お申し込みを締め切りました
終了しました
組織全体の問題解決力を強化するために必要な視点や手法を身につける講座です。現状や起こった事象などに対して常に「なぜ」を考えるクセをつけ、問題発見から解決策実施までを担える人材を目指します。
詳細情報
- 日時
9月8日[金]10:00～17:00
- 会 場
- 福岡商工会議所 会議室（福岡市博多区博多駅前2−9−28
）
- 定員
- 20名
- 対象者
- 中堅
- 受講料
（税込・資料代込）
4,720円（一律）
- 昼食の提供（お弁当）はございません。
各自ご準備ください。
- 申込締切
- 開講日前日の14時まで（お申込みはお早めにお願いいたします）
- 講師
-
人事経営アドバイザリー九州
代表アドバイザー 渋谷 浩幸 氏
人材確保（採用・定着）強化の観点から、採用活動（採用戦略、募集、選考、内定フォロー、ＯＪＴ、定着支援）や各種教育（教育体系、階層別研修）、組織づくり（働き方改革、ＤＸ、業務改善、課題解決等）の助言や提案を行い、支援企業は中堅・中小企業を中心に700社に上る。
講師として管理職やリーダークラスを中心に、事業者のニーズに応える形で、オーダーメイドの研修も提供。
カリキュラム
※都合により講座内容を変更する場合がございます。予めご了承ください。
- 問題とは何か
- 目標と現実とのギャップ
- 「それがなぜ問題か」を考える
- 問題解決の流れ
- 基本スタンス・基本的な流れ・具体的な手順
- グループワーク
- 問題を認識する方法
- お客様から見て・業務改善の視点
- 社員個別の事情・財務（売上・利益）視点から
- 会社全体で考えると？
- 何かと比較すると（同業他社、過去、他業界）
- グループワーク課題の捉え方
- 要因を分析する方法
- 基本スタンス
（他責ではなく自責、要因の掘り下げ事象ではなく要因を解決する）
- グループワーク
- 自組織の問題と要因を考える
- 問題意識・その問題を解決しないと起こりうること
- 問題の要因・要因の要因・グループワーク
- 課題設定と解決策検討
- 実現可能性と効果・解決策の検討
- グループワーク ⇒ 全体発表
- アクションプラン
申込受付の流れ
1
2
②確認メールが届く
お申込みされた内容に間違いがないかご確認ください。
3
③受付完了メールが届く
受講受付完了後、連絡担当者へ「受付完了メール」を送信します。
- 満席の場合は、キャンセル待ちとなる場合もございます。ご了承ください。
4
④受講案内メール・請求書が届く
【時期：開講日一週間前】
受講案内：メールで届いた受講案内にて会場等ご確認ください。
請求書：郵送にてお送りいたします。お支払いについては以下にご注意ください。
注意①受講料支払期間について・・・講座開催日からおおよそ一カ月の間を本講座受講料支払期間といたします。支払期間外のお支払いはご遠慮ください。
注意②キャンセル受付期間について・・・講座開催日一週間前まではキャンセルの受付をいたします。以降のキャンセルにつきましては受講料が発生いたしますのでご注意ください。（ただし当所都合による中止を除く）
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⑤受講
受付にて「会社名・お名前」をお伝えください。筆記用具他、受講案内メールに記述のお持ち物を忘れずにご持参ください。
⑥受講料支払い
請求書に記載の支払い期間内にお支払いください。（期間外の支払いや、複数講座をまとめてご入金の場合は事前にご連絡ください）
注意事項
- やむを得ない理由による講座の中止や各種変更が生じた際は、ホームページにてご案内いたします。
