労働者の権利者意識が強くなったこともあり、近年は労使トラブルが増加傾向にあります。常識外れの態度で周囲を振り回し、会社や上司が対応に苦慮する“問題社員”も増えています。パワハラなど会社に損害をもたらす問題社員をタイプ別に紹介し、トラブルに応じた指導・対処法を学びます。問題社員に対応するための就業規則の規定案、整備ポイントを伝授します。最終的に退職勧奨や解雇を行う際に、会社として事前にしておく準備や、気をつけておくポイントを、数多くの企業のトラブルを解決に導いてきた特定社会保険労務士が分かりやすく説明します。

外国籍社員がすぐに使える、日本の職場で求められる基本の接遇マナーを習得していただきます。
そして、一緒に仕事をしたいと思ってもらえる即戦力として、活躍できるヒントを提案致します。
外国籍社員の ”定着” と ”活躍” を実現する研修です。

【開催日】10月27日(火)　 11月18日(水) 12月2日(水) 12月10日(木)
【第2回】自社資料から答える― Gemini Notebookで「会社のAI」をつくる
「AIに聞く」から「AIに任せる」へ。最新AIツールを使いながら、AI秘書・AIエージェント時代の働き方と業務効率化の実践ノウハウを学びます。本セミナーきっかけに社内のAXを進めましょう！

人材確保や定着において重要な退職金制度には、様々な準備方法があります。 その一つが2026年12月に拠出限度額引き上げが予定されている企業型確定拠出年金（DC）です。DCのみの企業の場合、拠出限度額は月額5.5万円から6.2万円に引き上げられます。 この制度は、iDeCoと同じように60歳を過ぎてから受け取ることができる企業年金であり、従業員様の運用次第では受取額を増やすことも可能です。 本セミナーでは、退職金制度の基本から企業型確定拠出年金の仕組み、メリット・留意点など分かりやすく解説いたします。退職金制度導入・充実を検討の皆さまはぜひご参加ください。

曖昧な指示でも自分で判断し動ける“仕事の進め方の型”と、上司に伝わるコミュニケーション力を身につける実践研修です。小さな成功体験を通じて主体性が高まり、「任せられる若手」としての実行力と信頼を獲得するための実践型トレーニングを実施します。

〜AI を活用し、社内調整と合意形成の技術を高める〜
・AI を活用して、交渉・提案の“論点整理”や“思考の構造化”をスムーズに行えるようになる。
・交渉シナリオや提案書の下書きを AI と共同で作り、合意形成のプロセスを加速する。
・関係者分析・論点整理・反論準備など、交渉の準備段階を AI で強化し、実践の質を高める。
・ケーススタディを通して、自分の交渉スタイルを把握し、AI とのラリーを通じて改善点を明確化する。

受講者の満足度を高め、「またこの講師の研修を受けたい」と思われるためには、ちょっとした工夫やコツがあります。
本セミナーでは、研修講師としての経験が浅い方や、自信を持って登壇したい方に向けて、受講者の心を掴む研修づくりのポイントをワークを交えながらわかりやすくお伝えします

契約実務に従事するにあたり、契約の要素とは何か、契約書と覚書、念書等との相違点、契約書の構造と具体的な契約条項の意味、契約書に記載するのが好ましい条項や契約の拘束力を高めるための技術等について、契約処理で必須となる法律知識を、実際の契約書を用いながら具体的に解説します

〜売上向上に貢献できるアシスタント力を磨く！〜
本講座では、従来の「営業事務」的な業務にとどまらず、フィールドセールスを社内から支える営業アシスタントとして、どのように業績や生産性に貢献できるかという視点を持ち、存在意義と役割を再確認します。
顧客との接点のひとつである電話応対を題材としたケーススタディを通じて、顧客満足度向上につながる応対力・営業的感覚を養います。
また、多様なタイプの営業担当者と円滑に連携し、チームとして成果を生み出すためのコミュニケーションの取り方、信頼構築のコツを学びます。

・「自ら考え動く」部下の育成や、チームづくりを行うためには、「周りからはみ出さない」「失敗しない」といった同調圧力によってメンバーを動かすのではなく、部下やメンバーと共に、率直に事実や原因を見つめ、建設的な行動を促すことが肝心です。
・メンバーから「率直さ」を引き出しながら、考えて動くチームをつくるための手順・コツをケーススタディや個人演習も交え、実践的にお伝えします。

・「自ら考え動く」部下の育成や、チームづくりを行うためには、「周りからはみ出さない」「失敗しない」といった同調圧力によってメンバーを動かすのではなく、部下やメンバーと共に、率直に事実や原因を見つめ、建設的な行動を促すことが肝心です。
・メンバーから「率直さ」を引き出しながら、考えて動くチームをつくるための手順・コツをケーススタディや個人演習も交え、実践的にお伝えします。

【開催日】10月27日(火)　 11月18日(水) 12月2日(水) 12月10日(木)
【第3回】繰り返し業務を任せる― AIエージェント実践入門
「AIに聞く」から「AIに任せる」へ。最新AIツールを使いながら、AI秘書・AIエージェント時代の働き方と業務効率化の実践ノウハウを学びます。本セミナーきっかけに社内のAXを進めましょう！

【開催日】10月27日(火)　 11月18日(水) 12月2日(水) 12月10日(木)
【第4回】Google Workspaceの基本と業務の中で生成AIを使う方法
「AIに聞く」から「AIに任せる」へ。最新AIツールを使いながら、AI秘書・AIエージェント時代の働き方と業務効率化の実践ノウハウを学びます。本セミナーきっかけに社内のAXを進めましょう！

２年目社員として求められる役割を理解した上で、身につけるべきスキルについて学んでいただきます。自律的に行動する、適切に判断するといった内容に加え、上司や先輩に対する報連相（報告・連絡・相談）についてもスキルアップしていただきます。

Ｚ世代等、新たな価値観や考え方を持った若手社員の成長意欲を高め、定着に繋げるために、『指導の意味』『指導や支援に必要なコミュニケーション』『モチベーションを高める1on1等な面談やフィードバックのポイント』『社員のタイプ別指導法』等、具体的なスキルを体系的に身につけ、令和世代の部下・後輩の能力と意欲の両方を高める方法を修得します。

「AかBか」の正解を導き出す力から「AもBも」に向き合い続ける力に変えることで、共創的な関係がつくられる。そのためにどんな思考をするか。思考を中心にコミュニケーションを考える。

福岡市内で創業したい方、経営の基礎を学びたい方、後継者の方など
お気軽にご受講いただけます。
経営、財務、販路開拓、人材育成。４つのテーマで動画を配信！
自宅や外出先などパソコンやスマホ、タブレットから２４時間いつでも、どこでも受講ができるオンライン起業講座です。

1年間を通じて仕事の慣れや悩み・課題を持ち始めてくる中で、入社2年目は「新入社員にとって身近なお手本」となる大切な成長期です。
本講座は、今自分自身に求められている役割を再認識し、新しいスキルを習得し、改めて勤労意欲を培う機会とします。目標を持ち、コミュニケーション力を高めながら、自主的に行動できる「人財」を目指します。
【ポイント】
①2年目社員となる心構えの再認識　②仕事の能率・勤労意欲の向上　③信頼関係を築くコミュニケーションスキルの習得