・多くの組織で見られる“新規事業”の失敗要因を浮き彫りにします。
・新規事業創出の取り組みが続く組織文化・社内体制を作るためのコツを学びます。
・新規事業の成功率を高めるための最新のフレームワークやビジネスモデルの基礎を学びます

「英文Eメールではどのように表現したらいいの？」「今まで自己流で進めてきたけど、もっとスムーズに実務をこなすために知っておくべき表現は？」など、取引のオファーから代金回収まで、貿易実務の様々な場面において、英文Eメールを使ったビジネスの入門者や貿易実務の初心者も明日からすぐに使える簡単でわかりやすい基本英文やコミュニケーションの工夫、デジタルツールを上手く実務に生かす方法などを学びます。

・本講座は、新任Web担当者がこれから企業内でWeb活用を進めていくにあたって、身につけておきたい基本的な知識や活用法について理解を深めていただき、今後の取組に役立てていただくことを目的としています。
・研修内容はWeb担当初心者を対象としたものとなっており、Web集客の全体像からすぐに使える実務的な内容まで学べます。

給与計算を行う上で必要となる労働基準法、社会保険、税金に関する基本知識について、具体的な計算例を交えて分かりやすく解説し、毎月の給与計算を正確に行うことができるよう身につけます。

①マナーやモラル、マナーやエチケットなどの定義を明確に理解します
②何故ビジネスモラルやコンプライアンスが大切なのかを時代背景に紐づけて理解します
③コンプライアンス違反の企業的リスクを認識し、コンプライアンス遵守の必要性を理解します
④コンプライアンス遵守に必要な観点と行動について、ケースワークを通して理解を深めます
ビジネスモラルやコンプライアンスの基礎学習を通して企業のCSR向上にお役立て下さい。

本研修では、コミュニケーションの基礎となる「聴く力」と「問いかける力」を高め、より効果的な人間関係構築と、円滑なコミュニケーションの実現を目指します。相手の話を深く理解し、共感する力を養う・適切な質問をすることで、より多くの情報を引き出す・自分の考えを相手に的確に伝える力を向上させます。

本講座では、新しいアイデアを生み出す発想力の「形」を身につけます。思考力、問題解決能力をレベルアップさせることで、チームワークやコミュニケーション力の向上をさせるだけでなく、持続可能な発想力の修得を目指します。

・経営者・経営幹部・管理職の役割・責務について再確認します。
・経営理念など会社の目標を実現するために組織活性化の必要性を認識するとともに、自ら何をすべきかについての問題意識を醸成します。
・組織マネジメント理論のエッセンス、心理学に基づく部下のやる気を引き出す実践的手法、組織活性化の方法論を学び、実際に職場で組織活性化が進められるようにします。

【生成AI活用シリーズ②】
イメージを形に！「生成AIを活用した発想力トレーニング講座」
初心者でも理解しやすい言葉で、論理的思考を活用した発想力向上法を学びます。ロジカルシンキングの基本から、マインドマップ、フレームワーク、生成AIの活用まで網羅。論理的思考力と創造性をバランスよく身につけ、日常やビジネスで役立つ実践的スキルを習得しましょう。

初心者でも理解しやすい言葉で、論理的思考を活用した発想力向上法を学びます。ロジカルシンキングの基本から、マインドマップ、フレームワーク、生成AIの活用まで網羅。論理的思考力と創造性をバランスよく身につけ、日常やビジネスで役立つ実践的スキルを習得しましょう。

毎月第3水曜日（13:30～15:00、15:30～17:00） 5Gや「映像」「XR」「ロボティクス」などの先進技術を活用したソリューションを体験可能！専属スタッフがさまざまなコンテンツをご紹介！皆様のお申込みをお待ちしております！

本講座は、売上・コスト計画を図解で学び、正確で納得感のある数値計画を作成するスキルを身につけます。「事業計画の作り方がわからない」「数字が合わずに困る」そんな悩みをすぐに解決することができます。

昨今の社会情勢の変化に最も影響を受けた部門は、総務部門ではないでしょうか。経営環境や労働環境が大きく変化するなかで、情報管理や人材確保・定着においても総務部門の活躍が期待されています。どちらかと言えば企業の中でも保守的な傾向が強かった総務ではありますが、これからは総務こそが改革の要とならなければなりません。 本講座ではこれからの総務の役割について若い世代の方々にもご理解いただけるよう、できる限り具体的な事例を紹介しながら解説いたします。

中堅社員に求められる3つの役割と７つの仕事力は次の通りです。
●上司の補佐 ･････ チーム活性力　改善提案力
●業務の遂行 ･････ 段取り力　問題解決力
●後輩の指導 ･････ 教える力　コーチング力
以上６つの仕事力に加え、すべてに共通するコミュニケーション力
本研修では、組織やチームにおいて中核となる中堅社員としての自覚を促し、役割を果たすために必要な７つの仕事力を身につけることができます。

本講座は、業務の現場ですぐに活用できる様々なマーケティング手法の習得を目指します。 マーケティング戦略の基本フレームや自社商品・サービスの「独自価値」の発想方法、整理の仕方を学び、中小企業ならではの独自価値の提供方法を身につけます。

・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。また、一応の貿易実務経験はあるが、もう一度体系的に基本を学びたい方にも最適です。
・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。
・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。

・目標達成するための予算のつくり方とマネジメントの仕方を学びます。
・中小企業が勝つための戦略の考え方を学びます。
・社員のやる気を引き出し、成果を上げるための実践的マネジメント手法を身につけます。

年末調整の実務を実際の書類や演習を交え、全体像と実務上の留意点を初めての方にも分かりやすく解説します。 また、改正点や間違いやすいポイント、分かりにくい箇所も解説します。年末調整を初めて担当される方、実務の基本を再確認したい方に最適です。

〜部下とのコミュニケーションの質が劇的に高まる感情マネジメント術〜
働く環境の変化や、従業員の考え方が多様化している中、コミュニケーションの重要性がますます高まっています。良好なコミュニケーションをとっていくためには、自分の感情をコントロールすることや、多様な価値観を認めることが重要です。そこで、本講座では、怒りの感情のコントロール方法を学ぶとともに、部下との良好な人間関係を築くためのコミュニケーションスキルを習得します。

社会・労働保険の書類作成に重点を置き、社員の入社から退職までに発生する様々な手続きや労働保険の年度更新・社会保険の算定基礎届等の手続き時の確認事項や注意点について、各種届出書類の記載例を交えながら解説します。