お申し込みを締め切りました
終了しました
指導者に期待される役割を理解し、必要なスキル・指導方法を知ることで、自社の人材育成機能の向上を図ります。指導する時間がない、教えたことをやってもらえないなど、管理職が抱える日常の悩みを解決する指導方法をお伝えします。
詳細情報
- 日時
9月13日[水]10:00～17:00
- 会 場
- 福岡商工会議所 会議室（福岡市博多区博多駅前2−9−28
）
- 定員
- 20名
- 対象者
- 管理職
- 受講料
（税込・資料代込）
会員 15,720円
特商 20,120円
一般 23,050円
- 昼食の提供（お弁当）はございません。
各自ご準備ください。
- 申込締切
- 開講日前日の14時まで（お申込みはお早めにお願いいたします）
- 講師
-
人事経営アドバイザリー九州
代表アドバイザー 渋谷 浩幸 氏
人材確保（採用・定着）強化の観点から、採用活動（採用戦略、募集、選考、内定フォロー、ＯＪＴ、定着支援）や各種教育（教育体系、階層別研修）、組織づくり（働き方改革、ＤＸ、業務改善、課題解決等）の助言や提案を行い、支援企業は中堅・中小企業を中心に700社に上る。
講師として管理職やリーダークラスを中心に、事業者のニーズに応える形で、オーダーメイドの研修も提供。
カリキュラム
※都合により講座内容を変更する場合がございます。予めご了承ください。
- 指導者に期待される役割と必要なスキル
- 理想の指導者とは
- 若手社員の頃の自分を振り返る
- ＯＪＴの重要性
- 指導力とは
- 指導と指示の違い、指導と育成の違い、指導と助言の違い
- 教えることは何か
- よくある悩みに対する関わり方について意見交換
- 若手社員との関係構築が上手くいかない
- 上手に教えられるか不安
- 質問されて上手く答えられなかったらどうしよう
- 指導する時間が取れない
- 嫌われ役になりたくない
- 具体的な指導の仕方
- どうやって教えるか・ティーチングとコーチングの使い分け
- 報・連・相が出来るようになる関わり方
- 成長につながる褒め方、叱り方
- こんな時どうする？
- 若手社員が与えた仕事の期限を守れない
- 若手社員が一から十まで教えないと先に進めない等
- 社内メンター制度の作り方
- 目標設定
申込受付の流れ
1
2
②確認メールが届く
お申込みされた内容に間違いがないかご確認ください。
3
③受付完了メールが届く
受講受付完了後、連絡担当者へ「受付完了メール」を送信します。
- 満席の場合は、キャンセル待ちとなる場合もございます。ご了承ください。
4
④受講案内メール・請求書が届く
【時期：開講日一週間前】
受講案内：メールで届いた受講案内にて会場等ご確認ください。
請求書：郵送にてお送りいたします。お支払いについては以下にご注意ください。
注意①受講料支払期間について・・・講座開催日からおおよそ一カ月の間を本講座受講料支払期間といたします。支払期間外のお支払いはご遠慮ください。
注意②キャンセル受付期間について・・・講座開催日一週間前まではキャンセルの受付をいたします。以降のキャンセルにつきましては受講料が発生いたしますのでご注意ください。（ただし当所都合による中止を除く）
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⑤受講
受付にて「会社名・お名前」をお伝えください。筆記用具他、受講案内メールに記述のお持ち物を忘れずにご持参ください。
⑥受講料支払い
請求書に記載の支払い期間内にお支払いください。（期間外の支払いや、複数講座をまとめてご入金の場合は事前にご連絡ください）
注意事項
- やむを得ない理由による講座の中止や各種変更が生じた際は、ホームページにてご案内いたします。
