先進的なAI技術の一つであるChatGPTの登場を契機に、生成AIを業務に活用する動きが加速しています。技術の進化はビジネスの効率化、生産性向上や新たな可能性を開く一方で、法的なリスクも伴います。
本講座では、生成AIが回答を生成する仕組みや活用方法をデモを交えて解説し、具体的な法的リスクとその対応策を詳しく、分かりやすく解説します。

・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。また、一応の貿易実務経験はあるが、もう一度体系的に基本を学びたい方にも最適です。
・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。
・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。

ビジネスの成功には正確な数字の活用が不可欠です。

• 数字の心理的な影響やビジネスへの活用方法を学びます。
• 収益やコストの変動、市場動向などを把握し、意思決定に役立てる方法を学びます。
• 数字を活用して魅力的なプレゼンテーションを行うスキルを磨きます。

心理的安全性の必要性とそのつくり方を学びチームマネジメントの引き出しをふやします。

• 思ったことを率直に言い合えるチームづくりのポイントを学ぶ
• 失敗から学び、挑戦し続けることのできるチームづくりのポイントを学ぶ

中堅社員に求められる3つの役割と７つの仕事力は次の通りです。
●上司の補佐 ･････ チーム活性力　改善提案力
●業務の遂行 ･････ 段取り力　問題解決力
●後輩の指導 ･････ 教える力　コーチング力
以上６つの仕事力に加え、すべてに共通するコミュニケーション力
本研修では、組織やチームにおいて中核となる中堅社員としての自覚を促し、役割を果たすために必要な７つの仕事力を身につけることができます。

• 貸借対照表（BS）・損益計算書（PL）・キャッシュフロー計算書（CS）の『財務３表』をそれぞれバラバラに理解するのではなく、相互の繋がりを確認しながら、会計の全体像と基本的な仕組みを理解していく講座です。
• 実際の企業の事業活動の一つ一つが財務３表にどのように反映されるかを、プロセスで理解していくため、結果として出来上がった財務諸表にリアリティが持てるようになり、企業経営の数字に対する感覚や判断基準のレベルを向上することができます。
• 簿記（仕訳）の知識がない方でも、財務3表の繋がりを理解していくためにドリル形式の演習を通じて、数字の感覚を磨いていきます。

多様な働き方が可能となった昨今では、社会保険適用の有無や保険料の負担が、労働者が働き方や職場を決定するうえでたいへん重要な要素になっています。
そこで、本講座では生活に直接影響する保険料の負担や病気やケガなどの事故が起こったときの給付について、膨大な法体系から特に重要な部分を抽出して整理し、実務上発生しやすい事例を交えながら、手続きの注意事項や職員の方に説明する際のポイントを、新任担当者にも分かりやすく解説します。
また、社会保険の改正情報と、情報の収集方法についても共有します。

入社3年以内の離職率が30％を超えるといわれる中、果たして原因は若者だけにあるのでしょうか？上司や先輩にとって、一人ひとりの社員のモチベーションを高め、長期的な関係を構築し、社員の定着率とチームの効率性を高めることは必要不可欠です。本講座では、組織の成功に欠かせない社員育成手法や成長する組織づくりについて学びます。

仕事で成果を出すために、相手との信頼関係を築くことは必要不可欠です。本講座では、信頼の土台となる「コミュニケーションマナー」の必須ポイントを演習形式で学びます。組織内外の関係者に「一緒に仕事をしたい！」と思われる魅力あふれるビジネスパーソンを目指します。

財務や経営分析の基本を学びつつ、自社の業績点検から、経営課題の抽出と対策までの一連の流れを実習する講座です。ワークを通じて、業務のあり方などが数字に反映される実感をつかむことで、参加者の主体性を促しながら、経営分析スキルの習得を目指します。

経営者・上級管理職が、離職率の高いチームのリーダーに対し、「部下への接し方改善」を促すスキルを学べる1日講座です。組織理論やモチベーション理論により貴社の現状分析をして、承認・傾聴および交渉のスキルを身につけ、長く活躍する人材の選び方まで習得します。

「それは本当にあなたの会社の社員がやるべき仕事ですか？」の問いから考えるDX推進講座。他社の事例研究や意見交換を交えながら、自社の付加価値向上に向けたIT基盤ビジョンを策定し、実行計画をつくります。

自社の商品やサービスの特徴を、魅力的なストーリーにして語ることで、聞く側の感情を揺さぶり、共感してもらうスキルを学びます。お客様に、気持ちよく商品を購入して頂いたり、クラウドファンディングや銀行融資において資金を潤沢に集めたり、プレスリリースを出して採用されたり。ビジネスをする上で役立つスキルを伝授します。

育成者には、部下に仕事を指示するだけではなく、「やってみたい」と思わせる能力が求められます。多様性が重要視される中、部下のレベルや状況を見極めつつ、潜在的な能力を引き出すコーチ的資質が必要です。本講座では、育成者が自己の立場や役割を再認識し、上司との関係や人材育成の重要性と具体的な手法を学ぶことで、組織の成果創出に貢献できる人材を目指します。

本講座では、情報を論理的に整理して考える能力を養います。真に顧客が求めるものをロジカルに追求し、それを基に生み出す自社の新たな施策の仮説検証サイクルを高速で回す手法を習得します。ロジカルシンキングの実践による、課題解決の精度とスピードの向上に繋げます。

・上司・同僚と連携をとりながら円滑に仕事を進めるために必要なスキルが「報告」・「連絡」・「相談」です。この「報・連・相」に焦点を絞り、事例を設定した上でグループ演習も取り入れながら理解を深めます。
・報告連絡相談を行うことが目的にならないように「報・連・相」それぞれの目的を理解していただきます。また、上司や先輩から信頼されるような報連相の秘訣を学んでいただくことで、翌日から「やってみよう！」と思えるモチベーションもお持ち帰りいただきます。

効率的な業務遂行するメリットを理解していただき、段取り力向上への興味を促します。積極的に業務改善したくなるマインドセットを行います。決められた時間内でより大きな成果を出すための、業務効率化の手法を身につけます。PDCA の重要性を体感し、自主的に業務改善を行える人材を育成します。仕事の段取り力を向上させ、自身でPDCAをまわせるようになると、自身の業務が捗り成果が出る、だけではなく、上司や先輩社員にも頼られる存在となります。周囲からの評価が上がり、達成感や満足感に繋がります。

• コンプライアンスとは、社会人が全員知っておくべき重要な共通言語です。コンプライアンスの重要性が増す時代に、新入社員からしっかりと身につけておきたい必須科目とも言えます。
• 新入社員の皆さんが、仕事中、無自覚のままうっかりコンプライアンス違反をするようなことは避けなければなりません。普段から気を付けたいポイントを職場の身近なケースを通じて学びます。

・消費税の基礎知識と申告実務について理解を深めます。
・消費税の仕組みや課税・非課税・不課税・簡易課税、消費税の各種届出書のポイントなどについて学びます。
・電子帳簿保存法やインボイス制度についても解説し、それらと消費税法の関係性や税務行政のDXについても学びます。
・消費税法の違反とインボイス制度の関係についても理解を深め、実務に役立つ知識を習得します。

• 社会人・企業人としての意識と心構えを醸成し、目的を持って働くことを学びます。
• ビジネスマナーの重要性を理解し、基本的なマナーを習得します。
• 仕事の進め方の基本を理解します。