従来型の「営業事務」としての働きに加え、生産性向上、売上向上に貢献する視点から　営業アシスタントとしての存在意義・役割を理解し、課題・戦略を明確にします。電話応対を題材としたケーススタディを通して顧客応対の質を高め、営業成果につながるマインドとスキルを磨きます。様々なタイプの営業担当者との連携を強化し、成果を生み出すために必要なコミュニケーションについて学びます。

・貸借対照表（BS）・損益計算書（PL）・キャッシュフロー計算書（CS）の『財務３表』をそれぞれバラバラに理解するのではなく、相互の繋がりを確認しながら、会計の全体像と基本的な仕組みを理解していく講座です。
・実際の企業の事業活動の一つ一つが財務３表にどのように反映されるかを、プロセスで理解していくため、結果として出来上がった財務諸表にリアリティが持てるようになり、企業経営の数字に対する感覚や判断基準のレベルを向上することができます。
・簿記（仕訳）の知識がない方でも、財務3表の繋がりを理解していくためにドリル形式の演習を通じて、数字の感覚を磨いていきます。

システム開発やソフトウェアやサービスの契約にはトラブルが絶えません。例えば、システムを導入したけれども使い物にならず、使用しないままに毎月の料金を支払っているといったケースや、システム開発の途中で、追加費用が必要になったり遅延が発生することも頻発しています。このようなソフトウェア契約やシステム開発のトラブルについて、裁判例をベースにし、民法改正を踏まえた上で、「費用は返してもらえるのか」、「当社が費用を負担しなければならないのか」といったトラブル対処法を解説します。

・働き方改革が求められる現在、従来の仕事の仕方では残業時間の削減を含めた業務の効率化には限界があります。しかし、残業時間削減・業務改善は働き方改革のみならず、DX改革を進めるためにも重要な第一歩です。
・本講座では、業務改善のための重要なステップを学んだ上で、従来の仕事の仕方から脱却する一つの手段として、業務の自動化（RPA等）をどのように活用すればよいのかを体系的に学びます。

・三国間貿易・仲介貿易において、取引上留意すべきポイントを解説します。
・輸出者、輸入者、仲介者の三者の立場とモノ・カネの流れを整理し、三国間取引で必要なインボイスや契約書などの書類作成実務と決済まで考えた取引上の注意点を演習を通して学びます。
・貿易関係証明を利用するための基礎知識を身に付け、その証明を活用した取引の方法を解説します。

• 採用から退職までの各ステージにおいて、人事担当者が最低限知っておくべき法律知識と業務対応のポイントを最新の法令や判例に基づいて解説します。 • 人事担当者が直面する雇用の流動化への対応や、紛争解決制度整備 などの課題に対し、顕在化しやすい 労使間トラブルへの対応や、労務管理を的確に行うための労働法を根拠にした基本ルールを学びます。

・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。また、一応の貿易実務経験はあるが、もう一度体系的に基本を学びたい方にも最適です。
・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。
・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。

・社長を支え、会社の成長を牽引する幹部社員、管理者を育成できるようになる。
・社員と会社が共に成長する仕組みづくりができるようになる。

人材採用に課題を感じている事業者の皆様！！ 求人市場の現状を踏まえながら、効果を上げる求人票作成の秘訣を徹底解説いたします！

育成者には、部下に仕事を指示するだけではなく、「やってみたい」と思わせる能力が求められます。多様性が重要視される中、部下のレベルや状況を見極めつつ、潜在的な能力を引き出すコーチ的資質が必要です。本講座では、育成者が自己の立場や役割を再認識し、上司との関係や人材育成の重要性と具体的な手法を学ぶことで、組織の成果創出に貢献できる人材を目指します。

少子高齢化により従業員の定着率向上や新規採用など、「人」に関する経営課題の解決に向けて健康経営に取り組む企業が増えています。 健康経営とは？企業への効果とは？から具体的な実践内容までわかりやすく解説。 さらに、健康経営優良法人認定企業による具体的な取組み事例をご紹介します。

労働人口の減少など様々な要因によって、人手不足は年々深刻になってきています。 今回のセミナーは、人材の確保・定着に向け会社の魅力を高めるための‟従業員が安心して働ける職場づくり”がテーマです。従業員のモチベーションアップに効果的な福利厚生の導入例などをご紹介いたします。是非この機会にご参加下さい。

ChatGPT、Gemini、Copilotといった生成AIを比較し、それぞれの特性や活用方法について詳しく解説します。

GPTsを活用して商品説明やプロモーション画像を効率的に作成する方法をご紹介します。

AIとの協力によるWebライティングのポイントやプロンプトの活用法を解説します。

業務効率化を実現させるためには、作業の「スピード」を上げる方法と、作業の「量」を減らす方法があります。本講座では、こうした様々なテクニックを学び、グループワークやディスカッションを通して、他の受講者ともテクニックを共有しながら生産性向上を目指します。

本講座では、付加価値の高い仕事に注力するために、仕事の段取り力向上とタイムマネジメントの基礎を学びます。残業ゼロは時間と心の余裕を生み出します。段取り力とタイムマネジメント強化を組織改革の基軸にすると共に未来への創造力強化を図ります。

自社や取引先の決算書を分析することで、経営課題を洗い出し、安心できる取引先開拓に携わるスキル習得を目指します。基礎知識のインプットに加え、グループでの事例研究を交えながら、決算書分析の基礎知識の定着を促します。

中堅社員に求められる役割を理解した上で、身につけるべきスキルについて学びます。特に主体的に行動すること、自ら判断すること、後輩社員を指導することについての具体的な方法を、「知っている」だけでなく 「できる」レベルまで引き上げます。

新入社員のメンタルヘルスに関するセルフケアと自律的キャリア形成を促す講座です。入社半年を振り返り、弱みを強みに変えるスキルを学ぶことで、主体的な対処行動を養成します。