初めて財務を学ぶ方に向けた超入門編です。財務知識ゼロの方でも財務分析ができるように、最初に財務３表の構成、つながりを理解し、さらに「財務分析」の演習を行いながら、決算書を読み解く力を身につける講座です。財務の基礎知識を習得することで、定量的にビジネス構造を理解し、改善の着眼点を得ることを目的にしています。

• グローバル化により、海外企業との取引が増大する中、言語や文化の違いから、国内取引よりもトラブルが生じるリスクが高く、契約書の作成が非常に重要です。 • 本講座では、英文売買契約を題材に、英文契約の基本条項のポイントを学び、トラブル事例から、紛争を防ぐために有用な契約の規定を実践的に解説します。
• 国際取引・国際紛争に関する経験豊富な日本人弁護士講師（米国カリフォルニア州弁護士資格も保有）が講義します。

多様な働き方が可能となった昨今では、社会保険適用の有無や保険料の負担が、労働者が働き方や職場を決定するうえでたいへん重要な要素になっています。
そこで、本講座では生活に直接影響する保険料の負担や病気やケガなどの事故が起こったときの給付について、膨大な法体系から特に重要な部分を抽出して整理し、実務上発生しやすい事例を交えながら、手続きの注意事項や職員の方に説明する際のポイントを、新任担当者にも分かりやすく解説します。
また、社会保険の改正情報と、情報の収集方法についても共有します。

「電子取引」の電子保存も自動化して
経理人材不足を解決しよう" text="「電子取引」の電子保存も自動化して経理人材不足を解決しよう
・経理人材の不足と高齢化の課題を抱えたまま、中小企業でも電子帳簿保存法の「電子取引」への対応やインボイス制度への対応も待ったなしの状況になりました。
・経理人材の不足を補うカギは「単純業務の自動化」です。大規模投資が必要なく、人間の作業を自動化するRPA・その他ITツールについて解説し、さらに請求書や領収書を捨てられる税制についても解説します。最後に「人間でなければできない業務」とは何かを考えるヒントを紹介します

伝票・帳簿に記録して決算書を作成する、これだけが経理の仕事ではありません。「企業の未来」に積極的に働き掛ける任務もあるのです。経理実務における必要不可欠で基礎的な知識を実例・演習を含めて解説し、各種証憑書類の処理方法から簿記で一番大切なポイントである仕訳の基本が理解できるようになります。初めて経理を担当される方、経理実務を基本から理解したい方の必須講座です。

〜売上向上に貢献できるアシスタント力を磨く！〜
従来型の「営業事務」としての働きに加え、生産性向上、売上向上に貢献する視点から　営業アシスタントとしての存在意義・役割を理解し、課題・戦略を明確にします。電話応対を題材としたケーススタディを通して顧客応対の質を高め、営業成果につながるマインドとスキルを磨きます。様々なタイプの営業担当者との連携を強化し、成果を生み出すために必要なコミュニケーションについて学びます。

システム開発やソフトウェアやサービスの契約にはトラブルが絶えません。例えば、システムを導入したけれども使い物にならず、使用しないままに毎月の料金を支払っているといったケースや、システム開発の途中で、追加費用が必要になったり遅延が発生することも頻発しています。このようなソフトウェア契約やシステム開発のトラブルについて、裁判例をベースにし、民法改正を踏まえた上で、「費用は返してもらえるのか」、「当社が費用を負担しなければならないのか」といったトラブル対処法を解説します。

福岡商工会議所会員限定！
福岡ソフトバンクホークス、2025年7月・8月・9月公式戦の優待チケットです。

【生成AI活用シリーズ③】
簡単に理解できる！
「生成AIを活用したマーケティング基礎講座」
生成AIを活用して業務時間を短縮する具体的な実践方法を学ぶ講座です。効率的なツールの選定から効果的な活用術まで、日常業務にどのように取り入れるかを具体的に解説します。

「伝わらない」、「構成が難しい」といったプレゼンの悩みがありませんか？本研修では、論理的なプレゼンの組み立て方や伝え方のコツを学び、実践を通じてスキルを磨きます。研修後には相手を動かすプレゼンのコツがわかります。

新入社員が入社半年を振り返り、弱みを強みに変えるスキルを学ぶことで、主体的な対処行動を養成します。同時にメンタルヘルスやキャリア形成など、今日から直ぐに役立てるスキルも学びます。

新しい企画をし、成功させるためには、企画を立案することから始まり、現状を調査し、具体的な企画に落とし込み、実行することが重要です。この研修では実際に企画書を作成していくことで、企画力や判断力など新たな企画を成功させるポイントについて学 んでいただきます。

本講座では、付加価値の高い仕事に注力するために、仕事の段取り力向上とタイムマネジメントの基礎を学びます。残業ゼロは時間と心の余裕を生み出します。段取り力とタイムマネジメント強化を組織改革の基軸にすると共に未来への創造力強化を図ります。

【生成AI活用シリーズ①】
「生成AIを活用した業務効率実践講座」
生成AIを活用して業務時間を短縮する具体的な実践方法を学ぶ講座です。効率的なツールの選定から効果的な活用術まで、日常業務にどのように取り入れるかを具体的に解説します。

本講座は、戦略的な意思決定と新ビジネス創出を目指し、企業価値向上を図ります。ロジカルシンキングの応用法を学び、論理的思考力だけでなく、発想力を強化することで、不確実なビジネス環境に対応できる人材を目指します。

【生成AI活用シリーズ②】
イメージを形に！「生成AIを活用した発想力トレーニング講座」
初心者でも理解しやすい言葉で、論理的思考を活用した発想力向上法を学びます。ロジカルシンキングの基本から、マインドマップ、フレームワーク、生成AIの活用まで網羅。論理的思考力と創造性をバランスよく身につけ、日常やビジネスで役立つ実践的スキルを習得しましょう。

「英文Eメールではどのように表現したらいいの？」「今まで自己流で進めてきたけど、もっとスムーズに実務をこなすために知っておくべき表現は？」など、取引のオファーから代金回収まで、貿易実務の様々な場面において、英文Eメールを使ったビジネスの入門者や貿易実務の初心者も明日からすぐに使える簡単でわかりやすい基本英文やコミュニケーションの工夫、デジタルツールを上手く実務に生かす方法などを学びます。

①マナーやモラル、マナーやエチケットなどの定義を明確に理解します
②何故ビジネスモラルやコンプライアンスが大切なのかを時代背景に紐づけて理解します
③コンプライアンス違反の企業的リスクを認識し、コンプライアンス遵守の必要性を理解します
④コンプライアンス遵守に必要な観点と行動について、ケースワークを通して理解を深めます
ビジネスモラルやコンプライアンスの基礎学習を通して企業のCSR向上にお役立て下さい。

中堅社員に求められる3つの役割と７つの仕事力は次の通りです。
●上司の補佐 ･････ チーム活性力　改善提案力
●業務の遂行 ･････ 段取り力　問題解決力
●後輩の指導 ･････ 教える力　コーチング力
以上６つの仕事力に加え、すべてに共通するコミュニケーション力
本研修では、組織やチームにおいて中核となる中堅社員としての自覚を促し、役割を果たすために必要な７つの仕事力を身につけることができます。

・経営者・経営幹部・管理職の役割・責務について再確認します。
・経営理念など会社の目標を実現するために組織活性化の必要性を認識するとともに、自ら何をすべきかについての問題意識を醸成します。
・組織マネジメント理論のエッセンス、心理学に基づく部下のやる気を引き出す実践的手法、組織活性化の方法論を学び、実際に職場で組織活性化が進められるようにします。