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終了しました
「どんな未来をつくりたいのか」という目的意識をチームで共有し、課題を導く、逆算思考を身につけます。さらに、コミュニケーションリーダーとして、チームの心理的安全性を高め、社内の機運醸成・成果創出に向けた対話力の習得を目指します。
詳細情報
- 日時
8月2日[水]10:00～17:00
- 会 場
- 福岡商工会議所 会議室（福岡市博多区博多駅前2−9−28
）
- 定員
- 20名
- 対象者
- 管理職
- 受講料
（税込・資料代込）
4,720円（一律）
- 昼食の提供（お弁当）はございません。
各自ご準備ください。
- 申込締切
- 開講日前日の14時まで（お申込みはお早めにお願いいたします）
- 講師
-
株式会社IRODORI
代表取締役 高木 朱理 氏
取締役 江崎 智代 氏
高木は元建築士、江崎は元SEという経歴を持つ。メンタル不調の予防を目的に事業を展開。多様な個人の特性に合ったモチベーションの高め方から、グループのコミュニケーション力アップ、次世代リーダーシップ養成、ダイバーシティ研修まで、人財育成のトータルな研修を提供できる。コロナ禍で表面化したコミュニケーション課題に対応する「会社の保健室」サービスが好評。マインドの変化に効果を発揮している。
高木 朱理 氏
江崎 智代 氏
カリキュラム
※都合により講座内容を変更する場合がございます。予めご了承ください。
- 課題の捉え方
- 1-1) 何を課題を捉えるか
- 1-2) どのように課題を共有するか
- 1-3) 俯瞰してみる：擬人化ワーク
- 1-4) 未来を想定する
- 1-5) 仮説を構築する
- コミュニケーション
- 2-1) 社会的知数SQ
- 2-2) 自由に話せる場とは
- 2-3) 否定される対話体験
- 2-4) 共感される対話体験
- 2-5) 振り返り
- 関係性づくり
- 3-1) 個別面談の事例
- 3-2) 自発的に動く問いを作る
- 3-3) 共有と改善
- 練習しよう！
- 4-1) 個の体験から全体の目的を見出す
- 4-2) 課題の想定
- 4-3) 改善提案
- 4-4) 振り返り
申込受付の流れ
1
2
②確認メールが届く
お申込みされた内容に間違いがないかご確認ください。
3
③受付完了メールが届く
受講受付完了後、連絡担当者へ「受付完了メール」を送信します。
- 満席の場合は、キャンセル待ちとなる場合もございます。ご了承ください。
4
④受講案内メール・請求書が届く
【時期：開講日一週間前】
受講案内：メールで届いた受講案内にて会場等ご確認ください。
請求書：郵送にてお送りいたします。お支払いについては以下にご注意ください。
注意①受講料支払期間について・・・講座開催日からおおよそ一カ月の間を本講座受講料支払期間といたします。支払期間外のお支払いはご遠慮ください。
注意②キャンセル受付期間について・・・講座開催日一週間前まではキャンセルの受付をいたします。以降のキャンセルにつきましては受講料が発生いたしますのでご注意ください。（ただし当所都合による中止を除く）
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⑤受講
受付にて「会社名・お名前」をお伝えください。筆記用具他、受講案内メールに記述のお持ち物を忘れずにご持参ください。
⑥受講料支払い
請求書に記載の支払い期間内にお支払いください。（期間外の支払いや、複数講座をまとめてご入金の場合は事前にご連絡ください）
注意事項
- やむを得ない理由による講座の中止や各種変更が生じた際は、ホームページにてご案内いたします。
