どこでも学べる、なんども学べる！ネットスクールのWEB講座
インターネット環境とPCやモバイル端末があれば受講可能です。自宅や職場、休憩時間や通勤時間も学習時間に変わります。
オンデマンド(録画) 配信のINPUT講義とライブ(生)配信講義の効果的な組み合わせで合格に近づきます。

社会人の土台となるビジネスマナーを体系的に学びます。 1日目は、まず自社の企業理念をふまえたうえで、社会人の心構えや習慣づくりの必要性を理解し、ビジネスマナーの基礎について実践演習を行います。2日目は、業務を円滑に進めるコミュニケーションマナーやスキルを中心に実践演習を行います。 理解↔ 実践の反復演習で、ビジネスマナーの必要性を「自分事」として理解し、習得する2日間講座です。

本講座では、部下に尊敬され、トップから信頼される管理職になるために、管理職としての役割、基本的知識・態度・管理技術等のスキルはもちろん、リーダーとしての人間力も学びます。

社会人基礎力養成研修②『考え抜く編』（シリーズ研修）
「職場や地域社会で活躍する上で必要になる能力」のうち、疑問を持ち、自律的に、納得がいくまで考えることを繰り返す『考え抜く力』を高めるために必要な、「課題発見力」「計画力」「創造力」を高める方法について、ワークや討議を通じて修得します。

社会人基礎力養成研修①『前に踏み出す力編』（シリーズ研修）
「職場や地域社会で活躍する上で必要になる能力」のうち、一歩前に踏み出し、失敗しても粘り強く取り組む『前に踏み出す力』を高めるために必要な、「主体性」「働きかけ力」「実行力」を高める方法について、ワークや討議を通じて修得します。

わかりやすく説明するためのスキルを身につける研修です。どうすれば相手にとってわかりやすい、相手に伝わる説明ができるか、多くのテクニックを学びます。また、演習を通して説明力の向上と定着を図ります。

顧客拡大ができない』、『人手が足りない』、『新商品・サービスが浮かばない』、「効率UPが進まない』など中小企業が抱える悩み解決を、生成AIは手伝ってくれます。
本研修では、ITスキルがなくても簡単に使えるAIツールや、AIへの効果的な指示方法、生成AIとの付き合い方のコツなどを学びます。社長業や経営企画業務を効率化し、ビジネスチャンスを掴む力が高まります。

部下の思いを引き出し、能動的に仕事へと向き合わせる上司を目指しませんか。ファシリテーション力の本質は会議の司会進行力だけでなく、「人と人の関わりから相乗効果を促す働きかけ力」です。本講座では、リーダーシップ力・マネジメント力と同様に不可欠なファシリテーション力「第３の上司力」について学びます。

新任営業社員は、営業の在り方(考え方)、スキル向上、営業に求められるマナーの基本習得が必要です。 本講座では、精神・根性論ではなく、理論にもとづく「セールスの基本と定石」を習得を目指します。

管理職の役割を認識した上で、管理職に必要不可欠なマネジメント手法・リーダーシップを理解し、スキル習得を目指す講座です。チームの問題解決、部下の育成・指導、危機管理・トラブル対応について学びます。

超高齢化する日本において、これからはシニア世代の顧客に対する接客が秀でた企業が選ばれる時代です。
本講座では、企業がシニアに行き届いた接客ができる人材「シニアアテンダント」を育成するための入門講座です。
シニア顧客の心理や特徴など専門的な知識と実践的なスキルを身に付け、シニア層の顧客満足を目指します。

ロジカルシンキングの基本について学び、論理的な判断に活かす力を鍛えるための講座です。論理的であるとどんなメリットがあるかを理解した上で、基本的な考え方学び、判断に活かすことで、 現場の仕事力強化に繋げます。

本講座では、接客・販売・営業職に必要な基本スキルを学び、現場で即活用できる実践的な能力を養います。第一印象を良くする表情や言葉遣い、正しい挨拶を習得し、信頼される社会人としての心構えと行動力を強化します。また、傾聴の基礎を学び、幅広いお客様との会話スキルを磨きます。

中堅社員がうまく機能すると、企業前提の成長に繋がります。本講座は、次世代を担う中堅社員の継続的な成長を目指して、リーダーシップ・効果的なコミュニケーション・部下の指導力など、ビジネスの革新スキルを強化します。

本研修では、カスタマーハラスメントのリスクと影響を理解し、適切な対応策や組織の防止策を学びます。従業員を守る体制づくり、職場の環境改善と企業の成長を促進する具体的なアクションプランを構築します。

中堅社員がうまく機能すると、企業前提の成長に繋がります。本講座は、次世代を担う中堅社員の継続的な成長を目指して、リーダーシップ・効果的なコミュニケーション・部下の指導力など、ビジネスの革新スキルを強化します。

管理職の役割を認識した上で、管理職に必要不可欠なマネジメント手法・リーダーシップを理解し、スキル習得を目指す講座です。チームの問題解決、部下の育成・指導、危機管理・トラブル対応について学びます。

中小企業の組織が変わらない本当の理由は、既存の組織目線の手法が時代に合わないから。社員50人前後の企業こそ、社員一人ひとりに焦点を当てた組織変革が必要です。本講座では、現場が動き、社員が輝き、企業が成長する具体的な方法を、実例を交え徹底解説します。変化の時代に生き残りをかけた経営者に必見です。

本講座では、ビジネス文書の基本構成とフォーマットを理解し、演習やフィードバックを通して読み手に伝わりやすく誤解を招かない文章を作成するスキルを身につけます。新入社員や若手社 員をはじめ、中堅社員がスキルを磨く機会としても最適です。

中小企業がM＆Aで事業拡大する動きが活発化しています。M＆Aは大きなシナジー効果を得ることで事業拡大に寄与する可能性がある一方で、基礎知識の不足により判断を誤り、失敗に終わることもあります。本講座では、M＆Aの初期段階における買収価格の考え方およびM＆Aにおける一連の流れを習得することを目指します。