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【実務研修講座】2018年4月16日

福商実務研修講座№3 新任管理職スタートアップ講座
~1日で学ぶ「はじめてのマネジメント」~

2018年4月16日に終了しました。

概要

「はじめての管理・管理職」の基本を押さえる!
企業の経営資源である人・モノ・カネ、そして情報を扱う管理職のマネジメント力によって、社員の行動や業績に差がつきます。
本講座では、会社の要である管理職の方を対象に、「管理とは/管理職とは」という基本をしっかりと学びます。

技術・ノウハウの継承、顧客の継承に向け、「未来の経営幹部」の成長を後押し!
自社の財産である技術・ノウハウや顧客を引継ぐのは次世代です。
この継承を着実にするために、将来の幹部候補である管理職の意識改革とスキルアップへの動機づけを図ります。

新任管理職がお互いの課題を共有・検討し、実行力を高める!
自社の10年後・20年後に経営幹部として活躍するために「部下育成」や「コミュニケーション」の基本を学びます。
お互いの立場を理解し、普段会社で言えない課題や悩みを共有し、未来に向けた打開策・実行力強化のヒントを探ります。

日時4月16日(月)  10:00~17:00
会 場

福岡商工会議所 会議室 ※会場地図は受講票と一緒にお送りします。

定員

35名 ※定員になり次第締め切ります
※規定人員に満たない場合は中止することもございますので、あらかじめご了承下さい。

対象者

新任管理職

受講料

福商会員   15,430円
特商・一般  22,630円
(税込、資料費・昼食費を含む)

申込受付の流れ
①申し込む

下記インターネット申込みまたは、案内チラシ(申込書)にご記入のうえ、FAXよりお申込ください

締切は開催日の1週間前になります。申込はお早めにお願いいたします。

②申込受付確認メールが届く(メールアドレスの記載がない場合はFAXでお送りします。)

お申込みされた内容に間違いがないかご確認ください。

③受講料を下記のいずれかの銀行にお振込みください。

開催日一週間前迄にお振込下さい。
開催日1週間前からのキャンセルについては、受講料はご返却できかねますのでご了承下さい。

※振込手数料はご負担下さい

福岡銀行 博多駅前支店(普)2330584
西日本シティ銀行 本店営業部(普)3253689
   【名義】福岡商工会議所 企業研修センター

※西日本シティ銀行の支店名・口座番号が変更になりました。お振込の際は、ご注意ください。

④開催日1週間前頃に受講票がメールで届く

※郵送からメールに変更しております。ご注意下さい。
メールで届いた受講票は印刷して当日ご持参下さい。

⑤当日受講する

筆記用具・印刷した受講票を忘れずにご持参下さい。

申込締切

開講日の1週間前
お申込はお早めにお願いいたします。

講師
株式会社エム・イー・エル  佐藤 康二 氏

福岡生まれ福岡育ち。民間企業勤務を経て、海外放浪、起業、平成7年 ㈱マネジメントエンジニアリング研究所(現:㈱エム・イー・エル)に入社しコンサルタントに転身。現在、同社の取締役および㈱MEL ソリューションの常務取締役として、中堅・中小企業の経営コンサルティングや営業力・マーケティング力強化・組織力強化(組織づくり・人財開発)のコンサルティングを行うなど顧問先多数。組織開発を通じて業績向上を図る手法に定評。
・中小企業基盤整備機構・中小企業大学校講師をはじめ公的機関の研修・セミナー、金融機関の顧客向け勉強会、民間企業の社員研修・教育訓練の講師としても全国で活躍。中小企業診断士

講座内容
  1. はじめに
  2. はじめてのマネジメント:管理職の基本① 管理職の期待役割と組織の機能
    • ◆演習 管理職の期待役割とは?
    • ・なぜ管理職が必要なのか/自社を取り巻く環境を知る ・管理とは/管理職とは
    • ・組織とは/組織の機能とは             ・会社継続の基盤:2つのマネジメント
    • ◆演習 マネジメントセルフチェック
  3. はじめてのマネジメント:管理職の基本② 部下がのびのび育つマネジメントの実践
    • ・管理職と担当者の違い               ・管理職の立ち位置
    • ◆演習 コミュニケーションと積極的傾聴
    • ・管理職のリーダーシップ              ・部下がのびのび育つOJT
    • ◆演習 部下・後輩の指導・育成
  4. はじめてのマネジメント:管理職の基本③ 部下を伸ばす問題解決力の実践
    • ・職場における問題解決の基本            ・職場における「ムリ・ムラ・ムダ」を知る
    • ・目標達成につながる問題解決力を身につける
    • ◆演習 職場の問題解決の実践
  5. まとめ ~自分自身の成長で、組織力アップと業績の向上を!~
    • ◆演習 組織と自分の未来予想図
    • ・会社の未来を考える                ・管理職の戦略発想とは
★研修後の成果
  • わかる! 新任管理職に必要なマネジメントの基本と全体像を体系的に学ぶことで、不安を払拭できる
  • できる! 業績向上のための問題解決の手法や、部下育成・組織活性化への具体策が身につく
  • のびる! 演習や意見交換を通じて、自分自身を見つめ直し、今後の管理職としての伸びしろを理解できる

お問合せ先

福岡商工会議所 会員サービス部 検定・企業研修グループ
TEL:092-441-2189  FAX:092-414-6206
URL:http://www.fukunet.or.jp/topics/list_kentei/

お申込・案内チラシ

  • 2018年4月16日に終了しました。

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