物事を進めるにあたっては、現状把握を行った後、計画を立てて実行に移すことが上手くいくための基本です。
実際の経営においてもこの重要性は変わりませんが、経営資源が限られた小規模事業者にとって、自社の現状を把握するための材料集めは非常に大変な作業です。そこで、このワークショップでは、現状を分析・把握する方法およびその後の計画立てから実行までの方法を学びます。
これを機に事業飛躍に向けたステップを踏み出しましょう！

開催概要

日時

2024年10月23日(水)　13：30～16：00

会場

BIZCOLI（電気ビル共創館） （福岡市中央区渡辺通2丁目1-82 3Ｆ ）

対象

市内の小規模事業者

定員

20名

受講料

無料

持参物

電卓(スマートフォンの電卓機能でも可)

セミナー内容

1. 決算書の見るべきポイントと分析の仕方

現状分析にあたって、決算書の見るべきポイントを解説します（個人事業主・法人の両方に対応）。また、「資金繰り」についても解説し、事業発展に向けた土台の確認方法をお伝えします。

2. 分析した内容に基づく具体的なアクションプラン（行動計画）の描き方

分析方法を習得後、自社に戻ってから実施する、今後どうするかのアクションプラン（具体的な行動計画）の描き方と実行の流れを学びます。

講師

あまね経営コンサルティング　　代表　奈良　周平　氏

大手企業のＳＥ、カフェ運営責任者などを経て「事業者とITベンダーの橋渡し役になりたい」という想いで独立。ＩＴ導入支援を中心に活動。コロナ禍にはＷＥＢを活用した売上向上に支援分野を拡大し、現在は「攻め」のウェブマーケティングと「守り」のシステム導入という両輪の支援が可能。

申込締切

10月21日(月)17:00