２年目社員として求められる役割を理解した上で、身につけるべきスキルについて学んでいただきます。自律的に行動する、適切に判断するといった内容に加え、上司や先輩に対する報連相（報告・連絡・相談）についてもスキルアップしていただきます。

「AかBか」の正解を導き出す力から「AもBも」に向き合い続ける力に変えることで、共創的な関係がつくられる。そのためにどんな思考をするか。思考を中心にコミュニケーションを考える。

Ｚ世代等、新たな価値観や考え方を持った若手社員の成長意欲を高め、定着に繋げるために、『指導の意味』『指導や支援に必要なコミュニケーション』『モチベーションを高める1on1等な面談やフィードバックのポイント』『社員のタイプ別指導法』等、具体的なスキルを体系的に身につけ、令和世代の部下・後輩の能力と意欲の両方を高める方法を修得します。

外国籍社員がすぐに使える、日本の職場で求められる基本の接遇マナーを習得していただきます。
そして、一緒に仕事をしたいと思ってもらえる即戦力として、活躍できるヒントを提案致します。
外国籍社員の ”定着” と ”活躍” を実現する研修です。

1年間を通じて仕事の慣れや悩み・課題を持ち始めてくる中で、入社2年目は「新入社員にとって身近なお手本」となる大切な成長期です。
本講座は、今自分自身に求められている役割を再認識し、新しいスキルを習得し、改めて勤労意欲を培う機会とします。目標を持ち、コミュニケーション力を高めながら、自主的に行動できる「人財」を目指します。
【ポイント】
①2年目社員となる心構えの再認識　②仕事の能率・勤労意欲の向上　③信頼関係を築くコミュニケーションスキルの習得

この度、福岡商工会議所会員の士業資格をお持ちの方と会員事業者の方々のマッチングを目的に「協業先発掘交流会」を初めて開催いたします。 協業先となる士業の方を探している会員の方が多いことから、士業リレーションズ・アライアンス交流会に参加された士業の方と会員の皆様がつながる場を作るために企画した交流会となります。 この交流会を通じて士業の方との新たなビジネス機会や学びのきっかけを見つけたい方はぜひご参加ください。

〜部下とのコミュニケーションの質が劇的に高まる感情マネジメント術〜
働く環境の変化や、従業員の考え方が多様化している中、コミュニケーションの重要性がますます高まっています。良好なコミュニケーションをとっていくためには、自分の感情をコントロールすることや、多様な価値観を認めることが重要です。そこで、本講座では、怒りの感情のコントロール方法を学ぶとともに、部下との良好な人間関係を築くためのコミュニケーションスキルを習得します。

・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。また、一応の貿易実務経験はあるが、もう一度体系的に基本を学びたい方にも最適です。
・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。
・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。

〜自分も相手も大切にする発展的・協調的自己主張のスキルを学ぶ〜
・「アサーティブ」とは、「自己主張する」という意味ですが、当講座では、一方的な「自己主張」ではなく相手を尊重しながら自分の意見を率直に伝える「発展的で協調的な自己主張」のスキルを習得します。
・自分の気持ちを上手に表現しながら、良好な人間関係を築き、自分の仕事をよりスムーズに効果的に進めるためのコミュニケーションスキルをロールプレイングやグループワークを通じて実践的に学びます。

・決算書は「会社の健康診断書」です。決算書を上手に活用し基本的な財務分析手法を知ること、資金の流れを可視化することで、会社の経営課題と次に打つ手が見えてきます。
・ワークを通じて、決算書や財務分析指標についての理解を深めることができます。
・税務申告書の基礎的な内容を知ることで、会社決算と税務申告内容の相違点を把握し、税制を活かすことができます。

海外ビジネスが拡大することで、売上だけでなく、リスクも同時に増加します。特に、海外企業の信用分析、遅延債権の管理、そして督促・回収の実務は、国内取引とは全く異なる視点が求められます。
25年以上にわたり国際取引の与信管理と債権回収を支援してきた講師が、最新の国際倒産トレンドと実務ノウハウを体系的に解説。信用調査レポートの読み方から、危険な兆候の見抜き方、英語での督促実践まで、現場で即使える内容を網羅。
『日本の常識は、世界の非常識』 グローバルで生き残るために、今、押さえるべき必須知識を一日で習得できます。

・『英語での電話応対』では、「電話を受ける／かける〜切る」までの各シチュエーションで使う「定型表現」を学び、英語での電話応対への恐怖心を取り除き、自信をつけていきます。
・『英語でのミーティング』では、ミーティングを成功に導くための基本と心構え、「開始から終了」までの流れの中で用いられる重要なフレーズを学びます。
・また、「電話会議」と「オンラインミーティング」には欠かせない便利な表現もご紹介します。

• 根性・精神論の人材育成ではなく、業績向上のための人材育成の原理原則
• 新人・若手が自ら“動きたくなる”ためのコミュニケーション技法
• 新人・若手のモチベーションを一気に削り落とす“間違ったフィードバック”
• 誰でもすぐに実行できる“正しいフィードバック技法”
• オンライン・リモート面談にも効くフィードバック面談のコツ
• 新人・若手の「もっとできるようになりたい」を引き出すテクニックを学びます

• 取締役・執行役員など、経営者・経営幹部の役割・責務について自覚と意欲を高めます。
• 経営者・経営幹部としての仕事について理解を深めます。
• 組織をマネジメントして、事業を拡大、会社を成長させていく方法について学びます。

職場におけるハラスメント予防対策の第一の担い手は管理職・職場リーダーです。ハラスメント予防のためには、風通しの良い、コミュニケーションのとりやすい職場環境を意識する必要があります。
本講座では、さまざまなハラスメントに関する法令等の内容を確認するとともに、管理職・職場リーダーが必ず身につけておかなければならないハラスメント予防の具体的な対策を学びます。

福岡県では、主に勤労者の方を対象とした労働教育講座並びに経営者及び人事・労務担当者の方を対象とした労働経営セミナーを開催します。各回、オンライン（Zoom）でも受講いただけます。
参加費は無料、皆様のお申し込みをお待ちしています。テーマ等詳細は福岡県庁ホームページにてご確認ください。（外部サイトへ移行します）

〜なぜ新規事業は頓挫するのか？失敗するのか？〜
・多くの組織で見られる“新規事業”の失敗要因を浮き彫りにします。
・新規事業創出の取り組みが続く組織文化・社内体制を作るためのコツを学びます。
・新規事業の成功率を高めるための最新のフレームワークやビジネスモデルの基礎を学びます。

総人口の減少と少子高齢化による人材確保が企業の経営課題となり、高年齢者の活躍推進は重要な取組みとされています。一方で定年再雇用者の処遇は同一労働同一賃金により、その処遇の在り方が問われています。2026 年４月からは在職老齢年金の支給調整額が引上げられることで、活躍に見合った報酬体系が構築できます。
本講座では、定年退職や再雇用ならではの各種保険の制度や手続、年金制度の概要、実務上のポイントについて具体的に解説します。また、定年再雇用者の賃金等の処遇について、重要判例等を踏まえ、対応方法について説明します。

就業規則は、労働条件の詳細や, 職場において守るべきルール等を定めた文書で、企業の経営と人事労務にとって不可欠のものといえます。自社の就業規則に「不備」があった場合、必要な対応がとれなくなるリスクがあります。本講座に参加することで、企業にとって最適な定め方を一通り押さえ、また、自社規程の正しい使い方を学ぶことができます。

〜「分かりやすさ」「説得力」UP 〜
「ロジカルシンキング（論理的思考法）」とは意見や考えを単純化し分かりやすくする技術です。
本講座ではロジカルシンキングの基本に加え、批判的視点で主張の精度を高める「クリティカルシンキング（批判的思考）」を学びます。事実を元に客観的な主張を導くことにより説得力・提案力が高まります。
演習中心のセミナーで実践的な思考力が身につきます。

・輸出実務担当者を対象に、輸出取引を行う上で留意しておくべき重要事項を総合的に分かりやすく解説します。
・輸出に関する基礎知識の確認から、コスト計算の方法、さらに貿易保険や信用状の利用など、実務担当者として網羅しておくべき知識を提供します。

社会・労働保険の書類作成に重点を置き、社員の入社から退職までに発生する様々な手続きや労働保険の年度更新・社会保険の算定基礎届等の手続き時の確認事項や注意点について、各種届出書類の記載例を交えながら解説します。

〜AI を”思考の伴走者”にして、課題整理と解決力を強化する〜
・ChatGPT を活用し、課題の整理・原因分析・解決策立案までのプロセスを効率的に進める方法を学びます。
・日常業務やプロジェクトで直面する問題に対し、AI を“思考の伴走者”として活用し、判断材料の整理力を高めます。
・ケーススタディを通じて、ChatGPT を使った問題解決の実践スキルを習得し、業務改善へつながる応用力を養います。

多様な働き方が可能となった昨今では、社会保険適用の有無や保険料の負担が、労働者が働き方や職場を決定するうえで大変重要な要素になっています。
そこで、本講座では生活に直接影響する保険料の負担や病気やケガなどの事故が起こったときの給付について、膨大な法体系から特に重要な部分を抽出して整理し、実務上発生しやすい事例を交えながら、手続きの注意事項や職員の方に説明する際のポイントを、新任担当者にも分かりやすく解説します。
また、社会保険の改正情報と、情報の収集方法についても共有します。