・総務・人事担当者のみならず営業担当者等も対象として、ビジネスを行っていく上で必要な法律知識を基本から、実例を交えて解説します。
・基本的な法律問題を学習することにより、法的問題への取組の視点・対処方法などを習得するとともに、現在企業が求めているコンプライアンス対応能力を養成します

・消費税実務に自信がない方が、基本的な消費税申告書の作成をできるようになることを目指します。
・消費税の基本的な仕組みとインボイス制度について理解を深めることができます。
・日々の処理を行うために必要となる、各取引の課税区分等について知識を得ることができます。

・この講座では、ビジネス環境を整理・分析し戦略を描くためのスキル－顧客ニーズの本質、市場の捉え方、分析アプローチ手法などマーケティングの基本―を習得いただけます。
・レクチャーによる知識インプット、演習取り組み・成果物のアウトプットを繰り返し、単なる知識獲得にとどまらない実務として使えるマーケティングスキルの習得が期待できます。

• 採用から退職までの各ステージにおいて、人事担当者が最低限知っておくべき法律知識を最新の法令や判例に基づいて解説します。
• 人事担当者が日常的に直面する発生頻度の高い労務管理上のトラブルについて、その法的対応策を解説します。
• 実際に発生した労務管理上のトラブルを念頭において、その予防のための取組みを解説します。
以上を通じて、人事担当者に求められる法的実践知識の習得を目指します。

社会・労働保険の書類作成に重点を置き、社員の入社から退職までに発生する様々な手続きや労働保険の年度更新・社会保険の算定基礎届等の手続き時の確認事項や注意点について、各種届出書類の記載例を交えながら解説します。

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2026年も日本全国で開催決定‼

SNSを活用して「来てほしいお客様」が自然と集まる仕組みを学ぶオンラインセミナーです。InstagramやGoogleマップ、LINEを活用した実践的な集客手法を、事例を交えて分かりやすく解説します。

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経営や仕事をしていると、判断に迷う場⾯や、⼀人では解決が難しい課題に直⾯することがあります。本例会では、会員それぞれが抱える仕事上の課題や悩みを持ち寄り、少人数グループで意⾒交換を⾏います。異なる業界の経営者や事業責任者の視点を聞くことで、⾃分では気づかなかった考え方や解決のヒントを得ることができます。業界が違うからこそ、固定観念にとらわれない発想や実践事例に触れることができ、⾃身の事業や仕事に新しい視点を取り入れる機会となります。本例会は、参加者同⼠の経験や知⾒を共有しながら、⽇々の経営や業務に活かせる気づきや次の⾏動につながるヒントを持ち帰ることを⽬的としています。

新入会員（令和4年度以降ご入会）の皆様を対象に、人脈形成、自社商品・サービスのＰＲ、ビジネスチャンスの拡大を目的とした交流会を開催します。「多くの企業と交流し、情報交換したい」「自社をPRしたい」皆様は、この機会にぜひご参加ください！

どこでも学べる、なんども学べる！ネットスクールのWEB講座
インターネット環境とPCやモバイル端末があれば受講可能です。自宅や職場、休憩時間や通勤時間も学習時間に変わります。
オンデマンド(録画) 配信のINPUT講義とライブ(生)配信講義の効果的な組み合わせで合格に近づきます。

福岡商工会議所優待割引で通常受講料より5%割引！ TAC提携「日商簿記対策」のご案内。 両試験（統一試験／ネット試験）に対応！テキスト・演習問題も最新傾向に合わせて改訂。Webフォローが標準装備（通学メディア）だから、いつでも・どこでも学習できます。

会員企業の皆様を対象に、人脈形成、ビジネスパートナーの発見、参加者相互の強みを活かしたビジネスチャンスの拡大を目的とした交流会を開催します。今回は交流促進の観点から通常より30分拡大し、「夜の会員交流会」として飲食も提供します。 「多くの企業と交流し、情報交換したい」「自社をPRしたい」皆様は、この機会にぜひご参加ください！

・仕事の量やスピードが求められる中で、業務を効率よく進め、成果につなげたい若手・中堅社員の方を対象に、日々の仕事を段取りよく進めるための考え方や、無理なく実践できる方法をお伝えします。
・「手間をかけずにやれる」「残業が減った」と評判のタスク管理の方法や、効率的なメールやファイルの扱い方など、実務に直結する効率アップ・生産性向上の手法を具体例を交えて解説します。

・実務における部下の指導に際して、コーチングを活用することで、よりスムーズかつ効果的な指導・育成が期待できます。
・基本的なコーチングスキルを理解することで、効果的な活用方法を習得できます。
・部下指導における目標設定面談をイメージした演習により、実践的なスキルを体得できます。

同じミスを繰り返したり、勤務態度がわるかったり、独りよがりな仕事をしたり、メンタル疾患などで休職・復職を繰り返したり・・こうした社員が増えています。
労働力不足が深刻化し、中小企業は少数精鋭で事業を推進していかねばならない中で、こうした社員は組織運営の足を引っ張り、ひいては組織に悪影響を及ぼすことがあります。
こうしたローパフォーマー社員のパターンを知り、それぞれのパターンごとの対応策を学びます。
日々の指導や懲戒処分の進め方、評価の仕方など労使問題解決のプロである特定社会保険労務士が解説いたします。

～経理ＤＸを通じて時間短縮・経費削減・経理の生産性向上を目指す～
・経理部門のデジタル化が進まない原因や問題点を整理し、経理部内の伝票や帳簿管理の改善方法、社外との請求書・領収書のデジタル化の進め方について解説します。
・電子データの保管方法やＩＴツールの選定と活用法、デジタル化後の経理業務に関して、具体的な事例や注意点、失敗事例を挙げて分かりやすく説明。中小企業でも実現可能な経理ＤＸを通じて時間短縮と経費削減、経理の生産性向上を目指します。

ビジネス環境の劇変に対応するため、仕事のやり方などの根本的な見直しが進められています。 この大変革の時代には、現場に大きなストレスや負荷がかかり、メンタルヘルス対策が急務です。 ハラスメント対策は、風通しの良い、コミュニケーションのとりやすい職場環境を意識する必要があります。 本講座では、経営幹部と管理職が必ず身につけておかなければならないメンタルヘルスとハラスメントへの具体的な対策を学びます。

～中堅社員に求められる3つの役割と７つの仕事力は次の通りです。
●上司の補佐 ･････ チーム活性力　改善提案力
●業務の遂行 ･････ 段取り力　問題解決力
●後輩の指導 ･････ 教える力　コーチング力
以上６つの仕事力に加え、すべてに共通するコミュニケーション力
本研修では、組織やチームにおいて中核となる中堅社員としての自覚を促し、役割を果たすために必要な７つの仕事力を身につけることができます。"

～貿易実務知識の確認と海外営業・調達の基礎～
・貿易実務の基礎知識を確認してから、輸出と輸入の実践力を養成します。
・輸出として海外営業の準備・サンプルや見本の出荷・正式注文までの具体的な業務を修得します。
・輸入として海外調達の考え方や業務の流れを修得します。
（モノの売り・買いのためには、相手方の考え方を理解することが必要であり、演習を通して学びます。）

〜自分も相手も大切にする発展的・協調的自己主張のスキルを学ぶ〜
・「アサーティブ」とは、「自己主張する」という意味ですが、当講座では、一方的な「自己主張」ではなく相手を尊重しながら自分の意見を率直に伝える「発展的で協調的な自己主張」のスキルを習得します。
・自分の気持ちを上手に表現しながら、良好な人間関係を築き、自分の仕事をよりスムーズに効果的に進めるためのコミュニケーションスキルをロールプレイングやグループワークを通じて実践的に学びます。

本講座では、企業活動の様々な事象を数的知識で解説していきます、経営層として数字を見るにあたっては数字を大きな流れで見る「俯瞰力」、できるだけ数値を分解して見る「分解力」、将来的に数字を見ていく「先読み力」の３つの視点が重要になります。経営幹部として最低限身につけておくべき数的知識を実際の数値を使いながら学んでいただきます。講座では、決算書の数値を中心に、実践的な数値の利用の仕方を解説していきます。

〜「見える化」から業務改善を目指す〜
１．業務マニュアルの重要性・必要性を理解し、作成に必要な情報の収集と手順を学ぶ
２．マニュアル作成を通した業務改善に向けて、業務の「見える化」の手法を習得する
３．組織内でのマニュアル作成方法を習得し、「作り方が分からない、作り手がいない」を解消する