組織(チーム)を率いるマネージャーは、任された組織をどのように率いていくかが求められています。本講座ではプレイングマネージャーの立場と役割を明確にし、任されたチームの成果を出すためにどう考え何をすべきか、また、チームの成果を上げるためのチームビルディングの在り方や効果的なポイントを学びます。
詳細情報
- 日時
6月22日[火]10:00～17:00
- 会 場
- 福岡商工会議所 会議室
- 定員
- 20名 ※定員に達し次第、締切
- 対象者
- 管理職
- 受講料
（税込・資料代込）
会員 15,720円
特商 20,120円
一般 23,050円
- 申込締切
- 開講日の1週間前 お申込はお早めにお願いいたします。
- 講師
株式会社ライズ 代表取締役 高尾 英正 氏
1989年西南学院大学法学部卒業後㈱リクルートに入社し人材マーケットに従事。求人広告の営業職に携わった後新人～中堅社員のビジネスマナー、コミュニケーションスキルアップについて講師として業界特化の採用・教育プランを策定。2004年に地元広告代理店にて4年で業績3倍に貢献。そして、2009年にライズを創設し1年後に法人化。教育研修事業、就職支援事業、広告事業の３事業部で展開中。
≪実績≫ 組織活性化に向けた研修講師。講演・講義実績／リーダーシップ養成講座ほか実績企業300社を超える。昨年9月に「中小企業のための社内研修の効果的な進め方（同文舘出版）」を出版。国家資格キャリアコンサルタント、SDGsビジネスコンサルタント、メンタルヘルスマネジメント2種取得。
カリキュラム
※都合により講座内容を変更する場合がございます。予めご了承ください。
- プレイングマネージャーの役割
- （１）コロナ禍での大きく変化した様々な働き方
- （２）マネージャーの在り方、役割
- （３）プレイヤーとマネージャーのバランスについて
- メンバーへの効果的な関り方
- （１）求められるコミュニケーション力
- （２）信頼されるマネージャー、されないマネージャー
- （３）マネージャー力診断でスキルアップ
- チームビルディング
- （１）チームとは
- （２）チームビルディングとは
- （３）チームで起こっている様々な課題を認識する
- チームが成果を出すために
- （１）チーム目標の設定と達成のために必要なこと
- （２）チームの成果を上げるための効果的なポイント
- （３）チームの達成へ道をつかむ(ワーク)
- まとめ部下との関係性構築を理解する
申込受付の流れ
②確認メールが届く
お申込みされた内容に間違いがないかご確認ください。
③受講案内メール・請求書が届く
【時期：開講日一週間前】
受講案内：メールで届いた受講案内は印刷して当日ご持参ください。
請求書：郵送にてお送りいたします。お支払いについては以下にご注意ください。
注意①受講料支払期間について・・・講座開催日からおおよそ一カ月の間を本講座受講料支払期間といたします。支払期間外のお支払いはご遠慮ください。
注意②キャンセル受付期間について・・・講座開催日一週間前まではキャンセルの受付をいたします。以降のキャンセルにつきましては受講料が発生いたしますのでご注意ください。（ただし当所都合による中止を除く）
④受講
筆記用具・印刷した受講案内メールを忘れずにご持参ください。
⑤受講料支払い
請求書に記載の支払い期間内にお支払いください。
（期間外の支払いや、複数講座をまとめてご入金の場合は事前にご連絡ください）
福岡銀行 博多駅前支店（普）２３３０５８４
西日本シティ銀行 本店営業部（普）３２５３６８９
【名義】福岡商工会議所 企業研修センター
本講座におけるコロナウイルス感染症予防対策について
- 検温／受講当日受付にて検温を実施します。発熱（37.5度を超える場合など）の症状が疑われる方は受講をご遠慮ください。
- マスク着用／感染拡大防止のため着用をお願いいたします。講師、運営スタッフもマスクを着用いたします。
- 消毒液の設置こまめな手指の消毒にご協力ください。
- 屋内換気の徹底／外気を取り入れた空調運転をします。
新型コロナウイルス感染症拡大に伴う本講座（集合型研修）の対応について
今後、新型コロナウイルスの感染が拡大し、国や福岡県から開催中止等の要請があった場合は、
①講座開催中止 ②日程変更 ③オンライン研修（Zoom使用）への切り替え
等の対応をいたします。講座の中止や各種変更が生じた際は、ホームページにてご案内いたします。
