• ●同調圧力からの解放が組織の価値を最大化させる
  • ・部下、メンバー、チームはどうして自走しないのか？
  • ・仕事・会社へのロイヤリティの高さで業績がかわる
  • ・ハードマネジメント、モチベーションマネジメントよりも大切なこと
• ●自走するチームメンバーが育つメカニズム
  • ・つくるのは「ぬるいチーム」ではなく「学び成長するチーム」
  • ・指示ではなく「正確な状況把握」
  • ・仕掛け→行動→適切なFBのサイクル
• ●自走するチームのリーダーが持つべき３つのチカラ
  • ①真実を明らかにする力
  • ・事実と想いを整理する
  • ・上手な論点ずらしに惑わされない
  • ・スクリーンの前の観客になる（客観視・第三の目）
  • ②適切なフィードバックをする力
  • ・人格を否定しない、行動のみを見る
  • ・「理が先、情は後」理解を示すのはあるべき姿のあと
  • ・フィードバックは「イマココデ」
  • ③「やらねば」よりも「やりたい」をつくる力
  • ・行動因子は「ケンシ」よりも「コウシ」
  • ・オープン＆フェア＆サンクス
  • ・HOWよりもWHY＆WILL

※講座の詳細な内容については、変更の可能性がございます。

下記の内容を確認のうえ、お申込みください。

1. パソコンを活用したオンラインでの開催となります。
2. お申込後、講座で使用する資料はお申込みご担当者さまへ送付いたします。
3. 集団受講（１つの端末・１名分の料金で複数名受講）はご遠慮ください。
4. データ通信容量については受講者ご自身で確保をお願いします。
   有線LANまたはWi-Fi接続を推奨します。
5. 事前に各自の端末から下記URLにアクセスし、Zoomアプリをダウンロードしてください。
   パソコンのZoomアプリ以外（仮想デスクトップやブラウザ、スマートフォン等）での参加では、一部使用機能が制限される場合があります 。
   
   Zoomアプリ
6. 受講者のカメラをオンにし、必ず顔を映した状態で受講をお願いいたします。