングし再現性のある思考術として提案する。

・良質のマナーは、社内やお客様から信頼を得る“ 最強の武器” となります。さらに顧客満足度は、人的サービスが大きく関わってきます。本講座は、形式重視やマニュアルありきのマナーではなく、CS（顧客満足度）と業績を高めるビジネスマナーを習得します。
・講義の他、実習や討議を交えながら楽しく進行します。まずはマナーの基本をしっかりマスターし、次に臨機応変に対応できるレベルへと指導します。

AIの基礎理解にとどまらず、AIを活用した業務効率化の考え方や判断力の磨き方を身につけ、経営者自身が収益性向上・差別化を実現するための“AI時代に戦える能力”を体系的に習得します。

・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。また、一応の貿易実務経験はあるが、もう一度体系的に基本を学びたい方にも最適です。
・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。
・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。

・資金繰り表の作成知識を、基礎から分かりやすく解説します。
・「決算書」と「資金繰り表」から得られる情報を理解した上で、実際に自社の資金繰り表を作成できるようになります。
・会社の財務体質改善や資金繰り改善の基本的な考え方を学び、今後の資金計画に活かせる情報が得られます。
・経済環境の変化に応じた資金調達方法を理解し、時代に即した資金繰り表作成の基礎知識を学ぶことが出来ます。

製造業だけでなく、サービス業をはじめ、あらゆる業種において「コスト管理」をしっかり行うことは、価格設定、採算性の検討、事業計画の策定など、さまざまな経営活動に欠かせません。本セミナーでは、商品やサービスにかかるコストを正しく把握し、シミュレーションを行うことで、社員一人ひとりがコストを意識した行動を取れるようになることを目指します。

本セミナーでは、物価高騰への打開策としての販路開拓・営業力強化や賃上げ原資獲得のための生産性向上に役立つ「小規模事業者持続化補助金」の活用法をご紹介します。制度概要に加え、経営課題の解決に繋がる申請書作成の重要ポイントを解説しますので、補助金申請書の骨組みづくりに是非ご参加ください。※本セミナーでは申請代行は行いません。

日常業務において契約書を扱っている方を対象に、契約書を作成するときの手順、提案された契約条項を修正する方法、契約書の有効・無効の判断のポイント、トラブルを生じた際の対応と流れを、事例を中心に、演習を交えながら実践的に学びます。
※「契約実務講座〔基礎編〕」の応用編に相当します

AIで自動化できる業務を整理し、接客スタッフが“人にしかできない価値”へ時間を集中できる働き方を実現します。情報整理・文章生成・顧客管理にAIを活用しつつ、対面では印象力・会話力・提案力を高め、効率とおもてなし品質の両立を図る新時代の接客モデルを習得します。

〜「分かりやすさ」「説得力」UP 〜
「ロジカルシンキング（論理的思考法）」とは意見や考えを単純化し分かりやすくする技術です。
本講座ではロジカルシンキングの基本に加え、批判的視点で主張の精度を高める「クリティカルシンキング（批判的思考）」を学びます。事実を元に客観的な主張を導くことにより説得力・提案力が高まります。 演習中心のセミナーで実践的な思考力が身につきます。

①改革を目指し、仕事の段取り力向上とタイムマネジメントの基礎を学びます。
②残業ゼロは時間と心の余裕を生み出します。段取り力とタイムマネジメント強化を組織改革の基軸にすると共に未来への創造力強化を図ります。
（あなたは、いつもバタバタしていませんか。今は、「働き方改革」の時代です。短時間に成果（効果）を上げなければなりません。「生産性の向上」や「費用対効果」が重要だということを誰もが理解しています。しかし、あれもやらなければならない、これもやらなければならないと、いつもイライラ・バタバタしていないでしょうか。）

～経営幹部と管理職の育成強化によってより高い成果を生み出し、強い会社組織にするために～
・社長を支え、会社の成長を牽引する幹部社員、管理者を育成できるようになる。
・社員と会社が共に成長する仕組みづくりができるようになる。

ChatGPT等の生成AIをマーケティング実務で活用するための基礎から実践までを体系的に習得。効果的なプロンプト設計法、広告コピー自動生成、ペルソナ設計、市場分析等の具体的手法を学び、即実践できる業務効率化スキルを身につけます。