起業後5年以内の企業の創業者（または起業準備中の個人）の皆様を対象とした交流会を開催します。 「創業者同士」の交流を通じて、経営課題の解決やビジネスチャンス拡大のきっかけづくりをしてみませんか？皆様のご参加、お待ちしております。

人材確保や定着のための、基本項目となりつつある退職金制度ですが、様々な方法で退職金を準備することができます。その一つが企業型確定拠出年金（DC）です。iDeCoと同じように、60歳を過ぎてから受け取ることができる企業年金であり、従業員様の運用次第では、受取額を増やすことも可能です。本セミナーでは、退職金制度基本から企業型確定拠出年金とは何かを解説いたします。ぜひご参加ください。

ロジカルシンキングの基本について学び、論理的な判断に活かす力を鍛えるための講座です。論理的であるとどんなメリットがあるかを理解した上で、基本的な考え方を学び、判断に活かすことで、現場の仕事力強化に繋げます。

中堅社員がうまく機能すると、企業全体の成長につながります。本講座は、次世代を担う中堅社員の継続的な成長を目指して、リーダーシップ・効果的なコミュニケーション・部下の指導力など、ビジネスの核心スキルを強化します。

管理職の役割を認識した上で、管理職に必要不可欠なマネジメント手法・リーダーシップのスキル習得を目指す講座です。チームの問題解決、部下の育成・指導、危機管理・トラブル対応について学びます。

論理的に考えることの重要性を認識したうえで、ロジカルシンキングの基本について学びます。また新規事業のアイデアの出し方や、具体的な計画への落とし込み方について学ぶことで、新規事業推進における基本をおさえます。

中堅社員がうまく機能すると、企業全体の成長につながります。本講座は、次世代を担う中堅社員の継続的な成長を目指して、リーダーシップ・効果的なコミュニケーション・部下の指導力など、ビジネスの核心スキルを強化します。

本講座では、部下に尊敬され、トップから信頼される管理職になるために、管理職としての役割、基本的知識・態度・管理技術等のスキルはもちろん、リーダーとしての人間力も学びます。

部下は上司に対してどのようなコミュニケーションを期待しているのかを理解した上で、場面ごとの部下とのコミュニケーションの取り方について学びます。特にＺ世代と呼ばれる世代の傾向を理解することで、良好な関係を築くコツを押さえます。

部下は上司に対してどのようなコミュニケーションを期待しているのかを理解した上で、場面ごとの部下とのコミュニケーションの取り方について学びます。特にＺ世代と呼ばれる世代の傾向を理解することで、良好な関係を築くコツを押さえます。

仕事を効率的に進めるうえで、業務の無駄を省き、生産性を意識した仕事の進め方を理解するとともに、業務に振り回されることなく、的確に優先順位をつける判断力を養います。

管理職の役割を認識した上で、管理職に必要不可欠なマネジメント手法・リーダーシップのスキル習得を目指す講座です。チームの問題解決、部下の育成・指導、危機管理・トラブル対応について学びます。

インターネットや書籍などの契約書の情報は、売買契約書、消費貸借契約書 etc…　といった書式の羅列が多く、それを読むだけで実践的な力をつけることは困難です。本講座では、弁護士の現場思考を惜しみなく解説し、ケーススタディを行うことで、有利に契約書を作成できる実践力を身につけます。

クレームは「苦情」でなく「権利を主張する」という意味があります。クレームが起こる顧客の心理背景を正しく理解し、誠実に向き合う手法を理解することで、クレーム対応を顧客満足度向上へと繋げるスキル習得を目指します。

わかりやすく説明するためのスキルを身につける講座です。どうすれば相手にとってわかりやすい、相手に伝わる説明ができるか、多くのテクニックを学びます。また、演習を通して説明力の向上と定着を図ります。

仕事を効率的に進めるうえで、業務の無駄を省き、生産性を意識した仕事の進め方を理解するとともに、業務に振り回されることなく、的確に優先順位をつける判断力を養います。

（仮）様々なことが非連続的に変化し続けるVUCA※時代。変化の小さな時代であれば、過去の経験や勘に頼って解決できる経営課題も多くありましたが、変化の大きな時代においては、過去の経験は通用しなくなり、ビジネスの原理原則を理解した上で自らの頭で創造的に課題解決を行うスキルが求められます。 経営者にとって、激変する経営環境を適切に分析し、経営課題の本質を捉えて戦略をつくり、課題解決のために組織全体を動かす力が今後ますます必要不可欠なスキルとなります。 本講座は、日本最大のビジネススクール「グロービス経営大学院」が科目として扱っている「クリティカル・シンキング」「マーケティング・経営戦略基礎」「組織行動とリーダーシップ」などのエッセンスを通じて、「経営者のための戦略思考と組織マネジメント」について学びを深めます。様々な企業事例をもとに、参加される皆様との議論を通して実践的に学んでいきます。 「これまでの勘と経験、度胸だけの経営手法から脱却したい」「経営者としてのスキルを高めたい」「組織全体でより高い成果を生み出し続けたい」といった方にぜひご受講いただきたい講座です。経営者の皆さまにとって事業成長の機会となれば幸いです。

この度、福岡商工会議所 運輸・港湾・貿易部会（部会長：古賀佳代子・宗像陸運㈱ 代表取締役社長）は、「今そこにある物流危機〈 第２弾 〉」と題し、特別講演会を実施します。 　講演は全３部構成で、いわゆる「2024 年問題」といわれる、ドライバーの時間外労働の上限規制適用が目前に迫る中、物流にどのような危機がせまっているのか、我々はどのような対応が必要とされているのか等、持続可能な物流のためのヒントを探ります。この機会にぜひご聴講ください。

福岡商工会議所工業部会は、下記にて工業部会大会（講演会・交流会）を開催いたします。 今回は、第１部に情報提供セミナーとして㈱正興電機製作所、第２部にオングリットホールディングス㈱の代表取締役CEO森川春菜氏を講師にお迎えします。 奮ってご参加くださいますようお願い申しあげます。

コロナ禍からの脱却が進み、経済活動が正常化する中で、日本の景気は緩やかに回復していますが、人口減少と高齢化の進展により労働力不足と社会保障制度維持の危機が大きな問題となっています。そこで、当理財部会では、福岡財務支局長の中澤亨氏をお迎えし、最近の北部九州の経済情勢や我が国の財政の現状等について、分