• 根性・精神論の人材育成ではなく、業績向上のための人材育成の原理原則
• 新人・若手が自ら“動きたくなる”ためのコミュニケーション技法
• 新人・若手のモチベーションを一気に削り落とす“間違ったフィードバック”
• 誰でもすぐに実行できる“正しいフィードバック技法”
• オンライン・リモート面談にも効くフィードバック面談のコツ
• 新人・若手の「もっとできるようになりたい」を引き出すテクニック　を学びます

企業の倒産件数が前年を超えて増え続けています。耐えてきた企業も資金繰りが限界に達し倒産に至るケースが全国のどの地域でも、どの業種でも起きています。決して対岸の火事ではなく、自社においても火の粉が降りかからないうちに、与信・債権管理の強化を図ることが必要です。「新規取引や継続に迷う」営業管理者や担当者の不安を解消するために、迅速で適切な与信判断や債権管理・回収の実践方法を今一度見直してみましょう。

本講座では、接客・販売・営業職に必要な基本スキルを学び、現場で即活用できる実践的な能力を養います。第一印象を良くする表情や言葉遣い、正しい挨拶を習得し、信頼される社会人としての心構えと行動力を強化します。また、傾聴の基礎を学び、幅広いお客様との会話スキルを磨きます。

多くの企業で人財の定着・育成が課題となっています。なかでも「若手への接し方・仕事の教え方」について悩む声が多くきかれます。今後 も人手不足が予想されるなか、多様性を認め、組織に受け入れることが求められています。各世代の時代背景・特徴を理解することが、ギャップを乗り越えることにつながります。このセミナーではZ世代へのコミュニケーション・人財育成方法を学び、人財定着・育成につなげていただきます。

本研修では、カスタマーハラスメントのリスクと影響を理解し、適切な対応策や組織の防止策を学びます。従業員を守る体制づくり、職場の環境改善と企業の成長を促進する具体的なアクションプランを構築します。

中堅社員がうまく機能すると、企業前提の成長に繋がります。本講座は、次世代を担う中堅社員の継続的な成長を目指して、リーダーシップ・効果的なコミュニケーション・部下の指導力など、ビジネスの革新スキルを強化します。

福岡商工会議所会員限定！
福岡ソフトバンクホークス、2025年4月・5月公式戦の優待チケットです。

・交渉の考え方とフレームワークを体系的に学ぶことで交渉技術の向上を図ります。
・お客様から信頼され、継続的取引に繋げるための力「合意形成力」（Win-Winを創りだす力）を体得します。
・ケーススタディを通じて、自分自身の交渉スタイルを知り、課題を明確化することで、自信をもって営業活動に取り組める状況をつくっていきます。

社会・労働保険の書類作成に重点を置き、社員の入社から退職までに発生する様々な手続きや労働保険の年度更新・社会保険の算定基礎届等の手続き時の確認事項や注意点について、各種届出書類の記載例を交えながら解説します。

・決算書は「会社の健康診断書」です。決算書を上手に活用し基本的な財務分析手法を知ること、資金の流れを可視化することで、会社の経営課題と次に打つ手が見えてきます。
・ワークを通じて、決算書や財務分析指標についての理解を深めることができます。
・税務申告書の基礎的な内容を知ることで、会社決算と税務申告内容の相違点を把握し、税制を活かすことができます。

・この講座では、ビジネス環境を整理・分析し戦略を描くためのスキル －顧客ニーズの本質、市場の捉え方、分析アプローチ手法などマーケティングの基本―　を習得頂けます。
・レクチャーによる知識インプット、演習取り組み・成果物のアウトプットを繰り返し、単なる知識獲得にとどまらない実務として使えるマーケティングスキルの習得が期待できます。

管理職の役割を認識した上で、管理職に必要不可欠なマネジメント手法・リーダーシップを理解し、スキル習得を目指す講座です。チームの問題解決、部下の育成・指導、危機管理・トラブル対応について学びます。

毎月第3水曜日（13:30～15:00、15:30～17:00） 5Gや「映像」「XR」「ロボティクス」などの先進技術を活用したソリューションを体験可能！専属スタッフがさまざまなコンテンツをご紹介！皆様のお申込みをお待ちしております！

・本講座では、ChatGPTを用いた効果的な問題解決手法を学びます。
・日常業務やプロジェクトで直面する課題の特定から解決策の立案まで、AIのサポートを受けながら効率的に進めるスキルを習得します。
・実践的なケーススタディと演習を通して、ChatGPTの活用法を深め、業務改善に直結する問題解決力を養成します。

•採用から退職までの各ステージにおいて、人事担当者が最低限知っておくべき法律知識と業務対応のポイントを最新の法令や判例に基づいて解説します。
•人事担当者が直面する雇用の流動化への対応や、紛争解決制度整備 などの課題に対し、顕在化しやすい労使間トラブルへの対応や、労務管理を的確に行うための労働法を根拠にした基本ルールを学びます。

中小企業の組織が変わらない本当の理由は、既存の組織目線の手法が時代に合わないから。社員50人前後の企業こそ、社員一人ひとりに焦点を当てた組織変革が必要です。本講座では、現場が動き、社員が輝き、企業が成長する具体的な方法を、実例を交え徹底解説します。変化の時代に生き残りをかけた経営者に必見です。

現代のビジネス環境では、ハラスメント問題や生成AIの活用、SNSやレビューサイトでの誹謗中傷など、企業や個人が直面する法的リスクが多様化しています。本例会では、こうした課題に対応するため、法律の専門家を招き、見解の別れやすい事例を中心に取り上げていきます。グループワークで意見を共有し、その後は弁護士の見解を聞いて問題の深掘りをしていきます。 　「知らなかった」では済まされない法的リスクを未然に防ぎ、安心してビジネスを続けるための知識を身につけませんか？　法務リスクに不安がある方や最新の法律情報を学びたい方にとって、有意義な時間となるはずです。ぜひご参加ください。

社会人基礎力養成研修②『考え抜く編』（シリーズ研修）
「職場や地域社会で活躍する上で必要になる能力」のうち、疑問を持ち、自律的に、納得がいくまで考えることを繰り返す『考え抜く力』を高めるために必要な、「課題発見力」「計画力」「創造力」を高める方法について、ワークや討議を通じて修得します。

・本講座では、ChatGPTを用いた効果的な問題解決手法を学びます。
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わかりやすく説明するためのスキルを身につける研修です。どうすれば相手にとってわかりやすい、相手に伝わる説明ができるか、多くのテクニックを学びます。また、演習を通して説明力の向上と定着を図ります。